【正文】 員的要求特別高，也非常嚴(yán)格，截止到目前該工程施工質(zhì)量，安全，都處于可控范圍內(nèi)。總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：作為項目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全方面發(fā)展個骨干的重要作用，為項目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。監(jiān)理是受建設(shè)為單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)，要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。認(rèn)真領(lǐng)會建設(shè)方對監(jiān)理的要求，領(lǐng)會建設(shè)方對工程的意圖。處理問題時把握一個度是很重要的，必須要掌握原則。中國有句話，國家興亡匹夫有責(zé)，同樣的一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。因此，作為總監(jiān)，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程認(rèn)真做好本職工作?？偙O(jiān)支撐著自己項目監(jiān)理部，是這個項目監(jiān)理部的核心。在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活情況。同時，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r提醒，兵促使他們改掉。比如：監(jiān)理日志、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽證，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高發(fā)行業(yè)，因此，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報的報，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理例會和工地例會，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理管理力度。1應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。同時，再不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理的監(jiān)督檢查過程，工程進(jìn)展情況以及下月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝本公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上的理解與支持，使我們本的監(jiān)理任務(wù)得以圓滿完成，對此表示衷心感謝。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)與甲方的相處關(guān)系不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高本項目部的全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)常保持與建設(shè)單位，各主管聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合服務(wù)于甲方，按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同具體執(zhí)行文件及甲方的具體要求。由于面廣，如果想面面俱到管理好工種，是很難達(dá)到目的的，為此，在監(jiān)理工作中采取以下幾種方法，有利于促進(jìn)監(jiān)理工作的實施：重點(diǎn)監(jiān)制和巡檢相結(jié)合分區(qū)管理與交叉管理相結(jié)合。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系，正確處理各方關(guān)系，以科學(xué)、公正、守法、誠信的態(tài)度處理問題。同類似工程進(jìn)行巡視或?qū)ｍ椫攸c(diǎn)工程巡視或旁站，壓縮支持成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排。每月施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知 檢查。在深入施工現(xiàn)場檢查的同時，還解決了施工中遇不少難以解決 一些技術(shù)問題，通過協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多的知識，提高了自身的水平。重點(diǎn)部位旁站，隱蔽工程全檢查，對各項工程實施監(jiān)理。由于項目部全體人員的工作努力，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中主要問題能及時向甲方及總監(jiān)匯報。我們將更加注意反省自身存在的不足，做到不斷進(jìn)步。目前監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)仍需加強(qiáng)，因為新材料，新工藝，新規(guī)范，新標(biāo)準(zhǔn)在不斷更新，這就需要監(jiān)理人員加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，多學(xué)習(xí)，多實踐。全年中雖然我們受到了表揚(yáng)，這只能說明我們在某個方面或局部的成績，不能代表我們?nèi)康膶嶋H水平。團(tuán)結(jié)一致，共同克服困難，使監(jiān)理工作在欣德一年當(dāng)中，在業(yè)績和管理上達(dá)到一個新水平。我們相信，在大家的共同努力下，在新的2015年公司會取得更大的業(yè)績，在監(jiān)理的同行中處于領(lǐng)先地位。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認(rèn)真履行了工作職責(zé)，做好了項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗。作為項目負(fù)責(zé)人，始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針，經(jīng)常保持與建設(shè)單位、各工程主管部門聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。****同志經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)精，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，是難得的監(jiān)理工程師?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù)，一步一個腳印地開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題?？傊?，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊意識不斷加強(qiáng)，大家能做到心往一處想、勁往一處使，不計較個人得失。本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成績，離不開建設(shè)方的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查工作，并針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見和合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)互助，積極配合與認(rèn)真工作?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校覍⒁砸活w感恩的心，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識，堅持、堅強(qiáng)，以飽滿的熱情投身于監(jiān)理工作，攜手各位同事與“****”迎挑戰(zhàn)、共