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正文內(nèi)容

對開展網(wǎng)絡(luò)思想政治工作的探索與思考-閱讀頁

2024-11-04 04:33本頁面
  

【正文】 想政治工作作為義不容辭的政治職責(zé),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心積極投身到政工崗位上去,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富知識面,塑造良好的人格形象,增強(qiáng)工作的感召力和說服力,以過硬的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)迎接各方面的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們將繼續(xù)緊繃思想政治工作這根弦,一如既往地研究、探索和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,抓好“生命線”工程,使其更好地為消防支隊(duì)建設(shè)發(fā)展提供思想保障,更好地為公司和支隊(duì)三個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。為加強(qiáng)對稅干思想的引導(dǎo),規(guī)范對稅干行為的管理,廬江縣國稅局積極探索新形勢下基層國稅機(jī)關(guān)思想政治工作的新辦法,不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性和有效性,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,取得了明顯效果。一、主要做法(一)建立健全制度,落實(shí)工作責(zé)任。對此,該局從建立健全各項(xiàng)制度入手,落實(shí)工作責(zé)任,把思想政治工作與具體稅收工作聯(lián)系起來,滲透到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。縣局成立思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手對思想政治工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí),其他領(lǐng)導(dǎo)既抓業(yè)務(wù)工作又抓思想政治工作;同時(shí)每年制定思想政治工作計(jì)劃,并將任務(wù)分解到各股室、分局和相關(guān)責(zé)任人,實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)。明確由人教股牽頭負(fù)責(zé),其他部門和黨、團(tuán)、婦、工會等組織相互配合,實(shí)行思想政治工作利益共享、責(zé)任共負(fù),并與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、融會貫通、相互促進(jìn),形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的思想政治工作格局。在建立責(zé)任制基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)“一崗兩責(zé)”,把思想政治工作納入目標(biāo)管理考核,與相關(guān)責(zé)任人的工作績效掛鉤,對思想政治工作成效突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。該局不斷探索和創(chuàng)新思想政治教育的方法和途徑,加強(qiáng)對稅干思想的引導(dǎo)。堅(jiān)持每年春季集訓(xùn)進(jìn)行形勢教育,每周末集中學(xué)習(xí),開展政治理論教育,分析當(dāng)前社會形勢和征管工作形勢,增加稅干的思想危機(jī)感和學(xué)習(xí)緊迫感。結(jié)合基層國稅工作實(shí)際,先后開展了“如何適應(yīng)新形勢下稅收征管工作”、“假如我是納稅人”等大討論活動(dòng),集思廣益,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力培養(yǎng)稅干的求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。每年重大節(jié)慶日前夕,組織稅干進(jìn)行座談,聽取意見和建議,進(jìn)行教育和引導(dǎo),讓職工消除后顧之憂,一心撲在工作上;同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人定期同稅干談心,掌握干部思想動(dòng)態(tài),有針對性地幫助解決困難,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。按照上級統(tǒng)一部署,先后開展了“三講”、“兩思”、“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性教育等專項(xiàng)教育活動(dòng),把思想政治工作同專項(xiàng)教育活動(dòng)結(jié)合起來,引導(dǎo)稅干樹立正確的“三觀”,使其思想政治素質(zhì)不斷提高,工作作風(fēng)明顯改善。一是開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),推進(jìn)精神文明建設(shè)。二是開展評星活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識。評星結(jié)果張榜公布,并與個(gè)人待遇掛鉤,切實(shí)提高全體稅干的服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。每年元旦、國慶等重大節(jié)日期間,與縣直兄弟單位聯(lián)合開展演講、籃球、乒乓球、棋類等比賽活動(dòng),同時(shí)積極參加社會上舉辦的各類文體比賽活動(dòng)。通過組織和參與各項(xiàng)健康有益的集體活動(dòng),陶冶了思想情操,培養(yǎng)了干部職工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,營造了健康向上的工作氛圍。定期組織黨員開展義務(wù)勞動(dòng),為街道拔草、鏟除“牛皮癬”、接受群眾稅法咨詢等;每年開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng),義務(wù)植樹,無償獻(xiàn)血,交納“特殊黨費(fèi)”扶貧濟(jì)困,充分發(fā)揮先鋒模范的帶動(dòng)作用。鼓勵(lì)干部職工積極參與有關(guān)單位組織的送溫暖、救助失學(xué)兒童等捐贈(zèng)活動(dòng)。六是開展紀(jì)念活動(dòng),接受革命傳統(tǒng)教育。(四)建立競爭機(jī)制,激發(fā)干部熱情。將干部職工的工作能力、工作表現(xiàn)以及各項(xiàng)資質(zhì)等與個(gè)人收入掛鉤,激發(fā)干部工作和學(xué)習(xí)的熱情,效果明顯。在干部任用上,堅(jiān)持任人唯賢和公開公正的原則,實(shí)行能者上,庸者下。對中層干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,既增加了中層干部的危機(jī)感,又大大調(diào)動(dòng)了一般干部的積極性。做好思想政治工作,身教重于言教,最重要的是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。局長范文武同志在工作中恪守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,以自已的一言一行去感召人、帶動(dòng)人,充分發(fā)揮了“一班之長”的表率作用,2005年被評為巢湖市“人民滿意的公務(wù)員”。該局還注意在工作中培養(yǎng)先進(jìn)典型,以先進(jìn)典型帶動(dòng)周圍的人,用身邊事教育身邊人。全系統(tǒng)又涌現(xiàn)出“廬江縣杰出青年” 左學(xué)正、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”李長生等一大批先進(jìn)典型,讓廣大干部職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),形成了你追我趕、奮力拼搏的積極向上氛圍。“四個(gè)加強(qiáng)”是:(一)加強(qiáng)政治理論教育。對基層稅干必須加強(qiáng)以理想信念教育為核心、思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)的黨的基本理論和中國革命、建設(shè)、改革的政治教育。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流。(三)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)工作的銜接。要從業(yè)務(wù)工作的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā),從最需要思想政治工作介入的環(huán)節(jié)入手,有的放矢,開展深入扎實(shí)的思想政治工作。(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓,有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、密切配合,齊抓共管,形成合力。堅(jiān)持“四化”是:(一)堅(jiān)持工作規(guī)范化。這就需要建立健全各項(xiàng)有效的規(guī)章制度,對思想政治工作實(shí)行規(guī)范化管理。(二)堅(jiān)持形式多樣化。在新的形勢下,要注意思想政治工作方式、方法、手段的改進(jìn)和創(chuàng)新,多采取群眾喜聞樂見的形式,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合、身教與言教相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合、表揚(yáng)與批評相結(jié)合,寓教于文,寓教于樂,把思想政治工作的豐富內(nèi)涵和實(shí)際作用呈現(xiàn)出來,以此吸引人、凝聚人、團(tuán)結(jié)人和教育人。思想政治工作的性質(zhì)要求思想政治工作必須日?;?,活動(dòng)開展經(jīng)?;?。(四)堅(jiān)持內(nèi)容具體化。要深入調(diào)查研究,了解干部職工思想,選好工作切入點(diǎn),用看得見的事實(shí)來說話。只有這樣,思想政治工作才會有深厚的群眾基礎(chǔ),才能贏得廣大干部職工的擁護(hù)和支持。一、利用網(wǎng)絡(luò)開展思想政治工作的相關(guān)案例案例一:“員工心聲”,員工思想動(dòng)態(tài)的晴雨表。員工心里有了不痛快,可以在網(wǎng)上傾訴;有了迷惑疙瘩,可以在網(wǎng)上請教。很多員工幾乎養(yǎng)成了習(xí)慣,每天都會登陸欄目看看是否有好的新帖,對有同感的帖子,員工都會踴躍回貼或跟貼。在這個(gè)欄目里,公司領(lǐng)導(dǎo)和管理層可以了解到很多平時(shí)不太了解的問題,以至公司領(lǐng)導(dǎo)會經(jīng)常抽空看看是否有新的意見和建議。正因?yàn)樘觾?nèi)容的廣泛和真實(shí),“員工心聲”自然成了員工思想動(dòng)態(tài)的晴雨表,員工心里或晴或雨,通過近期的帖子基本一目了然?!皩?shí)聊一小時(shí)”是衡陽分公司2005年新開辦的欄目,欄目開辦時(shí)間短,但很受員工歡迎,產(chǎn)生的效果較好。在實(shí)聊前,相關(guān)組織部門公布多個(gè)聊天主題,由員工在網(wǎng)上投票選擇,得票率最高的即為下一次的實(shí)聊主題。如“實(shí)聊”的第一次主題就是全員營銷,就實(shí)際而言,全員營銷在我們電信企業(yè)使用得很普遍,在一定的時(shí)期發(fā)揮了很好的團(tuán)隊(duì)功效,但同時(shí)也在一定程度上傷害了員工的利益和積極性。經(jīng)充分研究,公司最終規(guī)范了全員營銷的使用和考核范圍,強(qiáng)調(diào)了保證員工的基本工資收入不受全員營銷影響,突出專業(yè)渠道建設(shè),強(qiáng)化渠道營銷,逐步弱化全員營銷等原則。通過一年的實(shí)踐,“實(shí)聊一小時(shí)”不僅為解決實(shí)際問題搭建了平臺,也為員工與領(lǐng)導(dǎo)交流搭建了平臺。案例三:企業(yè)文化專欄,學(xué)習(xí)與實(shí)踐文化理念的加油站。同時(shí),這個(gè)專欄里還收集了企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型,為員工更好的實(shí)踐企業(yè)文化樹立了標(biāo)竿,這實(shí)際上成了宣貫企業(yè)文化的另一個(gè)有形的廣闊平臺?!皢T工心聲”等欄目剛開辦不久,由于沒有專人管理,網(wǎng)上的言論魚目混珠,包羅萬象,有人身攻擊的,有內(nèi)容不健康的等等,完全起不到應(yīng)有的交流溝通作用。規(guī)范管理后,各部門相關(guān)人員每天及時(shí)瀏覽網(wǎng)站,及時(shí)更新宣傳內(nèi)容,用制度促使員工逐漸走進(jìn)網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)絡(luò),由此欄目的實(shí)際功效一下子彰顯出來。通過這些欄目,員工反映了企業(yè)存在的問題,以給出了自己的意見建議,如果領(lǐng)導(dǎo)層面及管理層面對這些意見建議熟視無睹、置若罔聞,存在的問題始終存在,這樣,反映不反映一個(gè)樣,員工真誠交流溝通的積極性就會大打折扣,欄目的功能也就無法充分體現(xiàn)。
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