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正文內(nèi)容

醫(yī)院管理規(guī)章制度及擴展資料-閱讀頁

2024-10-13 12:05本頁面
  

【正文】 冊用戶、設置口令、授予權(quán)限,并適時加以修改,以便增強系統(tǒng)的保密程度。(十)協(xié)助部門領導做好本院各項信息化工作的日常監(jiān)督,辦理行政、對外交流和思想政治工作以及內(nèi)部行政事務工作。三、網(wǎng)絡系統(tǒng)管理崗位工作規(guī)程與流程:(一)協(xié)助部門領導起草網(wǎng)絡建設及發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃,并實施對計劃情況的檢查。(三)網(wǎng)絡的日常管理和維護:每日檢查計算機網(wǎng)絡的運行情況,確保線路暢通、網(wǎng)絡設備安全穩(wěn)定運行,做好運行日志。定期檢查內(nèi)網(wǎng)計算機是否與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔斷。(五)做好網(wǎng)絡運行狀態(tài)監(jiān)督與數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份工作;對計算機網(wǎng)絡操作系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的運行情況每工作日進行檢查,有異常的立即向主任匯報并迅速組織排障。(七)遵守各項保密制度,做好安全保密工作。四、硬件設備管理崗位工作規(guī)程與流程:醫(yī)院管理規(guī)章制度13(一)總則1.為了加強醫(yī)院信息系統(tǒng)的領導和管理,促進醫(yī)院信息化工程的應用和發(fā)展,保障系統(tǒng)有序運行,制定本規(guī)則。3.醫(yī)院信息系統(tǒng)管理是為了保障系統(tǒng)建設和應用,保障系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮,保障運行環(huán)境和信息的安全,滿足各工作站對系統(tǒng)操作和維護的全部活動。(二)組織管理1.醫(yī)院信息系統(tǒng)的組織管理機制是醫(yī)院信息管理系統(tǒng)領導小組(簡稱領導小組)。3.領導小組的主要職能和任務:(1)對醫(yī)院信息系統(tǒng)建設和應用進行總體規(guī)劃,審查和制定系統(tǒng)應用中有關(guān)人員職責、技術(shù)規(guī)范、工作流程、性能指標等工作規(guī)則和制度。(3)審核、部署系統(tǒng)建設和應用中的重要活動,如規(guī)則計劃,網(wǎng)絡管理、系統(tǒng)配臵、人員培訓等。5.信息管理部門負責人是系統(tǒng)建設和系統(tǒng)建設和系統(tǒng)應用的領導者和指揮者(簡稱系統(tǒng)負責人),應對所屬人員實行分工負責。(三)信息系統(tǒng)的技術(shù)管理1.信息管理部門工程技術(shù)人員是信息系統(tǒng)技術(shù)管理的直接責任者,應以實現(xiàn)系統(tǒng)功能為目的,以滿足用戶需求為宗旨,對信息系統(tǒng)的操作和維護進行2.信息系統(tǒng)內(nèi)各類設備的配臵,由系統(tǒng)負責人提出配臵規(guī)劃和計劃,報有關(guān)領導審批后實施。4.信息工程技術(shù)人員實行分工負責制。6.系統(tǒng)管理員或機房值班人員負責服務器的數(shù)據(jù)備份和日結(jié)工作。工作站操作人員更換時,要立即做好口令的更改。9.系統(tǒng)負責人管理全面技術(shù)工作和運行管理工作,出現(xiàn)技術(shù)問題或故障,應遵循《信息系統(tǒng)服務器故障應急處理規(guī)程》處理。2.系統(tǒng)負責人和信息工程技術(shù)人員必須采取有效的方法和技術(shù),防止網(wǎng)絡系統(tǒng)數(shù)據(jù)或信息的丟失、破壞或失密。4.用戶的訪問權(quán)限由系統(tǒng)負責人提出,領導小組核準。6.信息工程技術(shù)人員要主動對網(wǎng)絡系統(tǒng)實行查詢、監(jiān)控,及時對故障進行有效的隔離、排除和恢復工作。對造成“病毒”漫延的有關(guān)人員,應嚴格按照《醫(yī)院信息系統(tǒng)安全保護規(guī)則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟和行政處罰。9.所有上網(wǎng)操作人員必須嚴格遵守計算機以及其他相關(guān)設備的操作規(guī)程,禁止其他人員在工作進行與系統(tǒng)操作無關(guān)的工作。11.信息工作技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督和制止一切違反安全管理的行為。2.嚴格按照計算機操作使用規(guī)程進行操作。3.經(jīng)常保持各種網(wǎng)絡設備、設施整潔干凈,認真做好信息設備的日清月檢,使網(wǎng)絡設備始終處于良好的工作狀態(tài)。5.機房內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆、易腐蝕及強磁性物品;遇有臨時停電及雷電天氣,應采取保安措施,避免發(fā)生意外。7.嚴格交接班制度,工作中遇到的問題要及時報告。以下是一個中型天吻嬌顏生態(tài)唯美館的崗位設置及職責標準設定,各經(jīng)營者可根據(jù)自身規(guī)模大小,加以靈活運用。具體職責包括:解釋醫(yī)院經(jīng)營理念及服務意識,培育醫(yī)務人員的敬業(yè)精神,合理使用各類人才。定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,拿出對策。督導日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務。定期培訓員工,以提高服務素質(zhì)。并明碼標價(包括護理項目、產(chǎn)品),樹立良好的信譽。店長職責:嚴格內(nèi)部管理,抓好各項規(guī)章制度的落實,做好對現(xiàn)金、產(chǎn)品、設備器皿等物品的管理嚴格手續(xù),堅持定期檢查,保證不出差錯。組織落實優(yōu)秀美容師評選活動,按照評選優(yōu)秀美容師的具體要求,做好對美容師日常各項指標的考核、記錄工作。組織好每周例會及每天早會,會前作好準備,針對出現(xiàn)的問題及時解決,協(xié)助店員達成目標以及提升店員的技術(shù)和銷售能力。根據(jù)需要不定期的組織美容師培訓,不斷提高美容師的業(yè)務水平。抓好衛(wèi)生管理,落實責任制,堅持每天多次檢查,始終保證環(huán)境衛(wèi)生的整潔。詳細了解顧客曾使用過的產(chǎn)品,護理項目。仔細觀察顧客的皮膚,確切地了解顧客皮膚的真實情況,以便選用合適產(chǎn)品及美容項目。詳細分析客人皮膚并為客人設計護理課程,并須清晰地讓客人了解該項課程是針對她哪個皮膚問題,完成該課程能達到哪種改善效果,為客人設計家居護理產(chǎn)品,但只告訴客人若搭配家居護理效果才理想。繁忙時,仍應以熱情的態(tài)度招呼每一位客人,對需要等待的客人,及時送上飲品和雜志。為客人開單結(jié)帳。財務管理人員職責:清點、結(jié)算每日營業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營管理費用。每月按時填寫、核對和整理”美容院財務情況月報表”,分析、總結(jié)本月經(jīng)營收支情況,并向上級主管提供增收節(jié)支和資金運用方面的參考意見。定期根據(jù)經(jīng)營拓展需要,向上級主管提供資金預算計劃,合理使用資金。醫(yī)院高值耗材實行零庫存制度,使用科室需要時由經(jīng)營企業(yè)隨時供給。經(jīng)營企業(yè)必須按照《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》所標明的39。二、驗收管理由于醫(yī)院高值耗材實行零庫存制度和科室使用高值耗材的特殊性,醫(yī)院高值耗材的驗收管理實行追蹤驗收制度,由經(jīng)營企業(yè)按照器械科要求提供高值耗材資質(zhì)證件,要求項目齊全、內(nèi)容完善、字跡工整。骨科使用的高值耗材中的人工關(guān)節(jié)嚴格執(zhí)行《8省市醫(yī)療機構(gòu)高值醫(yī)用耗材集中采購人工關(guān)節(jié)產(chǎn)品成交候選品種目錄》價格跟標進購。心內(nèi)科、骨科使用的高值耗材因生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、產(chǎn)品商標等因素不在跟標進購序列的,參照《8省市醫(yī)療機構(gòu)高值醫(yī)用耗材集中采購產(chǎn)品成交候選品種目錄》中同一系列產(chǎn)品價格執(zhí)行。擴展資料:醫(yī)院管理規(guī)章制度XX醫(yī)院管理規(guī)章制度 院長職責。,獎優(yōu)罰劣,從嚴治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。,杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財力,發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。業(yè)務副院長職責,分管全院的醫(yī)療、護理和門診部的工作。、護理情況,必要時領導重危病人的搶救工作,不斷地提高醫(yī)療護理質(zhì)量。、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。,協(xié)調(diào)組織實施,經(jīng)常督促檢查各科工作,定期總結(jié)匯報。、護理工作,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題,完成醫(yī)療任務。,嚴防差錯事故。負責本科的醫(yī)療、科研、預防及行政管理工作,協(xié)助院長做好體檢等工作安排。,對病員進行醫(yī)療咨詢工作,完成醫(yī)療任務。,認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯發(fā)生,對本科有違反規(guī)定的要嚴肅處理并上報醫(yī)院。,參與并指導危重、手術(shù)病員的護理,督促護士嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,操作規(guī)程。,增強責任心,改善服務態(tài)度,提高服務藝術(shù),遵守勞動紀律。,三查七對制度,認真書寫交班報告。“處方制度”的規(guī)定執(zhí)行。,遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)和藥劑科所規(guī)定的操作規(guī)程,稱量準確,不得估計取藥,調(diào)配西藥方劑時禁止用手直接接觸藥物。,遇有發(fā)生變技現(xiàn)象或標簽模糊的藥品,需詢問清楚或鑒定合格后方可調(diào)配。應切實按照醫(yī)療要求進行加工,以保證中藥湯劑的質(zhì)量。,并需耐心向病人及家屬說明用方法及注意事項。,補充時要細心核對。急診檢驗單上注明“急”字。對不能即檢驗的標本,要妥善保管。,填寫檢驗報告單,作好登記,簽名后發(fā)出報告。,一般標本和用具應立即消毒。,定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度,定期抽查檢驗質(zhì)量。、科研,開展新的檢驗項目和技術(shù)革新。,遇疑難問題應與臨床醫(yī)師聯(lián)系,共同研究解決。,建立檔案,經(jīng)過批準和登記手續(xù)后才能借出。,熱情服務。值班醫(yī)生負責接診當天第一位住院病人及下班期間病人,其余由副班及在崗醫(yī)生接診。24小時完成病歷。按照外科質(zhì)量管理的要求,加強術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。嚴禁“坐車”檢查,“坐車”
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