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終端銷售(商場)營業(yè)員促銷員管理制度[精選5篇]-閱讀頁

2024-10-29 03:44本頁面
  

【正文】 ⒌商場營業(yè)員午餐時間為11:3012:30,買飯、熱飯需安排在11:30之后。違者扣10元。違者扣6元。除顧客外其他商場工作人員(包括安裝搬運工、商場行政管理人員及門店經(jīng)理)不得在本店吸煙,如發(fā)現(xiàn),營業(yè)員及當(dāng)事人各扣10元。⒐商場營業(yè)員在工作期間嚴(yán)禁會客、大聲喧嘩、嘻鬧、吃零食、喝酒、玩撲克、下棋、賭博、聚堆、聊天、串崗、擅自離崗、干私活等現(xiàn)象發(fā)生,不能在店內(nèi)睡覺,不得留非工作人員在店內(nèi)休息,違者扣10元。,熱情、耐心、細致,認真執(zhí)行文明禮貌用語;要誠實地為顧客介紹商品的質(zhì)量、材質(zhì)、產(chǎn)地、工藝、性能、執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)等信息,不能誤導(dǎo)消費者,由商場營業(yè)員失職引起的顧客投訴,扣10元。造成極壞影響者,處以10—20元罰款。14商場營業(yè)員要保持門店的環(huán)境、衛(wèi)生符合商場的有關(guān)規(guī)定,定期清潔店內(nèi)外的玻璃、墻面、踢腳線;對商場提出的不符合要求情況未及時整改扣10元。、雜物,如遇裝貨等情況,在裝貨完畢30元鐘內(nèi),必須將公共區(qū)域內(nèi)的貨物、垃圾清理完畢,貨物包裝等雜物不盛聯(lián)國際家具城得放入商場生活垃圾筒內(nèi)。,要求各門店開照明燈數(shù)量不得低于照明燈總數(shù)量的80%,照明燈總數(shù)量較多的店面(每百平方米超過3000W),開燈數(shù)量(個數(shù)和瓦數(shù))不得低于60%。其他營業(yè)時間內(nèi)開燈后店面的照明效果不得明顯暗于商場公共區(qū)域的照明效果。09:30必須開啟展位內(nèi)照明燈。如有加班需要,請在每日17:00前通知商場工作人員登記備案,開加班證,違者扣10元。、外一切消防器材的有效性和消防通道的暢通性,違者扣10元。裝修工具與材料不得隨意堆放在公共區(qū)域;裝修完畢后當(dāng)天應(yīng)將店內(nèi)衛(wèi)生及靠近專賣店公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃干凈;違者扣10元。,商場酌情給予口頭警告、書面警告或相應(yīng)的處罰。否則,按照處罰結(jié)果加倍處罰,商場有權(quán)對其專賣店停電、停業(yè)直至清除出場。附:此管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。對于導(dǎo)購組長根據(jù)具體工作業(yè)績,可晉升為區(qū)域市場督導(dǎo),享受相應(yīng)級別待遇?;拘匠旯べY及級別設(shè)計考慮到全國各地不同的經(jīng)濟發(fā)展水平和工資水準(zhǔn),在基本薪酬方面給予一定的差別對待。各導(dǎo)購員的實得薪酬為:導(dǎo)購員工資=導(dǎo)購員崗位工資*70%+導(dǎo)購員崗位工資*30%*(月實際完成額/最低目標(biāo)銷售額);月度零售指標(biāo)由市場部根據(jù)具體情況每月動態(tài)下達。熟悉產(chǎn)品知識、掌握銷售技巧、服務(wù)意識好。綜合考核分數(shù)連續(xù)三個月達8590分;金牌導(dǎo)購:工作滿9個月以上;銷售業(yè)績好,能完成終端銷售任務(wù);熟悉產(chǎn)品知識、掌握銷售技巧、服務(wù)意識好、報表制作及時準(zhǔn)確;對競品情況十分了解、及時回饋各種競品信息;積極提出合理化建議。5%產(chǎn)品知識了解?15%總分100%*上表是季度考核導(dǎo)購員晉升的主要依據(jù),考核得分及晉級變動標(biāo)準(zhǔn)考核得分晉級變動90分以上晉一級70—89分不作調(diào)整6069分降一級60分以下辭退導(dǎo)購員提成方案:按公司整體的政策,導(dǎo)購員的提成一般由經(jīng)銷商負責(zé),為了切實地加強對導(dǎo)購員的銷售積極性刺激,自2004銷售,各地區(qū)導(dǎo)購員提成標(biāo)準(zhǔn)將同樣實行“層級獎勵”制度。自04銷售開始,和各區(qū)域簽訂具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。合理化建議采納獎:對于導(dǎo)購員提出的促銷方案或銷售方法,如果采納的應(yīng)該給予一定的獎勵,建立一個勇于進諫的隊伍。備注:表現(xiàn)特別優(yōu)秀的導(dǎo)購員可以不受工作時間的限制由區(qū)域向市場部報批申請。市場督導(dǎo)根據(jù)其日常表現(xiàn)報批市場部進行調(diào)整;市場部終端組對金牌導(dǎo)購、銀牌導(dǎo)購的管理負責(zé)監(jiān)督,實行不定期的檢查,并有權(quán)對不合格的人員進行調(diào)整。(二)遲到、早退、礦工(三)請假制度二、營業(yè)員規(guī)范紀(jì)律(四)營業(yè)前準(zhǔn)備(五)儀容儀表規(guī)范(六)店堂紀(jì)律(七)營業(yè)后清理工作,要耐心熱情?!胺阑?、防爆、防盜、防破壞、防水”的安全保
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