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20xx年總監(jiān)理工程師年終工作總結-閱讀頁

2024-11-03 22:19本頁面
  

【正文】 行嚴格監(jiān)理、熱情服務。服務是一個比較復雜的概念,要想做好服務工作,不僅需要業(yè)務能力強,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時,還要懂得管理。作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應該在工程進度、安全質量、投資控制等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務工作。對建設單位提出的要求,要認真思考,不能敷衍了事。熱愛自己的本質工作,對自己的工作要有強烈的責任感,要把個人利益和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。要有良好的團隊精神??偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一位專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復雜,作為總監(jiān)發(fā)揮核心作用,團結每一位監(jiān)理工程師,充分調動專業(yè)監(jiān)理員的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。在工作之余同監(jiān)理人員一起談談心,增進互相之間的友誼和信任。經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作你情況。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術、新知識,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎。應該認真組織召開每周一次的監(jiān)理例會和的工地例會,應認真做好監(jiān)理例會的準備工作??偙O(jiān)應沉著、果斷、獨立、公正的判斷和解決問題。經(jīng)常與建設單位進行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參見各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題時把問題擺在桌面上共同解決,不擅自決定。1認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,使我們始終貫徹了“嚴格管理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范等;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以及取信于建設方和施工方,確保了本監(jiān)理工作的順利進行。弘合加建設監(jiān)理咨詢有限公司華南城小學校項目監(jiān)理部2016年11月15日第四篇:總監(jiān)理工程師工作總結總監(jiān)工作總結時光荏苒,新的一年又過去了,項目部在公司主管的正確領導下,及甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司總監(jiān)會議精神,進一步提高了自己的監(jiān)理水平?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下: 在2014年的各項監(jiān)理工作中,我們認真落實公司總監(jiān)會議精神和領導的要求,以及期間主管部門所發(fā)的文件與通知加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,技術驗收規(guī)范標準,質量控制要點,設計文件,在全體人員的勤奮努力下,完成了相應的監(jiān)理任務。即一個人管一個區(qū),根據(jù)不同專業(yè)確認施工方法及標準,再各有按標準檢查質量。按照公司的總體安排和甲方的要求,工程建設項目,施工的具體情況,在建設的高峰期對人員進行合理安排,本著一監(jiān)多項多點多面。根據(jù)工程情況及時增和調整。對工程施工的安全、質量、進度、安裝質量、材料使用等進行抽檢,由甲方、監(jiān)理、各項目經(jīng)理參加,共同評比,分別給予獎勵,由于經(jīng)常性的檢查評比,引起施工單位的重視,對提高工程的施工質量、安全起到了推動作用。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多的習慣。作為總監(jiān),對監(jiān)理人員的工作紀律、出勤、資料的收集整理工程巡視,重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行檢查,經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范、技術操作標準、工程設計及甲方要求,堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站,基本做到不漏檢??傊?,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,每位同志都能按照責任或自覺安排,做好自項工作,同事之間做到溝通及時,相互信任,相互幫助,團結協(xié)作,和睦相處,心情舒暢,能夠愉快 完成每項工作。及時溝通,做到預警預控,再加上每位同志的數(shù)量技術和工作責任心,工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定和滿意的態(tài)度,這些知識在今后的工作中需要發(fā)揚的成績,但所有只能代表過去,決不是值得驕傲的資本。當前存在的不足及今后的主抓工作:人員素質要加強。做到發(fā)現(xiàn)問題能夠及時溝通處理。按照相關法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著一定的差距,我們要全面建成自身存在的不足,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,公司文件及甲方相關 一些建議,建立健全各項規(guī)章軸,重點抓好落實工作,加強管理,全面完成各種工作,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,落實監(jiān)理工作和職責,使每個成員做到各盡其職,各盡其責。在激烈的市場競爭中立于不敗之地。第五篇:總監(jiān)理工程師個人工作總結個人工作總結時光飛逝,不覺間2014年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠。同時,在項目監(jiān)理部內部盡力營造和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調動監(jiān)理人員的積極性,嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同,認真做好“三控、三管、一協(xié)調”工作。在2014年的各項監(jiān)理工作中,認真的落實公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場檢查工作制度和每月周、月報的報送。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認真為建設方服務,認真做好監(jiān)理工作,認真完成合同目標,讓業(yè)主滿意。****同志工作積極努力,能夠扎扎實實地抓好現(xiàn)場資料的收集、整理工作,做好現(xiàn)場旁站及原材料的進場把關等工作,得到了建設單位的認可。在監(jiān)理工作中重點監(jiān)督和巡檢相結合,根據(jù)不同專業(yè)確認施工方法及標準,再各自按標準檢查質量。建立良好的信息交流互援互助的工作關系。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,同事之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項工作。過去的成績只能代表過去,因為我深信:“這一秒不放棄,下一秒就會有希望。
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