【正文】 內者；因玩忽職守造成公司較大損失者（1000元）；散布謠言、煽動鬧事尚未造成嚴重不良影響及后果者；公司范圍內酗酒、斗毆、聚眾賭博，情節(jié)尚輕者；因過失導致生產(chǎn)線停產(chǎn)2小時以下者；因過失導致批次返工或批次次品（300臺/件以內）者；犯有屬書面警告性質的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現(xiàn)三次者；犯有性質與上述情況相類似的行為。第十五條：員工有下列情形之一者，給予降職處罰；若該員工職位已屬最低職位，則給予該員工記大過處罰，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；降職處罰可與書面警告、記過、記大過等處分一并使用）：因過失導致客戶投訴，且情節(jié)較重者；管理人員因督導不力，造成不良后果者；管理人員濫用職權，導致公司財產(chǎn)損失者；員工不服從公司的工作調動或是無理取鬧者；犯有性質與上述情況相類似的行為。在公司內斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博造成惡劣影響者；散布謠言、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序，造成惡劣影響者；嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者；利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者（包含回扣，饋贈等）；未經(jīng)授權而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者；所管現(xiàn)金及財物嚴重短缺者，所短缺的金額照價賠償；因過失導致客戶投訴，且造成公司形象嚴重受損者；隱瞞傳染病或其他（包含吸毒、服用搖頭丸等）以致危害其他員工的健康者；1犯有屬記大過性質的行為累計出現(xiàn)三次者；1盜竊同事或公司財物，數(shù)額巨大、性質惡劣、影響重大者；1在公司內藏匿、接受或出售毒品、槍械、管制刀具者；1犯有性質與上述情況相類似的行為。第十八條：各部門需對員工進行獎懲時，須先填寫《獎懲通知單》，并經(jīng)相關負責人批準后生效。第十九條：附則。未盡事宜，酌情處理。第二條本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀律管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規(guī)范。第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。第二章獎懲的原則第六條公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標和臨時工作任務。第七條員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內為企業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。第九條處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。第十一條有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴；獎罰面前，人人平等。第十三條人事行政經(jīng)理負責審批員工500元以下的獎懲決定。第十五條總經(jīng)理負責公司全體員工記過與記功(含)以上、獎罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(薪、職)的決定的審批。行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。(一)(二)(三)工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者； 領導有方，使主管業(yè)務工作拓展有相當成效者；，相片制作成X展架同時展示自己的工作心得，讓大家膜拜；(四)(五)(六)(七)(八)(九)預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者； 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者； 全年考勤記錄無缺勤者；合理化建議在應用中取的一定效果者；對顧客服務熱情，服務品質高，被顧客表揚的，本月有好評的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者；(十)主動幫助老弱幼殘等弱勢群體，助人為樂的；(十一)具有節(jié)約意識，為公司節(jié)約成本支出的；(十二)主動利用業(yè)余時間幫助他人的；(十三)拾金不昧（金額較大者適用專項獎勵）；(十四)客服在銷售中因顧客原因遭到辱罵，堅持服務標準的，維護公司利益的；(十五)能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；(十六)能主動加班加點完成緊急重要任務的。(一)(二)績效考核成績超過上級安排任務的五分值以上者；檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者； 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者；有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調查屬實的給予通報表揚。第十九條員工有下列事件之一者予以記功一次。第二十條員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布。全年累計獲記功三次者；全年能超額100%完成上級下達的工作任務者。對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 合理化建議在應用中取得重大效果者。專項獎第二十二條 專項嘉獎授予“優(yōu)秀員工稱號”。評選標準及評選程序由人事行政部根據(jù)上級公司要求并結合公司實際情況擬定，報總經(jīng)理審批后組織實施。參與評獎的合理化建議必須同時具備以下三個特性：（一）對公司各項業(yè)務工作、管理環(huán)節(jié)存在問題提出的符合實際、切實可行的改進意見或措施；（二）對公司發(fā)展策略、經(jīng)營方式、管理模式等提出合理可行的建設性意見；（三）有益于公司經(jīng)營發(fā)展的其它意見或建議。參與評獎的創(chuàng)造性勞動必須同時具備以下三個特性：（一）創(chuàng)造性：創(chuàng)造性勞動應是在突破現(xiàn)有的管理模式、工作流程和工作方法基礎上提出的新思路、新觀念或采用的新技術、新方法。第二十五條 拾金不昧獎公司對拾到價值較大的財物（現(xiàn)金數(shù)額5000元以上或價值5000元以上）并交給公司處理的員工授予拾金不昧獎。第二十七條 個人突破獎（專項）(一)規(guī)則：由銷售部提供數(shù)據(jù)。凡是根據(jù)相關崗位，進行匹配的推薦，簡歷通過，人事部門通知前來面試，則有精美的小禮品贈品 ?（二）如果推薦人員得到錄用，將獲得價值50元的精美禮品一份。（四）每推薦一次，將給予一定的積分，積分最高者，將獲得年終會議的大獎。獎項第三十條最佳門派（一）規(guī)則：財務部提供數(shù)據(jù)（二）標準：根據(jù)公司制定戰(zhàn)略目標，完成率第一的團隊第三十一條 優(yōu)秀俠客（1人）（一）規(guī)則： 部門提名； 人事部根據(jù)標準初步賽選； 初選后如有二人以上按人數(shù)配比，再全員匿名投票。第三十三條 最佳綠葉團隊獎（人事行政、IT、財務、市場中一個團隊）行俠仗義獎（好人好事）（1人）（一）規(guī)則：由人事行政部組織做滿意度調查，項目包括：工作積極性、態(tài)度、工作創(chuàng)新、部門合作、溝通性；除本部門外勇士參與投票。第三十四條 最佳幸運獎（1人）（一）規(guī)則：人事部負責收集所有員工的工號，由總經(jīng)理抽號，抽中者得獎。（二）人事行政部門審核。備注：上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵（方法有獎勵現(xiàn)金、升職、深造去外地旅游考察、學習等）。公司對第二十條(七)款中合理化建議提議者，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵：即按合理化建議應用后實現(xiàn)利潤或節(jié)支費用的一定比例提成獎金。第五章懲戒第四十條 公司按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰：（一）檢查員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關紀律、規(guī)章制度，稱為違紀過失，填違紀過失單。（三）員工可以對公司內部的各種行為進行舉報，企管部負責調查核實；（四）處罰的決定在人事行政部開具的“懲戒通知單”中注明。第四十二條懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種：(一)經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。第四十四條員工有下列情況之一的，給予通報批評處分。（二）外出不告知直接主管被糾正三次（含）以上的；（四）在工作時間嬉戲或從事與工作無關的事情。（七）在工作場所抽煙，影響秩序者。（十）兩次口頭警告給予通報批評。（十三）下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器(空調等)電源未切斷者。第四十六條 員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《過失通知書》，給予記過處分：（一）發(fā)生事故不及時報告，給公司造成損失的；（二）違反作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者；（三）對顧客服務態(tài)度惡劣，造成顧客投訴者；（四）浪費或損壞公司財物；（五）發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告；（六）遇到工作職責交叉或模糊事項時，推三阻四，不執(zhí)行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃；（七）聚崗、串崗、擅自脫崗，造成不良后果；（八）同事之間搬弄是非，造成不良影響；（九）與同事發(fā)生言語上的沖突，出現(xiàn)謾罵、臟話者；（十）見危不助；（十一）明知侵害公司、同事利益的事項不報；（十二）私自接受顧客或客戶贈送的物品；第四十七條員工有下列情況之一的，給予記大過處分（一）不調查實情，放縱或亂指揮給公司造成損失的行為；（二）知情不報，有意緩報造成損失和不良影響的行為；（三）輕視顧客需求或對顧客言而無信；（四）未按公司規(guī)定方式或渠道反饋問題，將問題人為擴大化，影響團隊氛圍或攻擊他人合理，情節(jié)嚴重的；（五）不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者；（六）對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者；（七）故意損壞公司重要文件或財物者；（八）攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者；（九）在職期間受治安拘留者；（十）內累計記過三次者第四十八條有下列條件之一者，建議給予降職、降薪處分：（一）管理不善者。（三）一年內記過2次者。（五）品行不端有損公司信譽情節(jié)較嚴重者。第四十九條 除名：分為勸退、解聘、辭退。（二）員工有下列情況之一的，給予辭退，并視情節(jié)追究相關法律和經(jīng)濟責任：以權謀私、營私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權間接獲利的行為；私設小金庫，指使下屬做假帳的行為；未經(jīng)公司批準在外兼職；縱容打擊報復員工的行為；挪用或盜竊公司或同事財物；竊取或泄露公司資料或隱私；與客戶或與同事打架；在工作區(qū)域違背禁令，或吸煙引火者，造成嚴重后果的；向顧客或外部單位（含個人）索取小費、物品或其他報酬；拾遺不上交；1酗酒、賭博；1不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃，推卸責任；1結交有黑社會背景的人員，組織或參與有損公司正常工作的不良群體；1玩忽職守，違反操作規(guī)程，當值時間擅離崗位，造成嚴重后果；1發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時整改，導致人員傷亡和財產(chǎn)損失；1工作弄虛作假，偷工減料，造成損失；1一年內累計曠工時間超過十天，或連續(xù)曠工時間超過三天；1在經(jīng)營活動中嚴重損害公司形象，給公司帶來無形資產(chǎn)損失的；1員工觸犯國家法律法規(guī)，被公安機關、司法機關追究刑事責任的； 違反公司保密制度的；2挪用公款者；2偽造/虛的公章、執(zhí)照等重要資料，情節(jié)嚴重的；2教唆他人或與他人共謀從事嚴重違規(guī)行為。2）、利用公司賦予的工作職權進行關聯(lián)交易，或收受商業(yè)賄賂以獲取個人利益。4）、絕對禁止提供或給予任何賄賂、回扣或私人傭金。3內被記大過兩次以上者。（一）獎金額度范圍為：即時嘉獎： 2050禮品；通報表揚： 50～100禮品；記功：人民幣100～500元；晉級(薪、職)：根據(jù)具體級別及相應薪金標準確定；專項嘉獎：優(yōu)秀員工：人民幣1000元；創(chuàng)造性勞動獎：100～1000元；優(yōu)秀員工：人民幣1000元；合理化建議獎：100～1000元；拾金不昧獎：適用于拾到價值較大的財物。1一年累計通報表揚3次者，加記功1次；一年累計記功3次者晉升一級工資；1單次獎金額度超過100元或涉及晉級(薪、職)的須經(jīng)人事行政部經(jīng)理審批，超過500元或涉及晉級（薪、職）須經(jīng)總經(jīng)理審批。獎勵行為的核實由人事行政部負責，各有關部門出具書面意見，匯總后由人事行政部提出獎勵意見(包括榮譽獎勵及經(jīng)理獎勵)，報總經(jīng)理批準。備注：員工受處罰，直接上級負連帶責任，給予兩倍處罰，部門負責人給予三倍處罰。第五十三條管理人員犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。對企管部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負責。第五十六條對當事人的經(jīng)濟處罰，由企管部出具罰單，計入當月工資核算。(二)嘉獎與警告抵消。(四)記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次第八章附則第五十八條員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤管理制度》。第六十條本制度由公司人事行政部制訂并負責解釋。第六十二條本制度自頒布之日起施行。第六十四條、員工應按照公司規(guī)定的作息時間準時上、下班制，因季節(jié)變化需調整工作時間再另行通知。第六十六條、公司所有員工上、下班均需打卡（共計每日兩次）.釘釘后臺自動打卡，上班時間為上午8：3012：00、下午15：0019：00、因工作原因未打卡者，應與本部門負責人說明原因并及時通報人事部。（當月超過5次所有績效全部扣除）② 無任何原因未打卡者，按曠工處理。③ 上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月工資的50元，并給予警告一次。第六十九條、行政人事部將于每月30號將各部門的考勤情況和請假條做全部統(tǒng)計。無故未打卡一律按遲到或早退、曠工