【正文】 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程砌筑分項工程： 質(zhì)量控制要點材質(zhì)控制：計量設(shè)備處在合格狀態(tài)，磚、水泥、砂、外加劑的外觀質(zhì)量合格（產(chǎn)地、廠家、標號、出廠日期及質(zhì)量證明書、編號）見證取樣 審查復(fù)試報告（完成材料兩次報審）審查配合比通知單，核驗現(xiàn)場配合比和計量 隨時核查試驗代表批量 砂封樣備查。中間檢查：砂漿配比計量 砂漿攪拌時間 砂的質(zhì)量、粒徑變化 隨時進場砂的含泥量 砂漿使用材料重量偏差檢查 砂漿試塊的見證和留置 砂漿的稠度和分層度 砂漿的使用時間 嚴禁落地砂漿再用。平行驗收：檢查砌體軸線位置 砌體標高 水平灰縫平直度 墻體垂直度 砌體平整度 門窗洞口尺寸 外墻洞口上下偏移 大角垂直度 審查砂漿試塊試驗報告。鋼筋砼子分部工程模板分項工程 監(jiān)理質(zhì)量控制要點模板安裝：驗支柱、模板材質(zhì) 土基層夯實整平支柱下墊板 支柱上下層相對 支柱的間距、排距 柱模緊箍間距與牢固 水平支撐及穩(wěn)固性 深側(cè)模支撐牢固與鎖口加固 模板標高 側(cè)模及柱模垂直度 軸線位置偏差 幾何尺寸梁柱截面尺寸 拼縫高低差 接縫嚴密 表面平整度 梁柱節(jié)點處理 模板起拱 涂刷脫模劑 模板油污雜物清理。重點預(yù)控：防漏漿 防脹模 穩(wěn)定性 梁柱節(jié)點處理 柱模的拆除時間 模板拆除前核實應(yīng)符合以下原則：本層梁板砼澆筑時，下一層模板和支柱不得拆除，再下層模板只允許拆除部分支柱。鋼筋分項工程材料控制：審查生產(chǎn)廠家 審查質(zhì)量證明書、核準證 鋼筋進場外觀檢驗 檢查鋼筋標識、代碼（廠家、規(guī)格、外觀質(zhì)量與鋼筋標識、代碼、質(zhì)量證明書及爐牌號相符合格）見證取樣 審查復(fù)試報告（完成二次審查，合格批準使用）抗震用于框架鋼筋實測值比審查 代表批量 鋼筋代用設(shè)計變更。鋼筋安裝與連接：鋼筋焊接：審查焊條焊劑出廠合格證、質(zhì)量證明書 焊條材質(zhì) 相關(guān)焊接工藝 焊接外觀質(zhì)量 抗震設(shè)防梁柱端部箍筋加密區(qū)內(nèi)不得有焊接接頭 搭焊長度、面數(shù)、預(yù)彎 通軸順直 焊接頭位置 試件取樣與代表批量 審查焊接試件試驗報告 冬季施工防范措施。鋼筋的安裝綁扎：鋼筋加工驗收合格，模板安裝驗收合格，鋼筋位置彈線 鋼筋位置、規(guī)格、型號、數(shù)量、鋼筋間距、排距、鋼筋支點位置錨固長度 梁柱交叉及節(jié)點綁扎質(zhì)量，梁端及支座節(jié)點箍筋加密，圈梁轉(zhuǎn)角處綁扎接頭位置與加固，預(yù)留孔洞位置鋼筋補強，綁扎質(zhì)量 鋼筋保護層厚度及墊塊材質(zhì)預(yù)留厚度 墊塊間距 蓋筋支撐及設(shè)置間距 鋼筋網(wǎng)眼尺寸 綁扎鋼筋骨架上高寬 箍筋間距 鋼筋彎起點位置 預(yù)埋件中心線及水平高差，成品保護。砼分項工程施工前的準備：砼設(shè)計強度等級 澆筑部位用量 鋼筋成品保護措施 質(zhì)檢員、工長、班組長到位，看筋看模人員到位 雜物清理干凈 震搗機具品種、數(shù)量及安裝到位并調(diào)試合格 模板墻體澆水潤濕 試模塌落桶放置施工現(xiàn)場 模板鋼筋驗收合格 電線導(dǎo)管安裝驗收合格 水電預(yù)留孔洞定位 砼施工方案經(jīng)審批。商品砼：審查廠家資質(zhì) 質(zhì)量證明書出廠合格證 配合比通知單 材料復(fù)試檢驗報告 堿總含量評估報告。砼澆筑路線 澆筑樓板時行走寬度 砼傾落高度 震搗質(zhì)量 砼標高 表面澆活平整度 連續(xù)澆筑 特殊情況下施工縫的處理。砼的養(yǎng)護：砼的開始養(yǎng)護時間（砼的養(yǎng)護時間必須在砼終凝前進行塑料薄膜覆蓋）冬施的覆蓋保溫及養(yǎng)護時間及材料。重點預(yù)控： 砼材質(zhì)及商品砼的質(zhì)量 施工單位管理人員到位 配比與計量 水灰比 塌落度 試塊的見證留置 砼的養(yǎng)護時間及防干縮裂縫 砼澆筑后的技術(shù)間歇時間及上載時間 鋼筋成品保護 施工縫施工和處理。尺寸偏差：檢驗尺寸偏差 不得有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差 檢驗軸線位移 構(gòu)件垂直度 標高 預(yù)埋件孔洞中心線 對于超偏差尺寸 審查施工單位的技術(shù)處理方案 監(jiān)督整改、復(fù)試。鋼筋保護層厚度實體檢測：制定方案 確定數(shù)量點數(shù)，實體檢測，判定合格與否。在工程建設(shè)中，甲方為建設(shè)單位，投資建設(shè)、購置土地、辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)。策劃公司，受甲方委托進行項目策劃。審圖公司，受甲方委托審查施工圖紙。供貨單位，根據(jù)建設(shè)需要，進行設(shè)備供貨、安裝、調(diào)試等服務(wù)。之所以安排監(jiān)理公司這個“丙方”監(jiān)督乙方(主要是施工單位、供貨單位)的工作，就是避免甲方、乙方之間出現(xiàn)不利于工程建設(shè)的“默契”。所以監(jiān)理公司不應(yīng)代甲方行事。建筑工程開工前，甲方進行的工作大致如下： 工程立項建立工程項目組 項目可行性研究 籌措建設(shè)資金取得建設(shè)用地的《用地規(guī)劃許可證》 取得建設(shè)用地的規(guī)劃意見書取得建設(shè)用地周邊的市政條件——給水、排雨污水、熱力、電力、電話、電視、煤氣等 設(shè)計方案招投標 拆遷組織建設(shè)用地的地質(zhì)勘探 工程設(shè)計報規(guī)劃、消防、人防、交通、園林綠化等主管部門審查，取得許可文件 施工招投標、監(jiān)理招投標工程設(shè)計報《工程規(guī)劃許可證》 施工圖審查 辦理開工證電梯、廚房設(shè)備、空調(diào)等設(shè)備訂貨（工程項目的具體情況不同，工作內(nèi)容會有所增減。關(guān)鍵是合同的細化一定要清楚，勞務(wù)執(zhí)行的標準，條款等等。當建設(shè)單位要求暫時停工、且工程需要暫停施工；或者為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；或者施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；或者發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；或者承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理時，總監(jiān)理工程師按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，有權(quán)簽發(fā)《工程暫時停工指令》。第四篇：施工單位開工前的準備工作施工單位開工前準備工作一、施工單位成立項目部，建立組織機構(gòu)（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢負責人、安全負責人等）。出俱啟用章的說明及啟用章復(fù)印件，制定項目部各項管理制度及保障措施。水準點復(fù)核無異議后進行原始測量準備，報《聯(lián)合測量通知單》；監(jiān)理簽字批準后，進行聯(lián)合測量。三、實驗檢測工作土料擊實實驗報告；原材料水泥、鋼筋、砂子、石子、保溫板等的檢測報告；混凝土配比報告。施工組織設(shè)計要求是根據(jù)進場后的現(xiàn)場實際情況做的符合實際、切實可行的施工方案；監(jiān)理審核后出《批復(fù)表》。報《現(xiàn)場組織機構(gòu)及主要人員報審表》，附工程項目部組成人員情況和責任分工、主要人員的資質(zhì)證件復(fù)印件。報《施工設(shè)備進場報驗單》，根據(jù)施工進度設(shè)備進場時間可分別申報；監(jiān)理簽字批準。測量完成后，報《施工測量成果報驗單》，附測量記錄計算資料，土方計算資料；監(jiān)理簽字確認。水泥、鋼筋、保溫板附出廠合格證、檢測報告。第五篇：施工現(xiàn)場開工前的準備工作□□□□工程施工現(xiàn)場施 工 前 的 準 備□□□□建筑有限公司□□□□項目部編制人：周佐祥施工現(xiàn)場開工前的準備工作一、前期工作建立（租用）項目辦公和生活場區(qū)：按管理人員、施工人員數(shù)量和施工平面布置圖搭設(shè)彩鋼板房和需用倉庫、加工棚等以及建造、食堂、浴室、廁所等監(jiān)時設(shè)施，購置工地生活及辦公設(shè)施、設(shè)備如食堂炊具、辦公設(shè)施、辦公用品、空調(diào)、消防器具等。明確崗位責任及分管責任范圍取得施工圖紙及相關(guān)資料：向甲方索取工程圖紙，每棟號４套及地勘資料等相關(guān)文件。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料：施工圖發(fā)放各施工班組，由技術(shù)負責人、施工員和各班組負責檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設(shè)計內(nèi)容與施工條件能否一致等。圖紙會審：由建設(shè)單位主持，由設(shè)計單位和施工單位參加，三方進行設(shè)計圖紙的會審。線路復(fù)測及成果報批報：與設(shè)計單位按規(guī)定交接樁后，由測量組對全管段進行貫通復(fù)核測量（簡稱復(fù)測）。所有的控制測量均應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下進行。施工預(yù)算：（1）編制施工圖預(yù)算。（2）編制施工預(yù)算。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。三、施工場內(nèi)準備搞好“三通一平”：嚴格按照圖紙所示，清理工地范圍內(nèi)妨礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物，為臨時工程和主體工程施工創(chuàng)造條件。安裝、調(diào)試施工機具：按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)做好建筑構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存和堆放：按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。如鋼材的機械性能和化學(xué)成份等試驗；混凝土或砂漿的配合比和強度等試驗，做好鋼筋、混凝土等外購施工材料的預(yù)訂工作。保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。構(gòu)（配）件、制品的加工：根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)；建筑安裝機具：根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時小 確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)；五、勞動組織準備建立精干的施工隊：泥（砼）工隊、模板工隊、鋼筋隊、架子隊、水工隊、電工隊等。這是落實計劃和技術(shù)責任制的好辦法。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進度計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝；質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。必要時應(yīng)該進行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更是危險的。六、施工場外準備材料的加工和訂貨：建筑材料、構(gòu)（配）件和建筑制品大部分均必須外購，工藝設(shè)備更是如此。做好分包工作和簽訂分包合同：由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)染枰蛲鈫挝晃?。工程質(zhì)量和工程造價等內(nèi)容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。工程項目部2013年6月11日