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2009年事業(yè)單位績效工資方案-閱讀頁

2024-10-25 02:42本頁面
  

【正文】 接待,因工作失職造成社會影響的,扣當(dāng)事人510分。(三)綜合目標(biāo)考核共性目標(biāo)采取違例扣分法。(1)制度考核:對違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級有關(guān)規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減當(dāng)事人15分。爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取加分法。追加目標(biāo)采取達(dá)標(biāo)加分法。七、組織領(lǐng)導(dǎo)成立處績效工資分配工作小組,由、等四名同志組成,任組長。各科室和個人考核表格、資料等由辦公室負(fù)責(zé)制發(fā)、收集、考核、匯總。一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制,調(diào)動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。全年月考勤獎43200元,%;(二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。全年月考勤獎58560元,%;(三)績效獎,年末發(fā)放,績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)。四、考核辦法(一)月考勤獎工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎。(二)月績效獎滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%:①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到610次的;②當(dāng)月事假累計達(dá)46個工作日的;滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計達(dá)到710個工作日的;③當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎:①當(dāng)月事假累計達(dá)10個工作日的;②當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。(三)績效獎績效獎根據(jù)個人考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的績效獎??己藘?yōu)秀的工作人員在績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。五、其他問題(一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、其它事項(xiàng)本方案20xx年12月 日經(jīng)職工大會表決通過,于20xx年1月1日起生效。全供事業(yè)單位從2010年1月1日起實(shí)施績效工資??冃ЧべY的分配比例事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎(chǔ)績效工資按人事局核定的標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放;獎勵績效工資總額按縣人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額,年終按績效考核結(jié)果一次性發(fā)放。考核程序自我總結(jié)??荚u。被考核對象由所在單位組織進(jìn)行考評,評選出優(yōu)秀、合格、不定等次、不合格。將考核結(jié)果報局考評領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行充分醞釀、審定。由局考評領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)縣人事局的相關(guān)通知、要求,確定優(yōu)秀人選的數(shù)額。①因違法違紀(jì)受到處分時,取消獎勵績效工資。③對工作失誤、態(tài)度不積極或未能完成任務(wù)、或?qū)ぷ髟斐芍卮蟛涣加绊懙目鄢救说莫剟羁冃ЧべY。獎勵績效工資根據(jù)個人考核情況和崗位進(jìn)行兌現(xiàn)。②考核合格以上的,發(fā)給其扣除的本人獎勵績效工資相等數(shù)額的獎勵績效工資。六、需完善調(diào)整及未盡事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究后決定執(zhí)行。其獎勵績效工資根據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)效益,收入情況由各單位研究確定。第五篇:2015事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案2015事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案方案一:漳州市科技局直屬其他事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局長辦公會研究,制定本方案。在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。三、獎勵性績效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法(一)檔次劃分辦法。(二)發(fā)放額度。從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù),按此方案執(zhí)行)。獎勵性績效工資部分需考核合格后才予以發(fā)放,考核不合格人員不予發(fā)放獎勵性績效工資。五、績效考核績效考核分為平時考核和考核兩部分??己艘云綍r考核為基礎(chǔ),在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。(一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的,停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。(二)獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。方案二:事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案為進(jìn)一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,調(diào)動事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局務(wù)會研究,全體干部討論,制定本方案。二、實(shí)施范圍本局財政核撥和實(shí)行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。三、分配比例事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎勵績效工資兩部分,基礎(chǔ)績效工資按縣人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給,獎勵績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,分配工作全過程實(shí)行公開操作,確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障干部職工的合法權(quán)益。與績效考核掛鉤。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放。㈠月獎勵績效工資兌現(xiàn)辦法。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。㈡考核獎金兌現(xiàn)辦法。考核結(jié)束后,根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)考核獎金(含第13個月工資),考核獎金按以下等次進(jìn)行兌現(xiàn):優(yōu)秀4400元,合格3500元,基本合格2500元。⑴考核不合格的,停發(fā)當(dāng)年考核獎金。⑶一年內(nèi)被本級機(jī)關(guān)效能告誡一次,扣除當(dāng)年考核獎金30%;受上級機(jī)關(guān)效能告誡一次(含),扣除當(dāng)年考核獎金50%;受本級或上級機(jī)關(guān)效能告誡二次(含)以上的,停發(fā)當(dāng)年考核獎金。以上月和獎勵績效扣除、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金,經(jīng)局務(wù)會研究,做為單項(xiàng)優(yōu)秀獎予以獎勵。六、執(zhí)行時間本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想以事業(yè)單位績效工資實(shí)施為契機(jī),在區(qū)人事局、區(qū)財政局核定的績效工資總量內(nèi),建立符合街道特點(diǎn)的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵約束機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推動街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。獎勵性績效考核工資分配以個人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜??冃ЧべY考核分配實(shí)施過程實(shí)行陽光操作,考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布,切實(shí)做到公平、公正、公開??冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據(jù)街道及工作人員的實(shí)際情況,逐步完善分配方案。(二)獎勵性績效工資分配額度:街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名,20xx年基礎(chǔ)性績效工資總計1769012=212280元,獎勵性績效工資總計1179312=141516元。四、獎勵性績效工資的分配辦法獎勵性績效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼三個部分構(gòu)成。(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額:管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%,20xx年總額為1415165%=。此項(xiàng)余額部分(=)作為年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼。日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成:包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。(三)年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼發(fā)放辦法年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼總額:年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的10%,20xx年年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼總額為141516*10%=。對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放。六、本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn),建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)物價事業(yè)健康發(fā)展。其中基礎(chǔ)績效工資占70%,獎勵績效工資占30%。獎勵績效工資總額為縣人社局核定的獎勵績效工資總額,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。(一)考勤獎月考勤獎,100元/,半年發(fā)放一次(每年7月,次年1月)。(二)績效獎,3000元/,每半年發(fā)放1500(每年7月、次年1月)。(三)優(yōu)秀績效獎考核辦法:根據(jù)評優(yōu)指標(biāo),全年出滿勤且成績突出的被評為優(yōu)秀的,參照公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)年底一次性獎勵800元??郯l(fā)的獎勵性績效工資由局統(tǒng)籌安排用于職工福利。(三)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、執(zhí)行時間本方案自20xx年1月1
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