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正文內(nèi)容

20xx年度工作報(bào)告-閱讀頁

2024-11-03 22:19本頁面
  

【正文】 局宣教工作中,積極圍繞平安建設(shè)工作,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門開展了多項(xiàng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與平安建設(shè)的積極性。發(fā)揮分管工作與媒體打交道較多的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體,對我局開展平安建設(shè)工作進(jìn)行全方位的宣傳報(bào)道。二是借助會(huì)議進(jìn)行宣傳。例如,在上半年協(xié)調(diào)召開的全市依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議上,我們把圍繞平安建設(shè)開展普法依法治理的任務(wù)分解到各個(gè)單位,一舉兩得,使宣傳與分工雙豐收。經(jīng)常借助農(nóng)村集市、廟會(huì)、開展平安建設(shè)的法律法規(guī)專項(xiàng)宣傳活動(dòng),不斷擴(kuò)大了宣傳面,有效地發(fā)揮了輿論的積極引導(dǎo)作用。我始終把平安建設(shè)工作融入到各項(xiàng)工作中去。比如,在我與市委組織部的同志一起檢查農(nóng)村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)時(shí),發(fā)現(xiàn)許昌縣張盤鎮(zhèn)師莊村支書兼調(diào)解委員會(huì)主任張品正任職八年確保平安穩(wěn)定的事變后,便協(xié)調(diào)許昌日報(bào)社法制部的記者,從平安建設(shè)的角度,對其進(jìn)行了專門的采訪宣傳,起到了宣傳典型,推動(dòng)工作的作用,收到了良好的社會(huì)影響。這次實(shí)習(xí)的內(nèi)容是對工程測量知識(shí)的實(shí)踐化,實(shí)習(xí)的要求是讓每個(gè)同學(xué)都對工程測量的實(shí)際操作能夠達(dá)到基本掌握的程度。在實(shí)習(xí)的第一天,由呂靖老師給我們做了實(shí)習(xí)的動(dòng)員。并鼓勵(lì)同學(xué)們努力克服天氣以及實(shí)習(xí)條件等困難,努力完成本次實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)中需要用到的儀器主要有水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺以及腳架。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容本次實(shí)習(xí)內(nèi)容包括四等水準(zhǔn)測量、縱斷面水準(zhǔn)測量以及場地抄平測量。將水準(zhǔn)儀架在兩點(diǎn)連線的中垂線上并調(diào)平,在兩點(diǎn)分別豎起兩把水準(zhǔn)尺,按照后視黑尺—前視黑尺—前視紅尺—后視紅尺的順序,讀出黑面尺的上、中、下絲以及紅面尺的中絲讀數(shù),并記錄每點(diǎn)以及轉(zhuǎn)戰(zhàn)的讀數(shù)。規(guī)定起始點(diǎn)的高程為30米。高差閉合差、并保證各項(xiàng)限差符合國家四等水準(zhǔn)測量的規(guī)范。在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,選一已知水準(zhǔn)點(diǎn)作為高程起始點(diǎn),記為BM1,選擇有200米長度、一定高差的路線作為施測路線,每隔10米處標(biāo)記莊點(diǎn),再在地勢起伏較大的點(diǎn)上另設(shè)莊點(diǎn)。施測第一站,以已知高程點(diǎn)BM1作后視,在其上立尺,在施測路線的前進(jìn)方向上選擇第一個(gè)莊點(diǎn)0+000立尺點(diǎn),作為前視點(diǎn),將水準(zhǔn)儀安置在距后視點(diǎn)、前視點(diǎn)距離大致相等的位置,將高程引至0+000點(diǎn)。按以上程序依選定4個(gè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)測量所有莊點(diǎn)的黑尺讀數(shù)。業(yè)外測量結(jié)束后,我們把每莊點(diǎn)以及的高程,按橫向比例尺為1:1000。從技術(shù)方面來說,這次實(shí)習(xí)給了一次我將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用來解決實(shí)際問題的機(jī)會(huì),在實(shí)習(xí)過程中,許多原來并不熟練的知識(shí)逐漸被清晰的理解,許多原來沒有重視的方面也得到了鞏固,更在發(fā)現(xiàn)及解決問題的過程中學(xué)習(xí)到了不少新東西,在課本中所提到的技術(shù)要求之外,我在以下幾個(gè)方面我有了比較深的體會(huì):由于是同組合作,所以在實(shí)習(xí)程中團(tuán)隊(duì)精神就尤為重要,首先要擬訂準(zhǔn)確的計(jì)劃,分工明確,在測量過程中我們不但要做好自己的工作,還要考慮同組人的工作,盡量要為別人帶來便利。在實(shí)習(xí)前一定要及時(shí)預(yù)習(xí)測量方法以及相關(guān)的計(jì)算公式,在實(shí)習(xí)過程中要聽指導(dǎo)教師的安排,避免由于測量方法錯(cuò)誤而造成的錯(cuò)誤和誤差。四、等水準(zhǔn)測量和縱斷面水準(zhǔn)測量以及場地抄平均需檢查限差,超過差限一定要重新測量由于天氣炎熱,起初我對這次實(shí)習(xí)抱有排斥的態(tài)度,但是當(dāng)我看到同組同學(xué)都在認(rèn)真的測量,認(rèn)真的實(shí)習(xí)的時(shí)候,我就被感染了,跟隨他們一起加入到測量中,爭著搶著操作儀器,把握每一個(gè)提高成長的機(jī)會(huì)。多天的合作下來,每個(gè)同學(xué)的臉都親切了許多。一次測量實(shí)習(xí)要完整的做完,單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。IT工作報(bào)告范文5一、小工作概況小組主題:大一新生入學(xué)適應(yīng)成長小組小組對象:政法系 社本111班參與人數(shù): 9人活動(dòng)次數(shù): 3次活動(dòng)時(shí)間: 20xx/10/1420xx/10/1920xx/10/26小組工作內(nèi)容:第一節(jié):了解學(xué)校,了解同學(xué)。第三節(jié):價(jià)值觀拍賣,自我成長。在我剛開始接到任務(wù)的時(shí)候,心情既是歡喜也有一份擔(dān)憂,畢竟自己沒有經(jīng)驗(yàn)只從書本上學(xué)到了一些理論,怕在實(shí)際操作中出現(xiàn)問題。我根據(jù)主題內(nèi)容,把小組活動(dòng)分成了三節(jié),每一節(jié)我都為他們擬定了不同的題目,根據(jù)不同題目也有各種不同的主旨內(nèi)容?!边@一節(jié)的主旨就是,在大學(xué)新的環(huán)境里,鼓勵(lì)大家樹立新的生活和學(xué)習(xí)目標(biāo)。其實(shí),我覺得最難的就是游戲的選擇,需要考慮時(shí)間,考慮游戲的規(guī)則要簡單易懂游戲的內(nèi)容又不能太幼稚。小組工作的領(lǐng)導(dǎo)者是需要眼觀六路耳聽八方的,你必須注意到小組里每一個(gè)成員的情緒和對小組整體的氣氛的控制。在第二次活動(dòng)中,我沒再犯同樣的錯(cuò)誤,把每一位成員的狀態(tài)都考慮到。他說:“每個(gè)人的價(jià)值觀是不同的,我們要理解別人的價(jià)值觀的存在。其實(shí),三次活動(dòng)結(jié)束后,最重要的就是小組成員對小組的認(rèn)同感和歸屬感,再有就是隊(duì)小組總體工作的實(shí)際作用及領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可度。在他們最后的總結(jié)和評估表中我看到最多的就是“希望再次參加這樣的活的”,“我對小組活很滿意”。當(dāng)然不是所有人都是十分滿意,個(gè)體是有差異的,我知道他們其中有的同學(xué)收獲會(huì)少一點(diǎn),沒有完全的把自己的想法向別人表達(dá)。在這次小組工作中我自身也是受益匪淺,小組工作體現(xiàn)了社會(huì)工作“助人自助”的價(jià)值理念。雖然我身為他們的領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)他們完成小組活動(dòng),但是我在其中也是將我過去的人生又從新溫習(xí)了一遍。讓我更加的珍惜不多的大學(xué)時(shí)光,更加認(rèn)真的過我每一天的生活。小組工作給新生們帶來快樂的同時(shí)也豐富了我的人生,“助人自助”我愛小組工作!IT工作報(bào)告范文6為了更好地完成XX年的工作任務(wù),克服消極影響,調(diào)動(dòng)一切積極因素,輕裝快速前進(jìn)。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。其一,由于股權(quán)的變動(dòng),造成了股東排序的變化,失去第二大股東的位置,xxxx公司成為第一大股東。核心層的變化,必然帶來集團(tuán)所屬企業(yè)的變化,這是不用置疑的,要很快地轉(zhuǎn)過這個(gè)彎并非易事,這是一種影響。就是在各級(jí)干部,包括總部領(lǐng)導(dǎo)層,也存在著等待、觀望的心態(tài),寄希望于新一屆董事會(huì)的召開和新的董事長的產(chǎn)生,避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。這也是一種影響。這種情緒不消除,任其漫延,它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。所以消除這些影響,對于我們做好XX年的工作是十分必要的。必須承認(rèn),它是經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)化的開始,民營是我們必須接受的選擇,這就是企業(yè)今后的走向。特別是從一九九三年至今的XX年中,由于始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和市場化運(yùn)作方向,高起點(diǎn)經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展,因而走出了一條不斷超越自我的奮進(jìn)之路。到目前為止,無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營,還是電子、電腦經(jīng)營,在xx市來說都是最大的,經(jīng)營品種最多,占有份額最多,對外影響最大。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的五次跨越,我們在體制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力,做了許多工作,從而保證了五次跨越的順利實(shí)現(xiàn)。歷史不能遺忘,我們能在探索中從無到有,從小到大走過這XX年的風(fēng)雨路程,我們同樣能把握機(jī)遇走向未來?;诖?,我想,我們沒有理由悲觀失望,沒有理由無所作為,更沒有理由停滯不前,最好的選擇:快馬加鞭不下鞍,而今邁步從頭越,把今后的路走好。因?yàn)槲覀兪侨珖鴛xx系統(tǒng)唯一成功上市的公司,是xx市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶,它擁有全省最大的電腦、電子市場,每年實(shí)現(xiàn)的利潤占全省xx系統(tǒng)的80%,可以說就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來說,已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。所以,我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后,顯現(xiàn)出來的危機(jī)。那么,在目前情況下我們的企業(yè)面對的是怎樣一個(gè)現(xiàn)狀呢?第一,企業(yè)所處的外部和內(nèi)部環(huán)境欠佳,面臨的形勢嚴(yán)峻。第一產(chǎn)業(yè)的滯后,造成了商業(yè)流通企業(yè)發(fā)展緩慢。從微觀上說,市場林立,競爭對手多,外購內(nèi)銷造成資金外流,費(fèi)用增大而毛利銳減,帶來的直接后果必然是銷售下降,利潤微薄,致使缺乏經(jīng)營實(shí)力的業(yè)戶負(fù)債經(jīng)營或關(guān)停。第二,經(jīng)歷兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的沖擊,股東地位喪失,“打工仔”的事實(shí)形成,員工面臨的形勢嚴(yán)峻且不可逆轉(zhuǎn)。在行政關(guān)系上,我們的命運(yùn)掌握在董事會(huì)手中。在身份上,我們經(jīng)歷了國企職工、股份制企業(yè)員工、上市后的國有企業(yè)控股的企業(yè)員工和最終的民營企業(yè)控股“打工仔”這樣幾個(gè)變化。第三,員工的整體素質(zhì)很難跟上飛速發(fā)展的形勢。具體表現(xiàn)在招商沒路數(shù),碰到問題束手無策,只好減租金。二是知識(shí)問題,就我們xx總部現(xiàn)有在崗的員工中知識(shí)貧乏的可憐,真正從正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的本科生只有4人,后經(jīng)自己努力獲得本科學(xué)歷的有3人,經(jīng)過自學(xué)考試和正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的大專以上學(xué)歷的有27人,在經(jīng)濟(jì)系列中,高級(jí)的1人,中級(jí)的10人,助師以下的17人,就是說大專以上學(xué)歷占職工數(shù)的才20%以上,中級(jí)以上經(jīng)濟(jì)職稱占總數(shù)只有10%以下,這種比例,在xx系統(tǒng)似乎還可以,但與橫向上特別和上市公司的差距就大了,根本適應(yīng)不了飛速發(fā)展形勢的需要、另外,我們在崗員工年齡仍然偏大,與xx董事會(huì)的要求相差甚遠(yuǎn)。在我們市場經(jīng)營的業(yè)戶有千余戶,按照經(jīng)營好、一般、差來劃分,其比例為15:40:45;按所獲利潤(萬元/年)劃分,分別為9:3:負(fù)數(shù)。也就是說,我們以上述數(shù)字為基礎(chǔ),僅有近150戶業(yè)戶的經(jīng)營尚能繼續(xù)發(fā)展,有400余戶業(yè)戶可以保持溫飽,處在微利不虧的狀態(tài),而有近一半的業(yè)戶處在慘淡經(jīng)營之中,掙出費(fèi)用是一大關(guān),很難談及盈利。第五,在企業(yè)內(nèi)部管理上還存在問題,制約企業(yè)發(fā)展。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些,從反映出來的情況看,既表明我們在管理上沒有橫向到邊、縱向到底、缺少力度,也表明管理上的滯后,已經(jīng)成為制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原因。當(dāng)然,目前企業(yè)存在的差距和問題不僅僅是這五個(gè)方面,而是說這五個(gè)方面的問題比較突出,亟待解決。xx年我們總的工作目標(biāo)是:繼續(xù)夯實(shí)資產(chǎn)租賃這個(gè)基儲(chǔ)壯大房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)龍頭、激活物業(yè)公司管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)上水平、管理上層次、經(jīng)營上效益。全年實(shí)現(xiàn)租金收入1016,房地產(chǎn)銷售696萬元。IT工作報(bào)告范文7一、員工招聘:9月份,我去了三場校園招聘,分別是9月15號(hào)的南京林業(yè)大學(xué)校園招聘會(huì)、9月16日的南京理工大學(xué)校園招聘會(huì)、9月17日的南京航天航空大學(xué)校園招聘會(huì)。校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。招聘會(huì)回來的簡歷整理,經(jīng)過討論,最后敲定7人前來面試。二、員工入職離職進(jìn)出管理:九月份入職離職人數(shù)比較多,其中入職46人,離職33人。人員跟進(jìn)方面,還存在一點(diǎn)的誤差,可能追蹤不是很及時(shí),這方面我也存在不足。我相信在以后的工作中,都能順利完成。女超過四十,男超過五十及外地人,需到柜臺(tái)辦理。工傷報(bào)銷方面,最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。退休和生育險(xiǎn)方面,我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多,準(zhǔn)備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練。意外險(xiǎn)報(bào)銷方面,現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé),后面可能會(huì)交給我來管理,我也會(huì)努力學(xué)習(xí),盡快上手。檔案分廠部,按序號(hào)排列,方便查找。ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新,及時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào),信息盡快完全,有新信息及時(shí)錄入。IT工作報(bào)告范文8時(shí)光飛逝一轉(zhuǎn)眼到科曼司已5個(gè)月有余了,記得新春伊始進(jìn)入科曼時(shí)還是一個(gè)對公司產(chǎn)品相對陌生的新手,經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉后已成為一個(gè)相當(dāng)熟練的老手。B. 申請倉庫專用平板車一輛,以前科曼各部門共用平板車一臺(tái)(包括5棟研發(fā)),使用頻率很高,時(shí)常出現(xiàn)人等車的情況,倉庫申請專用平板車一臺(tái),用于整機(jī)出貨和倉庫收料使用,質(zhì)量要好,可以提高了倉庫整體工作的效率。D. 新增倉庫標(biāo)識(shí)牌13張(大5張,小八張),明確倉庫的區(qū)域職能作業(yè)要求、區(qū)域劃分、安全須知E 隨著ERP系統(tǒng)引進(jìn)需要倉庫貨位編碼體系重新規(guī)劃,貨位編碼規(guī)則重新制定,對原有貨架庫位重新定義規(guī)范、制作、粘貼。二:人力資源的配置人力資源:人員編制人:主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名,塑膠件和附件 元器件插座倉一名,機(jī)內(nèi)線材五金件倉和包材倉一名,收貨與不良品倉一名)、帳務(wù)文員1人,共計(jì)6人。原有倉庫的是分散式作業(yè)(所有的進(jìn)出物料和帳由所管轄倉管員自行負(fù)責(zé))不利于公司的自身發(fā)展,組建團(tuán)隊(duì)對于整個(gè)公司是重要的至關(guān)重要,要把倉庫建造成為一流的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有倉管已具有團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),由以前的人員流動(dòng)頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉管員的穩(wěn)定,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)工作已在如火如荼中進(jìn)行。B 原倉庫沒有卡帳或者存在部分卡帳,存在發(fā)出去的物料不知道去向,剩下的庫存不清楚,對整個(gè)制造計(jì)劃的照成很大的阻礙,建立起卡帳的重要性就不言而喻。C 安全庫存建立保障了倉庫在供給需求方面的保障性和準(zhǔn)確性提供整個(gè)制造需求的可調(diào)性保障出貨的穩(wěn)定性,第一版的安全庫存7月已經(jīng)實(shí)施。2 新增報(bào)廢章,對不用單號(hào)報(bào)廢處理保留單號(hào)的連續(xù)性為后續(xù)部門的工作做好前期準(zhǔn)備。總之,倉庫工作是很講求細(xì)節(jié)的工作。因此,倉庫工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)要求,不斷改進(jìn)作業(yè)方法,配合企業(yè)完成生產(chǎn)目標(biāo)。一、學(xué)習(xí)方面能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì),認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神。學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、商嘗倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。四、培訓(xùn)方面加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如在店面營業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識(shí),維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識(shí),使其一方面建立安全意識(shí),一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題,工作報(bào)告《企業(yè)安全工作報(bào)告》。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真
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