【正文】 市場督導(dǎo)根據(jù)其日常表現(xiàn)報(bào)批市場部進(jìn)行調(diào)整；市場部終端組對金牌導(dǎo)購、銀牌導(dǎo)購的管理負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)行不定期的檢查，并有權(quán)對不合格的人員進(jìn)行調(diào)整。基本薪酬工資及級別設(shè)計(jì)考慮到全國各地不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和工資水準(zhǔn)，在基本薪酬方面給予一定的差別對待。⒐商場營業(yè)員在工作期間嚴(yán)禁會客、大聲喧嘩、嘻鬧、吃零食、喝酒、玩撲克、下棋、賭博、聚堆、聊天、串崗、擅自離崗、干私活等現(xiàn)象發(fā)生，不能在店內(nèi)睡覺，不得留非工作人員在店內(nèi)休息，違者扣10元。⒉商場營業(yè)員工作時(shí)間為周一至周五09：00—17:30；周六、周日為09:00—18:00（根據(jù)季節(jié)變化，如有調(diào)整另行通知），考勤情況每周考核公布一次，對營業(yè)員違規(guī)行為進(jìn)行處罰?！胺阑?、防爆、防盜、防破壞、防水”的安全保衛(wèi)工作。準(zhǔn)備好零錢，整理好款臺。市場在變化，我們的管理制度也會根據(jù)市場的變化適時(shí)作出調(diào)整，以有效促進(jìn)銷售。三、考勤：工作時(shí)間按所在零售店規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行，公司將不定期抽查。收集競爭產(chǎn)品價(jià)格和市場活動信息，及時(shí)上報(bào)。未經(jīng)商場授權(quán)，不可用任何理由以商場名，為他人或自己辦理私事。嚴(yán)禁慌報(bào)、虛報(bào)公司所要求的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料，對于有意向隱瞞公司事實(shí)情況或過失不報(bào)，經(jīng)公司市場部核查無誤后按當(dāng)日當(dāng)次罰款10元，當(dāng)月累計(jì)3次罰款50，并追究片區(qū)業(yè)務(wù)員責(zé)任，上報(bào)分公司處理。導(dǎo)購員在促銷過程中堅(jiān)決禁止與顧客發(fā)生爭吵，態(tài)度惡劣者立即辭退。如遇特殊情況，也可電話告知，但事后需補(bǔ)調(diào)休單。月累計(jì)遲到和早退三次或三次以上，扣發(fā)工資50元，情節(jié)嚴(yán)重的扣工資的50%。頂嘴吵架和辱罵毆打。并將第二聯(lián)，第三聯(lián)返回。⒋各門店每天的清潔工作須在9：00之前做完。對多賣少報(bào)，強(qiáng)行索取中介費(fèi)的營業(yè)員扣1020元，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)公安、檢察等部門處理。，營業(yè)員應(yīng)配合商場做好衛(wèi)生維護(hù)工作。銀牌導(dǎo)購：工作滿半年以上, 熟悉產(chǎn)品知識、掌握銷售技巧、服務(wù)意識好銷售業(yè)績較好，基本能完成終端銷售任務(wù)；有較強(qiáng)的銷售技巧和培訓(xùn)技巧，能擔(dān)任營銷中心內(nèi)部導(dǎo)購技巧培訓(xùn)員，溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能得到全體導(dǎo)購的認(rèn)可。，打掃干凈店堂衛(wèi)生。不定期聚會交流：交流的主題可以每期更改（如：如何打擊競品、針對不用消費(fèi)群體，采用不同的銷售技巧等）。（如有異議，請?jiān)诮拥教幜P通知24小時(shí)內(nèi)向商管部提出），六個(gè)月內(nèi)不得在本商場其他門店任職。周六、周日全天營業(yè)時(shí)間，開燈數(shù)量不得低于總數(shù)量80%。⒍商場營業(yè)員不能帶孩子上崗，不準(zhǔn)帶小動物進(jìn)入商場。立即調(diào)整，有遺失現(xiàn)象立即以書面形式向經(jīng)理報(bào)告。發(fā)生問題責(zé)任自付。其它假期，如：法定假日、年假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、公假等依國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，工資待遇參考商場規(guī)定細(xì)則。否則，將視為曠工。專職導(dǎo)購員無故不參加公司例會者，一次罰款50元，兩次罰款150元，三次取消當(dāng)月底薪。終端促銷員工作職責(zé)一、產(chǎn)品宣傳：通過在賣場與消費(fèi)者的交流向消費(fèi)者宣傳公司經(jīng)營產(chǎn)品和本公司企業(yè)形象、提高產(chǎn)品知名度。第一篇：終端銷售(商場)營業(yè)員促銷員管理制度促銷員工作內(nèi)部守則為完善企業(yè)管理、增加產(chǎn)品銷量、加強(qiáng)員工整體素質(zhì)，改善員品牌形象，提高辦事效率，杜絕一切隱患。未經(jīng)商場同意不得自行調(diào)整價(jià)位銷售，如商場有活動須提前通知業(yè)務(wù)經(jīng)理調(diào)整價(jià)位，促銷品嚴(yán)格管理按要求發(fā)放，如發(fā)現(xiàn)帳目凌亂并與實(shí)數(shù)不相符合，經(jīng)商場再三核對仍有不實(shí)，除依照公司出廠價(jià)扣罰該物品貨值以外，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行加罰50，如數(shù)額巨大商場將依據(jù)有關(guān)條理進(jìn)入司法程序。收到通知而未參加者每次罰款50元。每周二上午九點(diǎn)半為例會時(shí)間,不準(zhǔn)遲到,有事需提前一天請假, 如遇特殊情況，及時(shí)通告知推廣主管。請事假兩天以上（含兩天），須到商場總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可有效。他人未經(jīng)許可不得私自介入收款臺。、防蟲、防腐、防火、防水、防止保管不善造成商品的損失。違者扣10