公司黨建工作務虛會發(fā)言匯報材料-閱讀頁
2024-10-29 00:49本頁面
【正文】 方的能力。提高依法行政，實踐操作的能力。二是建立民主決策機制，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。其次是廣開言路，經(jīng)常召開各類座談會、懇談會了解民意，聽取意見和建議，有效地推進了全鎮(zhèn)各項工作的開展。三是自覺遵守黨紀國法，維護黨的權(quán)威。時刻緊繃黨風廉政這根弦，著力塑造清政、廉潔、高效的政府形象。全面實行目標管理，按照目標，各班子成員對各自分管線的工作計劃以表格式進行細化，明確責任人、責任時間，每月上墻公布進度及下階段計劃，定期匯報，限時破解，發(fā)言稿《務虛會發(fā)言材料 黨建》。出臺了《密切聯(lián)系群眾十項制度》，特別是以“遍訪制”的形式開展駐村聯(lián)戶活動，建立村情數(shù)據(jù)庫，確保困難群眾“家家有人扶、戶戶有人幫”。聘請3位離退休老干部長期擔任鎮(zhèn)機關(guān)效能建設監(jiān)督員，以監(jiān)督促實效。①抓組織整頓。如對后涇村，我們下派了玉峴工作區(qū)書記兼任支部書記，并對支委進行調(diào)整充實。加強村級財務管理，規(guī)范村務公開，今年我們對東岙、塘頭、后涇等村的財務進行了全面清理。堅持和完善村民代表會議和村干部述職評議制度，實現(xiàn)村民對日常事務的發(fā)言權(quán)和對村內(nèi)事務的參與權(quán)。全鎮(zhèn)目前共有非公企業(yè)黨組織18家，今年新建3家。強化黨員隊伍建設，提高黨員素質(zhì)水平一是加強黨員教育和管理。加強流動黨員的管理，建立流動黨員臺帳，實施黨員干部聯(lián)系流動黨員制度。面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，實行“村黨員大會通過，工作區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)系片領(lǐng)導審查，鎮(zhèn)黨委審批”的三級管理制度，強化黨員發(fā)展的責任追究制，保證了黨員隊伍的先進性和純潔性。已建起126人的后備干部人才庫，實行動態(tài)管理。村黨支部負責日常培養(yǎng)。第四篇：2017公司務虛會發(fā)言2017公司務虛會發(fā)言2017年我處繼續(xù)貫徹集團一屆二次職代會和公司十屆二次職代會精神，扎實開展各項工作，重點，抓好以下八個方面：一、加快推進和茂項目按期完工2017年1月項目前期開工條件全部齊全，施工單位確定經(jīng)協(xié)商工程將按期開工建設，同時將智能化、消防等附屬項目編制清單和擬招標文件。對施工組織設計和各項專項方案進行論證和通過。三、3月—4月需要完成計劃和任務安排人員對設備進行考察和采購。四、5月—6月應完成任務和工作進行項目內(nèi)外裝飾和水電安裝和調(diào)試工作。組織相關(guān)施工和開業(yè)前準備。第五篇：公司務虛會發(fā)言提綱公司務虛會發(fā)言提綱楊洪偉僅從施工管理、安全生產(chǎn)、項目管理等三個方面講預則立不預則廢，超前謀劃，提前介入，變被動施工管理：○安全生產(chǎn)：○項目管理：○檢查為主動介入對關(guān)鍵的部位、質(zhì)量要求要言不煩，多講、多查計劃為先，周密的計劃，做到事前控制，在施工前認真做好施工組織計劃，做好技術(shù)準備，對影響施工生產(chǎn)的諸多因素全面考慮，并制定解決方案。多看、多查、多說外事當家事，把其他單位的安全事故當成本項目的事進行檢查和預防。項目管理、協(xié)調(diào)要像武林高手一樣，改見招拆招為截拳道，提前預判對手（地方、村鎮(zhèn)等）可能出現(xiàn)的問題、阻撓等，設定處理預案，變被動為 ○ ○ ○ ○ ○ ○主動。對管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新進行收集整理，評定優(yōu)秀○論文、總結(jié)、小改小革等進行評審表彰。○“亮劍”：一個軍隊的氣質(zhì)是在他建成初期所形成的精神所鑄造的，一個企業(yè)的精神文化同樣如此，應建立自己的企業(yè)文化和管理理念。我相信，我們碧水源經(jīng)過我們?nèi)w碧水源人的共同努力，同樣會取得輝煌，會成為重慶水務建設乃至全國水務建設首屈一指的大公司！
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