【正文】 的移入地、工單單別、單號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期的填寫。保存后，在重新計算單身時。13）當月產(chǎn)成品不能全部入庫做倒扣料的工單，不能跨月做倒扣料，而是當月入庫多少做多少倒扣料。15）月末審核單據(jù)，除再制產(chǎn)品外，要求工單、工單變更單、領料單、退料單、入庫單無未審核單據(jù)。/ 10永康市新凱迪軟件有限公司七、財務管理系統(tǒng)：應收、應付會計1）銷售發(fā)票、采購發(fā)票的審核，收款單、預收款單、退款單的錄入及審核 2）月末應收賬款、應付賬款的月結?？傎~會計1）會計科目的錄入、數(shù)據(jù)及時更新與修改，注意科目編號、科目名稱、科目類別、核算項目、的錄入。3）相關自定義報表會計科目的設置。2）原料采購的相關單據(jù)庫存的審核。4）暫估、分錄系統(tǒng)的錄入、審核，注意審核日期與單據(jù)的一致性。2）相關自定義報表會計科目的設置。/ 10永康市新凱迪軟件有限公司八、信息管理部： 系統(tǒng)管理員1）系統(tǒng)設置模塊的維護。經(jīng)微機中心領導審核后，及時更新和維護數(shù)據(jù)。）2）公司信息、工廠信息、倉庫信息、工作中心、部門信息、職務類別、幣種匯率、交易對象分類、假日表、員工姓名錄入，并保證信息的準確和完整性。（各使用ERP部門提供完整資料，由經(jīng)理辦審核確認。經(jīng)領導審核后，及時更新和維護數(shù)據(jù)。）4）系統(tǒng)各模塊日常系統(tǒng)錄入時遇到系統(tǒng)問題的及時解決，確保系統(tǒng)正常使用 5）ERP數(shù)據(jù)庫服務器、應用程序服務器日常維護和數(shù)據(jù)備份工作，保證ERP系統(tǒng)正常運行。/ 10第三篇：各部門職責各部門職責第一章 行政辦公室職責一、負責內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。三、負責企業(yè)公司的對外公關接待工作。五、保管企業(yè)公司行政印鑒，開具企業(yè)公司對外證明及介紹信。七、負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。九、負責調(diào)查和處理本企業(yè)公司員工各種投訴意見和檢舉信。十一、負責企業(yè)公司辦公用品采購及管理。十三、分析企業(yè)公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。十五、企業(yè)公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。十七、員工社會保險的各項管理。十九、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。二十一、負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。二十三、負責企業(yè)公司員工工傷事故的處理。第三章 銷售部職責一、負責企業(yè)公司全面形象的管理工作，根據(jù)企業(yè)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出企業(yè)公司營銷策略、方針的建議方案。三、組織合同評審工作。五、負責產(chǎn)品的售后服務，負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。七、負責建立企業(yè)公司營銷資料庫。二、新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。四、對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發(fā)，促進企業(yè)公司進步。六、向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。八、收集客戶對本企業(yè)公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。第五章 生產(chǎn)部一、負責根據(jù)企業(yè)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。五、合理使用設備，提高設備使用率。七、在保證產(chǎn)品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。九、負責企業(yè)公司安全管理、消防安全管理工作。十一、制定設備操作規(guī)范，指導生產(chǎn)員工按章操作。十三、負責企業(yè)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。二、負責編制企業(yè)公司物資管理相關制度。四、負責建立企業(yè)公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。六、負責建立企業(yè)公司物資比價體系。八、組織建立企業(yè)公司物資消耗定額并嚴格定額管理。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。第七章 質量部一、負責建立企業(yè)公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。三、對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質量檢驗。五、對產(chǎn)品進行各種功能性測檢。第四篇：各部門職責電腦診所社各部門職責◆外聯(lián)部：宗旨：負責本協(xié)會的對外聯(lián)絡工作，提供各方面的信息，使協(xié)會的工作能及時與其它各高校社團及社會進行交流溝通。負責社團活動和工作的宣傳。就拿出海報來說，學問很多。積極配合其他兄弟部門的工作。團結社員和協(xié)調(diào)爭議并制訂每次的活動安排。（2）負責協(xié)會各類活動的策劃以及組織協(xié)調(diào)?！羧耸虏浚褐饕獏f(xié)調(diào)管理協(xié)會各部門人員，對新進人員的評定考核，對全體會員的資料收集整理及管理，對每次的集體活動，給與人員安排?！比魏我粋€協(xié)會(或組織)為了管好人，都建有一整套管理制度，但是在“管好”人的同時，是否就等于“用好”人呢？各種管理模式的實施，確實給協(xié)會(或組織)帶來了環(huán)境整潔等公會景觀和效益，但是人在重重管理之下“自由度”越來越小，只是簡單的工作經(jīng)驗的重復使用，滿足于既得利益的會員，任勞任怨，就成了“優(yōu)秀會員”；而不滿足于個人價值現(xiàn)狀，追求個人價值最大化的會員，對這種“畫地為牢”的工作方法極為不滿，在這種心態(tài)下工作自然不能令人滿意，非?？赡艿闹鲃油藭?。個性特長評估的內(nèi)容應當包括組織能力、宣傳能力、社會活動能力、語言表達能力、協(xié)調(diào)能力、自我克制能力、團隊合作能力、奉獻精神以外的各項技能等等，這些能力在普通人事考核制度中是很難體現(xiàn)的，而這種能力可能正是協(xié)會管理和活動中所缺少的?！艏夹g部：主要從事技術支持和學習，是本協(xié)會的重要部門也是核心部門，把現(xiàn)有的資源分配給每個會員，為廣大高教區(qū)大學生提供技術幫助。技術服務組：協(xié)調(diào)其余各組。全面與社會接觸，了解市場動態(tài)與需求。尋求協(xié)會更好的發(fā)展道路,以便為社會培養(yǎng)一批具有專業(yè)需求分析能力的人才。黑客紅客小組；學習研究黑客，紅客攻防；知識研究。技術學習組：本組開設VB、c.net 計算機等級等課程，著重于社會實用性，通過教與學的途徑來增強會員的理論知識，學習和幫助計算機技術水平不好的同學提高計算機水平，講解計算機應用技巧，積極挖掘會員內(nèi)在潛能，達到博學體現(xiàn)精業(yè)的目的。（二）宣傳部；。（三）會員部（四）競技部；，并確保比賽的順利進行；（注：會員部和競技部的章程尚未完善。競技部則是主要負責培訓