【正文】 14 ，特別是名人，對此你怎么看？，談?wù)勀愕目捶?。有網(wǎng)友質(zhì)疑這種殺光現(xiàn)象，也有網(wǎng)友認為“人命重于狗命”，你如何看待這一現(xiàn)象？，結(jié)合實際談?wù)劥爽F(xiàn)象的原因。此制度在社會上引起了廣泛關(guān)注，你有哪些認識？，造成一死一重傷，但是車主沒有下車，而是大喊：“我爸是李剛”。你怎么看？，大學畢業(yè)生的初始工資10001500元，與一般農(nóng)民工同等收入，對此你怎么看？，有人贊同，也有人反對，對此談?wù)勀愕目捶ǎ?，而且還處于逐年下降的狀態(tài)，有超過一半的識字成人一本書沒讀過。你怎么看？，一些媒體未經(jīng)核實就對事件進行報道，導(dǎo)致讀者難以分辨真假，你對這種現(xiàn)象有何看法？。“李白故里”的爭論。/ 14 ，縣長接待日，但有些人說市長、縣長應(yīng)該負責決策，讓工作人員來接待，你怎么看？，將行政管理人員的姓名、性別、學歷等個人資料全部公開，請談?wù)勀愕目捶?。請你談?wù)勎⒉ι鐣芾韼淼挠绊?？，要限制公?wù)接待額度，控制公務(wù)消費支出，在該市范圍內(nèi)公務(wù)接待活動中，要抽本地煙，喝本地酒，吃本地菜?！疤舸獭?，舉報他們最不滿意的事，涉及100多個市直單位，經(jīng)過一段時間后，一些民生問題確實得到了改善，你怎么看？，國家對新招錄的公務(wù)員越來越重視對“德”的考察，你怎么看？，“老人摔倒無人敢扶”的報道屢見報端，談?wù)勀闶窃趺纯创罢\信缺失現(xiàn)象”的？（二）觀點類：“手中有糧，心中不慌。你想做什么？“要想著做大事,不要想著做大官”,拿破侖說“不想當元帥的兵不是好兵”,你怎么理解這兩句話？，“取象于錢，外圓內(nèi)方”。，遇到老農(nóng)民聊天，說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，你怎么看？ ，公務(wù)員對領(lǐng)導(dǎo)負責，有人說，公務(wù)員對群眾負責，你是怎么看的？ 9.“良田萬頃，日食三餐；廣廈千間，夜臥八尺。/ 14“歷史是一面鏡子，”也有人說“過去的就讓它過去吧”，結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)勀愕目捶?。”請談?wù)勀愕目捶ā！闭務(wù)勀銓@句話的理解？（三）漫畫類自己觀察這幅漫畫，為其添加一個最為貼切的標題，并盡可能展開聯(lián)想，聯(lián)系2~3種社會現(xiàn)象進行闡述分析。（2011年6月11日安徽省公務(wù)員面試真題）/ 14請你仔細觀察一幅漫畫，可以大膽地聯(lián)想，然后說說漫畫反映了什么現(xiàn)象？說明了什么問題？并就該問題說說你個人的看法?！保?009年5月24日廣西壯族自治區(qū)公務(wù)員面試真題）（四）材料題材料一：旭日陽剛《春天里》的一句歌詞“如果有一天，我悄然離去”反映了農(nóng)民工群體的真實心聲，透露了當前我國農(nóng)民工團體受到了不公平的待遇，始終無法被城市接納的命運。結(jié)合這兩段材料，談?wù)勀愕目捶?。以“郭美美事件”為例，無數(shù)“微友”參與爆料，相關(guān)發(fā)言就有64萬余條。當前。但復(fù)旦大學發(fā)布的《中國政務(wù)微博研究報告》顯示，到今年3月，實名認證的政務(wù)機構(gòu)策博公1708個，政府官員策博僅720個。同時，微博上類似侵犯隱私、情緒偏激、造謠傳謠的問題，也還一定程度上存在。你認為政府應(yīng)該怎樣執(zhí)行？（2011年12月24日四川省公務(wù)員面試真題）材料：，即一年約3000元人民幣。因此，%，占全國總?cè)丝冢ǔ郯呐_地區(qū)外）的近十分之一。問題：請分析上述資料并據(jù)此對中國政府在扶貧方面所做的工作予以評 13 / 14 價。拆遷并鎮(zhèn)，無數(shù)村莊正從中國廣袤的土地上消失，無數(shù)農(nóng)民正在“被上樓”。其政策依據(jù)是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。問題：談?wù)勀銓ι鲜霾牧系目捶?，并對如何進行新農(nóng)村建設(shè)提出你的建議。一位網(wǎng)友的提問說：“總理，您好，今年最讓我們老百姓神經(jīng)繃緊的一個詞就是‘物價’?！眴栴}：對此你有什么看法？這件事對你以后在工作中有什么啟示？（2011年1月17日四川省面試真題）/ 14第五篇：結(jié)構(gòu)化面試題型不在乎腳下，一直向前?。?！結(jié)構(gòu)化面試題庫一、簡單寒暄您怎么過來的？交通還方便吧!從(待 定)到杭州要多長時間？路途辛苦嗎？以前來過杭州嗎？對這里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？這幾天的(或這邊的)天氣較(待定)，您還能適應(yīng)吧!您來自來哪里？(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)二、觀或聽：衣著整齊度精神面貌行、坐、立動作口頭禪、禮貌用語等三、口頭表達能力(注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等)請您先用35分鐘左右的時間介紹一下自己吧!您先說說您最近服務(wù)的這家公司(由簡歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)!您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容？主要的顧客有哪些？請您簡要介紹一下自己的求學經(jīng)歷。四、靈活應(yīng)變能力(也涉及工作態(tài)度)不在乎腳下，一直向前?。?！您為何要離開目前服務(wù)的這家公司？(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過？(如果沒有，問其原因；如果有，問其過程和結(jié)果)除了簡歷上的工作經(jīng)歷，您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))？(若有，繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系？(若無，繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏，說說未來的改善計劃？您在選擇工作中更看重的是什么？(可能是成長空間、培訓(xùn)機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，問)您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期？(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當?shù)陀谀男睦眍A(yù)期，對嗎？(若薪酬顯得不太讓步，可問)有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解？(若薪酬排在第一，問)有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解？您覺得您在以前類似于我司提供的這個崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足？(若答有，問)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完畢后，繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改不在乎腳下，一直向前！?。∩拼胧?？(若答無，問)您好像不太連續(xù)去追求卓越，您認為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎？您認為《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪一個對企業(yè)更為重要？(若答羅文，問)您不認為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有，而伯樂不常有的狀態(tài)嗎”？(若答加西亞，問其理由)(若答兩者兼有，問其理由)五、興趣愛好(知識廣博度)您工作之余有哪些興趣愛好？興趣中有沒有比較拿手的？您在大學所設(shè)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門？(待回答完畢，問)談?wù)勀鷮λ谂d趣的相關(guān)看法。談?wù)勀壳跋肴W習或彌補的知識。)您有沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷，談?wù)勀菚r的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事，并說說它給您的啟示。說說您對成功的看法。您如何看待學校的學習與工作中的學習的區(qū)別。您怎樣看待游戲中的輸贏。有人說：滿足感247。八、責任感與歸屬意識請描述一下您以往所就職公司中您認為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。當您所在的集體處于競爭劣勢時，您有什么想法和行動？往往跨組織的任務(wù)中，由于涉及過多成員，最后易形成“責任者缺位”現(xiàn)象，您如果身處其境，會是什么心態(tài)？您每一次離職時有沒有過失落感？您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯(lián)系嗎？并說說他們目前的處境不在乎腳下，一直向前！?。∶嬖嚋蕚涞募记蔀g覽簡歷時，你會發(fā)現(xiàn)一些不太明確的地方，記錄下來，在面試計劃中寫出這些疑點。_追問他離職的意愿是什么，盡量追問出真實的說法，來判斷公司能不能滿足他。面試開始的技巧始面試的時候，告訴大家一招：作為部門經(jīng)理去面試人，最好不要讓秘書把人領(lǐng)進辦公室，而是自己上前臺去接他。如果你在背后觀察他，或在面試的時候晚出去五分鐘，你會發(fā)現(xiàn)很多問題?？赡苡械娜艘呀?jīng)跟前臺小姐聊得熱火朝天，而且已經(jīng)開始介紹他們公司的產(chǎn)品，有的人特別開朗、特別善談。但如果招一個研發(fā)人員，就該劃個問號了。到第二輪、第三輪面試，時間就應(yīng)該長一些，逐漸深入那些有關(guān)過去的行為表現(xiàn)。不要讓候選人掌握主動權(quán)。不在乎腳下，一直向前！??！另外是15分鐘的閑聊。整個面試剛好一個小時。面試進行的技巧結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容包括：_遵循定好的面試計劃_系統(tǒng)化地探尋問題的答案，可以運用修改、重述、跳過、發(fā)展等問話技巧_直接在面試計劃上記筆記_以自然的口吻問問題不在乎腳下，一直向前?。?！_收集準確的行為表現(xiàn)的例子問話技巧面試開始以后，要系統(tǒng)化地探尋問題的答案，對現(xiàn)有的問題可以進行修改。”直到他理解為止，這叫修改?！边@叫重述。有的候選人面試的經(jīng)驗少，他會非常緊張，尤其發(fā)現(xiàn)主考官很專業(yè)，有些人會局促不安，說不出話來。那你對那件事怎么看呢？”就跳過去了，但要特別注意，如果是一個非常關(guān)鍵的圍度，繞多少圈也得拉回到這個問題上來，不能放棄。你可以借機把這個問題發(fā)展一下：“能不能給我舉個實際的例子說明一下？”這樣問出他那個ＳＴＡＲ來。比如上面這個銷售人員回答的問題，表面上看似乎沒什么問題，但是經(jīng)不起推敲。那如果他賣的產(chǎn)品是特別受歡迎的產(chǎn)品，即使他在家睡大覺，訂單也都追著他跑，沒準還斷貨，他賣得多也不能說明什么問題。因此，這個答案一點都經(jīng)不住推敲。所以要不斷地追問他：“那后來呢？后來怎么樣，你能舉個例子嗎？你能打個比方嗎？你能給我講個故事嗎？”多問這些問題，問得越多，他給你提供的事實越多。_在下一個候選人進來之前，把上一個候選人的筆記做全，并放在一邊，再請下一個人進來面試，以保證對前一個候選人的評價完整不在乎腳下，一直向前?。?！_不要輕易許諾不能確認的事情部門經(jīng)理面試的時候要注意：就是在結(jié)束的時候，千萬不能說將在幾天之內(nèi)答復(fù)給他，或很快通知他，甚至當場就說錄用他，讓他準備上班，這些不確認的事情千萬不能說，以免給候選人造成打擊。掌握了這些理論，并把它用在實踐中，你會發(fā)現(xiàn)，工作的效率大大增加了。結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容：包括綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)兩個方面。請您選擇…………………………………………………………………………………………………………………………………………………綜合素質(zhì)在現(xiàn)實工作中，我們會經(jīng)常遇到具體的工作能力上的素質(zhì)，它們本身并不是某種單純性的素質(zhì)，而是由多種素質(zhì)綜合而成，故稱為綜合素質(zhì)?！辉诤跄_下，一直向前?。?！……………………………………………………………………專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)內(nèi)容主要包括：專業(yè)知識、專業(yè)技能、綜合應(yīng)用等?！瓨宇}：綜合素質(zhì)試題：，領(lǐng)導(dǎo)交給你一項了解本市大學生求職就業(yè)意愿的任務(wù)，你準備怎樣完成這項工作??(計劃與控制)出題思路：考察計劃組織協(xié)調(diào)能力。?評分參考標準：不在乎腳下，一直向前！??！? 好：有較周全的計劃安排與切實可行的調(diào)研方法；組織協(xié)調(diào)各方面力量共同完成任務(wù)。?差：計劃安排漏洞多，缺少協(xié)調(diào)意識；或夸夸其談，不中要害。?評分參考標準：?好：感到為難，并能從有利于工作、有利于團結(jié)的角度考慮問題，態(tài)度積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領(lǐng)導(dǎo)改變主意，同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力，并適當進行溝通。差：不感到為難，堅決執(zhí)行上級交代的任務(wù)，并認為這是自己能力強的必然結(jié)果。評分參考標準：?好：鎮(zhèn)定，認識到問題的嚴重性，很快找出應(yīng)變措施予以彌補。?中：基本鎮(zhèn)定，但不能很快找到解決的途徑或辦法，不夠巧妙。專業(yè)素質(zhì)試題：1．（財會）某企業(yè)對2000年111月份的成本核算進行檢查，查出該廠少攤成本460000元，原因在于審查人員發(fā)現(xiàn)該企業(yè)11月份成本計算單時發(fā)現(xiàn)五道工序的期末在產(chǎn)品成本之和比生產(chǎn)成本期末余額多460000元，試分析原因，并提出建設(shè)(計劃成本核算)。材料成本差異貸差較大。C、建議調(diào)賬：借：生產(chǎn)成本 貸：本年利潤。b質(zhì)量檢驗及評定標準。B技術(shù)規(guī)程：a施工工藝規(guī)程。c設(shè)備維護和檢修規(guī)程。標準還可分為國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準。