【正文】 以允許修改10次，即修改狀態(tài)號最高是10，當超過10次時，文件換版，即由A版升為B版，以此類推。(5)文件更改內容必須及時到達文件使用場所，對文件的宣貫、實施情況有文件歸口部門進行檢查，并確認更改效果。(1)各部門使用中的文件已被更改且有新版文件發(fā)布時，原文件應作廢收回，作廢的原版文件由人事行政部按原發(fā)放數量回收，并登記標明回收日期。(3)各類文件的保存期按《檔案管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。(2)外來文件由接收部門或形成文件部門歸口管理。、歸檔前以“誰形成誰負責”為原則進行管理，秘密信息以載體形式歸檔后，交由檔案室負責管理。機密公司部門負責人以上人員，機密信息形成部門的相關人員及公司領導認為需要讓其知悉的對象。管理規(guī)章制度11“受控”個“非受控”文件兩大類?！段募纳暾垎巍酚韶撠熑撕炞趾蠓娇筛牟俗R，文件更改幅度較大時，予以換版。，因文件丟失或者損壞需要領用新文件時，到行政部填寫《文件處理單》，經常務副總審核、批準后方可領用。，由該部門填寫《文件處理單》，由總經理審核、批準后統(tǒng)一銷毀。，行政管理部門審查批準，統(tǒng)一編號控制。：要求個部門質量記錄填寫人員在填寫時要及時、完整、自己清楚、數據準確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫。：外來人員借閱質量記錄經常務副總批準后辦理借閱手續(xù)借閱，公司人員經行政部部長批準后，辦理借閱手續(xù)。、整理分類并裝訂，行政部負責歸檔并規(guī)定期限保存。管理規(guī)章制度12一、所有須住宿或離職員工，必須寫書面申請，請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍。四、每位員工必須遵守宿舍相關制度，服從宿舍長的安排。六、愛護宿舍內的設施，設備、包括洗衣機、熱水器等公共財物，如有損壞、按原價賠償、故意損壞者、除賠償外扣50元。七、節(jié)約用水，用電、人走燈熄、避免自來水長流，如有違反者一經發(fā)現(xiàn)罰5—10元。九、宿舍員工必須在12：00之前，回到宿舍就寢，超過規(guī)定時間后回宿舍由宿舍長負責登記人員名單，第二天上交部門經理給予。如經發(fā)現(xiàn)，私自留宿者扣50—100分。十二、部門主管負責每天檢查各宿舍衛(wèi)生，紀律情況、部門經理進行不定期抽查。遇到突發(fā)情況，要保持冷靜，團結一心，保護好自己及其他人。十五、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾，經寢室長提醒后仍不執(zhí)行者，由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀處理。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者（包括扔出窗外）將視情節(jié)輕重給予處理。十八、由于本人私接電源、插座而引起的39。管理規(guī)章制度13一、醫(yī)院制定并落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度篇和手衛(wèi)生實施規(guī)范，配備有效、便捷的手衛(wèi)生設備和設施，為醫(yī)務人員執(zhí)行手衛(wèi)生措施提供必要條件。使所有醫(yī)務人員加強無菌觀念和預防醫(yī)院感染的意識，掌握必要的手衛(wèi)生知識，掌握正確的手衛(wèi)生方法，保證洗手與手消毒效果。依從性。工作人員在上班前、下班后、接觸患者前后必須進行洗手和手的消毒。管理規(guī)章制度14一、目的為了規(guī)范安全生產文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學性，使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。三、職責安保部負責制定本制度，并負責綜合監(jiān)督管理。四、內容文件資料的收集安全生產文件檔案內容如下：（1）國家有關安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其它要求；（2）上級主管部門安全生產文件、批復文、領導指示材料及會議資料等；（3）公司安全生產文件、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學習資料、住建指示材料等；（4）安全生產工作計劃、總結、報告等；、（5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等；（6）供應商、承包商、施工單位相關材料等；（7）安全設施檢測、檢驗報告、記錄等；（8）食品安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告等；立卷歸檔（1）、文件資料應根據其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證的齊全、完整，能反映安全生產主要情況，以便保管和利用；（2）、應根據文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期三種，進行時間整理、分類歸檔；（3）、安保部在每年1月份前對上年度的39。管理規(guī)章制度15一、公司組織架構二，工作職責及崗位說明書（一）總經理的主要職責與工作任務：領導執(zhí)行、實施董事的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。建立良好的溝通渠道：定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜；主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。權力和責任：權力：對公司經營方針和重大事項的決策權對董事經營目標的建議權對副總經理、財務的人事任免建議權及其它員工的人事任免權對公司各項工作的監(jiān)控權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權責任：對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的`實施結果負全面責任對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任對公司經營決策失誤造成的損失負責對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責對所簽署的合同、協(xié)議負責公司違法經營所應承擔的相應責任考核指標：營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計劃與執(zhí)行能力。根據業(yè)務發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶；考核指標：銷售額，業(yè)務計劃達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現(xiàn)率。實行設備登記制度：對每臺進場設備均登記并做好臺賬。實行操作人員崗前培訓制度：設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。制定設備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設備。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓。實行維修保養(yǎng)制度：每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。既有線施工設備實行加固措施。地錨埋入地下1。既有線施工設備移位實施方式：當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設備可移動一米，如此類推（此項根據現(xiàn)場實際情況而定，但不可無纜風繩固定而移動設備）。設備移位應有工區(qū)副職以上領導在場，并做好記錄。對設備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。交接班制度交接班制度是機械設備安全生產的重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅認真，一絲不茍。交班者應主動向接班者介紹設備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。交班者在交班前應對機械設備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。根據工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點抽查，并進行考核。工區(qū)日常檢查：（1）工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設備實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。（3）物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設備檢查記錄。安全檢查整改的要求（1）每次機械設備檢查考核后要召開總結會議，會議上公布檢查總結和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。（3）對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《設備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。項目部每周不少于三次，對施工現(xiàn)場設備進行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據整改情況復檢。擴展資料：管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度1一、目的通過制定倉庫作業(yè)管理規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為、操作流程，培養(yǎng)員工的規(guī)范意識，提高作業(yè)效率的作用。（一）物料的驗收入庫，由倉庫管理員負責物料的簽收及查驗，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門負責人、通知采購人員處理，并拍照留存。，倉庫管理員根據實際清點的物料品種、數量據實填寫入庫單，應注明發(fā)生日期、物料單價，然后由相應的采購人員交部門負責人簽字確認。，倉庫管理員將原材料由暫存區(qū)移入正常庫區(qū)，并根據原材料的屬性合理安排庫位，切記亂堆亂放。、環(huán)境整潔、明亮，根據原材料的類別進行分開存放。，分析產生廢料的原因，并提出解決方案。，待簽字完成后方可辦理出庫手續(xù)，否則禁止出庫操作。，倉管員將所需原材料交給生產部，并由生產部（經辦人）進行物料數量、種類的清點以及質量的檢查等工作，確認無誤后由經辦人簽字確認。四、倉庫作業(yè)管理規(guī)定（一）物料的收貨入庫，包裝破損嚴重應當拒收。“發(fā)貨清單”，沒有發(fā)貨清單暫緩辦理入庫操作。，必須立即通知部門負責人及采購人員。（二）在庫管理，不得隨意擺放，嚴禁在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。，對標示錯誤的必須及時糾正。，倉管員應及時通知部門負責人。，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員應及時制止和糾正其行為。（五）倉庫衛(wèi)生及安全，清理掉不要、不用和損壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理以達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。、電源是否關閉，確保關閉后方可離開。，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進行賠償。管理規(guī)章制度2，對發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為予以通報，分公司接到違章通知單后通知車隊，車隊在3個工作日內對當時人按規(guī)定進行處罰，將處理意見報安機科，安機科在月底將當月違章處理情況反饋監(jiān)控中心、安全處。對監(jiān)控中心的違章告知和監(jiān)控中查出的違章情況通知相關車隊，督促車隊對違章行為3天內處理完畢，于月底將本月違章處理情況反饋監(jiān)控中心、安全處。30時，對車輛行駛速度、線路、規(guī)范操作等進行監(jiān)督于提醒，做好“車隊GPS監(jiān)控記錄”臺賬(附表)。車隊對違章行為除對當事人員按規(guī)定處罰、教育外還要求當事人寫出書面認識，對處理情況寫出書面處理意見(附處罰扣風險金憑據)，將月違章情況記錄入“駕駛員違法違章處理登記表”(附表)。對一般違章行為，車隊應及時通報承包人和駕駛員，并進行相應的處理，將處理情況報分公司安機科。五、GPS系統(tǒng)日常維護規(guī)定，查看是否有損壞，是否有線頭脫落，是否有覆蓋攝像頭等情況，要確保GPS系統(tǒng)處在正常的監(jiān)控狀態(tài)，對維護、檢查中發(fā)現(xiàn)的設備故障除正常保修外要將保修、修復情況按規(guī)定填寫“運輸分公司車輛監(jiān)控設備維護臺賬” 二級監(jiān)控人員有安機科、車隊安全管理人員組成，負責夜間(21:30時至隔天6:00時)車輛的動態(tài)監(jiān)控，由經理室領導帶班，督促、提醒、制止違章行為，夜班車2:00時至5:00時的停駛予以監(jiān)督，并做好“運輸分公司夜間GPS監(jiān)控記錄”臺賬(附表)。三級監(jiān)控由車隊管理人員組成，負責對本部門車輛日常行駛監(jiān)控，監(jiān)控從6:00至21。對監(jiān)控中心、二級監(jiān)控和三級監(jiān)控中查出的違章行為按規(guī)定，在三天之內處理完畢，并將處理結果報分公司安機科。，按照GPS系統(tǒng)的使用方法進行操作，不得私自拆卸或調試GPS系統(tǒng)。，做好信息跟蹤，軟、硬件技術資料的跟蹤工作，每周對車載設備進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決。沒有限速標志、標線的道路，城市道路最高時速規(guī)定為50公里/小時，一般公路為70公里/小時。夜間(22:00時以后)高速公路最高行駛速度為白天限速的80%。管理規(guī)章制度3▲倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。▲倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系。二適用范圍適用于原料庫和半成品庫及待處理品庫的管理?！裨牧?、外協(xié)品、半成品的入庫。然后，庫管員按《過程和產品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。經驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質管部檢驗；經驗證不合格的，通知采購部進行交涉或辦理退貨。接到《不合格品評審表》后按處置結論執(zhí)行。Ⅳ半成品經檢驗合格后，檢驗結論為“合格”的生產部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)?！癯善啡霂膦駲z驗結論為“合格”的產品生產部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量成品流程單等是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫?！翊幚砥啡霂膦癯善穾鞄旃軉T負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作；生產部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。并《產品標識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標識。●庫管員應妥善保存入庫產品的有關質量記錄（驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等），每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管?！窈侠碛行У乩脦旆靠臻g，劃分碼放區(qū)域。具體要求如下：Ⅰ庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質期，由庫管員用掛標牌的方法做出。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應有適當間隔；Ⅲ成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；Ⅳ原材料存放按屬性分類，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產品；Ⅴ放置于貨架上的產品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。●原料庫庫員每天按《配料單》的實際數量備料、發(fā)放。●實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》