【正文】 面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。店面承租下來，需要一段店面裝修期。所以要不是轉(zhuǎn)讓的話，可以和房東商量，裝修完工后在算日期。三、店面的裝修可找小的裝修公司先做出效果圖，在根據(jù)我們的需要做出不同的修改，最后搞定落實(shí)進(jìn)行施工，材料準(zhǔn)備，預(yù)付定金，監(jiān)督施工進(jìn)度，最后驗(yàn)收，如有不滿意之處，及時進(jìn)行補(bǔ)修，最后付完工程全款，預(yù)定資金5000元內(nèi)完成。門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！四、選貨及進(jìn)貨的渠道（1）、選貨及進(jìn)貨①、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量，顏色，尺碼，價位等②、品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。上貨時，少上試銷貸品，然后在適量進(jìn)貨。店內(nèi)新品陳列安排在每周五前完成，這樣每個星期六日都有新品到貨的情況，如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)放一次新品！我們現(xiàn)在訂的上貨地點(diǎn)較遠(yuǎn)，還有就是我們所在地是縣級市，和北京上海這樣的大都市是不能比的，所以暫定半月左右上一次。目前自己對北京各大服裝批發(fā)市場還是了解不少的，必定自己以前在北京做過嗎。（包抱做導(dǎo)購，陳列師和呆潔）另外兼職做網(wǎng)店，開淘寶店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。二、衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！三、長期發(fā)展?fàn)I銷策略（1）、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點(diǎn)綴低檔適量）（2）、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制（3）、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：第一次購滿200元及以上可免費(fèi)辦理會員卡（會員卡里面有50元的抵消積分），第二次來購滿300元以上可打8折，第三次來購滿500以上可打7折：（前三次累計銷費(fèi)1000元以上的顧客）以后來店消費(fèi)滿300以上均可打七折。②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人30元購物卷等?！暗赇侀_張大贈送”（以送時尚用品為主比如帽子圍巾手包皮帶之類的東西）這些招牌通常能抓住女人的心。（6）置衣顧問；幫客量身推薦店正套置衣服務(wù)，（這點(diǎn)我們要重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)）八、利潤預(yù)算（1）營業(yè)時間：早9：00晚21：00（下午14：0017：00休息，周六日不休，每月一天假期）（2）工資計算：底薪600/月+４％提成≈2000/月（不包括吃住）姐姐是固定工資1500/月,我的工資是固定1500/月,!（3）店內(nèi)商品定價：最高售價不超出498元/件（成本在200元以上）最低售價不低于88元（成本在35元以上）平均售價200元左右/每件（每件平均成本控制在70元）（4）平均每天銷售６件衣服，周一至周五銷售３６件，周六、日銷售１０件/每天：按月２８個工作日計算月銷售額在２００件以上，平均每件打折后的件格在１５０元以上，月毛利潤在３００００元以上，進(jìn)貨成本在１４０００元，房租３０００元/月+水電費(fèi)營業(yè)稅共計１５００元/月+５００元的上貨差旅費(fèi)及運(yùn)費(fèi)，工人工資平均每月４０００元，最后得出每月凈利潤７０００元，年利潤就是８４０００元，我們投資是近８００００元，這樣算來，我們一年就能收回成本．九、盈虧預(yù)算（一）、盈利預(yù)算（按最差計算）平均每天三個人共賣6件貨利潤在減少10%（每件成本還是70元）月銷售630= 180件。2＝12500元店面裝修5000工資35003＝10500元各種稅費(fèi)10003＝3000元共計虧損9000+12500+5000+10500+3000＝40000元第五篇：網(wǎng)站運(yùn)營計劃書集團(tuán)和下屬子公司網(wǎng)站運(yùn)營方案(一)戰(zhàn)略步驟第一階段：網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，才能支撐一個網(wǎng)站的正常運(yùn)營，建立網(wǎng)站不僅僅是企業(yè)的名片，同時也是希望可以促成更多的商業(yè)合作。弟三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系，互相宣傳，以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。(二)市場拓展原則(瀏覽者)為首要的中心。四、網(wǎng)站技術(shù)和安全解決方案采用穩(wěn)定、處理快速的自建服務(wù)器(目前已經(jīng)基本達(dá)到)。操作系統(tǒng)，用Window2003，、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。按照工信部的規(guī)定及時完成備案工作。專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。定期備份制度。特別重要的公司還應(yīng)當(dāng)對重要文件和數(shù)據(jù)進(jìn)行異地備份。設(shè)置網(wǎng)站后臺管理及上傳的登錄口令。嚴(yán)禁將各個人登錄帳號和密碼泄露給他人使用。及時對網(wǎng)站管理及服務(wù)器系統(tǒng)漏洞進(jìn)行定期檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果采取相應(yīng)的措施?？蛻舳嘶蜾浫腚娔X安全防范制度。應(yīng)急響應(yīng)制度。同時，要與崗位責(zé)任制度相結(jié)合，保證應(yīng)急響應(yīng)方案的及時實(shí)施，將損失降到最低程度。在發(fā)生安全突發(fā)事件后，除在第一時間組織人員進(jìn)行解決外，應(yīng)當(dāng)及時向上級報告。制定詳細(xì)的工作人員管理制度，明確工作人員的職責(zé)和權(quán)限。同時，規(guī)范人員調(diào)離制度，做好保密義務(wù)承諾、資料退還、系統(tǒng)口令更換等必要的安全保密工作。數(shù)據(jù)庫維護(hù)。內(nèi)容的更新、調(diào)整等。制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。主要測試內(nèi)容：服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。例如用電信網(wǎng)絡(luò)和鐵通網(wǎng)絡(luò)訪問公司所用的移動網(wǎng)絡(luò)是否存在沖突。網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng)，以達(dá)到更多的訪問量。網(wǎng)站做好以后可以放到BAIDU，GOOGLE上查找關(guān)鍵字，以達(dá)到更佳好的宣