校園快遞運(yùn)營公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁
2024-08-23 01:50本頁面
【正文】 件 匯通：單日收到快遞大致75件其他各類快遞單日收到快遞大致65件 我們通過向以上快遞公司提交計(jì)劃書，進(jìn)行洽談，以派送快件單價(jià)低于快遞員抽成的價(jià)格向快遞公司提出我們公司的項(xiàng)目，進(jìn)行合作。公司成立初期為贏得各大快遞公司的信任，我們將采取與快遞公司的試接觸合作模式。并逐步承接更多的校園快遞派送業(yè)務(wù)，直至完全承接。 校園快遞運(yùn)營公司保證當(dāng)天的快遞，當(dāng)天派送至宿舍。 在收件人收件時(shí)，派件員需核實(shí)身份，確?？旒伤蜔o誤 派件員派送過程造成的快件損壞，有校園快遞運(yùn)營公司和派件員責(zé)任負(fù)責(zé)。擴(kuò)大市場占有率，校園快遞運(yùn)營公司組建專門的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，爭取與更多的快遞公司合作。（2） 在校內(nèi)進(jìn)行校園快遞的宣傳；對該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐莆田學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園提交申請，申請一間辦公室和一間倉庫。（4） 校園快遞代理中心僅在莆院中區(qū)、鳳達(dá)公寓、教師公寓和行政辦公樓進(jìn)行快件派送（5）— 對北區(qū)、南區(qū)進(jìn)行快件派送，并嘗試對莆院周邊社區(qū)進(jìn)行快件派送（6） 對校園快遞代理中心進(jìn)行價(jià)值評估，考慮是否畢業(yè)后繼續(xù)經(jīng)營，還是進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。在資金人員比較充足的情況下我們會考慮自己開辦一家專門服務(wù)在校師生的快遞公司。在試運(yùn)營的第一周，我們免費(fèi)承包者三家快遞公司25%的業(yè)務(wù)量，并在第二周免費(fèi)承包三家快遞公司50%的業(yè)務(wù)量，作為快遞公司對本公司的考察。在正式運(yùn)營之后，我們將和更多的快遞商談，增大我們的市場，上圖即為此模式下市場占有變化折線圖。公司再以單件初步利潤的45%外包給下屬派送員，并將余下的利潤部分作為項(xiàng)目擴(kuò)建及廣告宣傳資金，剩下的便是公司的最終利潤。（1）效益薪酬：是根據(jù)公司最終效益狀況而決定的薪酬部分。（3）責(zé)任懲罰：通過客戶部對員工派送成果的反饋，對于沒有派件到位，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象等進(jìn)行處罰。（2）外出業(yè)務(wù)洽談850元。物品單價(jià)（元）數(shù)量總計(jì)（元）辦公桌及儲物架1套740展架2102個(gè)420電腦18301臺1830打印機(jī)8301臺830公司門面標(biāo)識牌1個(gè)320總計(jì)4140（1） 固定宣傳費(fèi)用為每月300元（2） 快件派送員薪酬計(jì)算方式：每派送一個(gè)快件抽成單個(gè)快件利潤45%。6月份，派送人員招聘宣傳和招聘，直接支出400元。第 七章 風(fēng)險(xiǎn)分析 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使企業(yè)可能喪失經(jīng)營能力而導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。鑒于該風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)見性，我們將明確財(cái)務(wù)責(zé)任人，做好科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算，保持頭腦清醒，正確利用資金。二、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是因企業(yè)管理決策的商業(yè)行為，所造成的企業(yè)信譽(yù)損失所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。公司可能面臨的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)有：快件不能及時(shí)送達(dá)收件人宿舍、派送員服務(wù)態(tài)度惡劣、快遞安全不能保證等，這些都將造成收件人給快遞公司打差評，進(jìn)而影響校園快遞運(yùn)營公司與各大快遞公司的合作。同時(shí)，加強(qiáng)公司對快件的安全性的管理。 目前創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員有4名，公司各項(xiàng)決策由4人共同協(xié)商決定，特殊情況下由主要負(fù)責(zé)人拍板決定，此模式在一定程度上有利于使團(tuán)隊(duì)快速執(zhí)行，提高效率，但在一定情況下主觀因素太強(qiáng)。第 八章 預(yù)期目標(biāo)一、預(yù)期成果（1）初步建成一個(gè)初具規(guī)模的，擁有申通、圓通、中通、韻達(dá)、匯通等快遞公司入住的校園物流分撥配送公共平臺，擁有公司組織架構(gòu)和運(yùn)作規(guī)則流程；（2）完成一篇莆田學(xué)院校園快遞調(diào)研報(bào)告，內(nèi)容包括校園快遞運(yùn)營下的市場環(huán)境，服務(wù)需求，存在問題，解決辦法等，為各高校和快遞企業(yè)解決校園快遞問題提供理論參考建議；（4）擁有10人以上項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和兼職學(xué)生執(zhí)行運(yùn)作；擁有公司團(tuán)隊(duì)管理模式，實(shí)現(xiàn)公司正常運(yùn)作；（6）實(shí)現(xiàn)快遞成本降低、上門送貨、取貨時(shí)間柔性化、暫存保管以及良好的服務(wù)態(tài)度等校園快遞局面。（7）提供每月總結(jié)、每季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、快遞成本分析報(bào)告；（9）項(xiàng)目結(jié)題，平臺能夠自負(fù)盈虧，支付基本工資；（11）為莆院提供良好的校園服務(wù)，師生滿意度高。在校園快遞分流平臺得到快遞公司的許可和廣大師生好評的基礎(chǔ)上，校園快遞運(yùn)營公司還可以為學(xué)生們提供個(gè)性化服務(wù)，幫助學(xué)生送信、送禮物等服務(wù)，比如，給4年后的自己寫信，大一新生來后寫給自己畢業(yè)后的信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望；也可以寫給一年后的自己寫信，監(jiān)督自己的大學(xué)生活；幫助學(xué)生之間互送禮物，我們可以和中北的鮮花店、蛋糕店合作，幫助代購鮮花和蛋糕并送貨上門服務(wù)。三、成長與發(fā)展 該項(xiàng)目的成長主要在于校區(qū)市場的拓展和合作快遞公司的拓展，當(dāng)達(dá)到足夠的業(yè)務(wù)量和規(guī)模時(shí)就可以搭建地域性的中小型平臺，從而將平臺規(guī)模不斷擴(kuò)大，區(qū)域性不斷增強(qiáng)，不斷取長補(bǔ)短，開拓與完善新的運(yùn)營方案，尋找更切合實(shí)際的減少成本的方案。 22
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1