派遣人員績(jī)效考核制度及擴(kuò)展資料-閱讀頁(yè)
2024-10-21 12:05本頁(yè)面
【正文】 題和潛在隱患，缺乏敏銳性和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，得過(guò)且過(guò)、麻木惰思，對(duì)于各類(lèi)問(wèn)題不能夠有效規(guī)避者，得04分。重點(diǎn)考察管理層處理問(wèn)題、解決困難的綜合能力。（2）管理中對(duì)于各類(lèi)突發(fā)情況、臨時(shí)任務(wù)、現(xiàn)實(shí)矛盾，具備良好的組織協(xié)調(diào)、事態(tài)控制、調(diào)查研究、處理解決能力，且問(wèn)題得到較好解決、任務(wù)達(dá)到預(yù)期目的、矛盾得以有效化解者，得78分。（4）管理中對(duì)于各類(lèi)突發(fā)情況、臨時(shí)任務(wù)、現(xiàn)實(shí)矛盾，組織協(xié)調(diào)、事態(tài)控制、調(diào)查研究、處理解決能力較差，且問(wèn)題沒(méi)有得到解決、任務(wù)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期、矛盾仍然存在者，得04分。第八條 行政初評(píng)行政部在組織考評(píng)前，應(yīng)結(jié)合全體派遣人員當(dāng)月實(shí)際工作真實(shí)情況，核算客觀考評(píng)分值。第十條 上級(jí)考評(píng)由直接上一級(jí)或上兩級(jí)，就個(gè)人工作績(jī)效情況進(jìn)行考評(píng)。第十一條 行政匯總待完成上述步驟后，綜合辦公室于當(dāng)月最后一個(gè)工作日前將考評(píng)結(jié)果匯總核算，報(bào)總經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人審批后，送財(cái)務(wù)部備案。第十二條 項(xiàng)目主管績(jī)效考評(píng)按照：管理部門(mén)*50%+公司分管部門(mén)*30%+自評(píng)分*20%核計(jì)。擴(kuò)展資料：勞務(wù)派遣公司績(jī)效考核制度勞務(wù)派遣公司績(jī)效考核制度一、考核目的為提高勞務(wù)派遣公司職工素質(zhì)、工作效監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制，全面考評(píng)職工的“德、能、勤、績(jī)、”作為職工升（降）職、崗位工資調(diào)整、效益工資分配的依據(jù)，特制定本考核細(xì)則。三、考核范圍勞務(wù)派遣公司管理者、職工、以及聘用人員均需考 核，并適用本辦法。因私、因病而連續(xù)缺勤三十日以上者。試用考核勞務(wù)派遣公司新招收職工實(shí)行試用期，試用期滿后應(yīng)參加轉(zhuǎn)正考核，由經(jīng)理負(fù)責(zé)。應(yīng)填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正考核表》，提出考核意見(jiàn)，呈送勞務(wù)派遣公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)。如有特殊功過(guò)者，應(yīng)及 時(shí)報(bào)請(qǐng)勞務(wù)派遣公司經(jīng)理給予職工獎(jiǎng)勵(lì)：(2)勞務(wù)派遣公司指定專(zhuān)人對(duì)職工考勤、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核，作為全年工作績(jī)效考核的依據(jù)。年終考核(1)考核時(shí)間：每年元月4日至當(dāng)年春節(jié)放假前：(2)考核內(nèi)容：以崗位職責(zé)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點(diǎn)，本著全面綜合”原則，對(duì)各部門(mén)全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，同時(shí)審核各部門(mén)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況，以標(biāo)考核，同時(shí)審核各部門(mén)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況，以利勞務(wù)派遣公司考核職工全年績(jī)效獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?？记谟涗?、獎(jiǎng)懲記錄等，作為勞務(wù)派遣公司年 終獎(jiǎng)發(fā)放及晉職、調(diào)薪的依據(jù)?？己瞬牧蠈⒎謩e存入職工個(gè)人工作檔案。重點(diǎn)是考核職工完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。部門(mén)負(fù)責(zé)人考核要素考核要素：對(duì)勞務(wù)派遣公司認(rèn)同度、工作業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)知 識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)才能、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、模范表率性、品德作風(fēng)、組織紀(jì)律等每項(xiàng)以100分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各部門(mén)勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)管理特殊性，重點(diǎn)考核各部門(mén)績(jī)效和利潤(rùn)完成情況。各部門(mén)實(shí)行定期或年終績(jī)效考核。對(duì)部門(mén)勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)完成好的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）實(shí)施職工考核，填寫(xiě)《部門(mén)職工考核測(cè)評(píng)表》。八、考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定、稱職和不稱職。，其考核評(píng)定為稱職；民主考核測(cè)評(píng)為7594分者；基本完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的。對(duì)全連續(xù)考核等級(jí)二次不合格者進(jìn)行辭退或換崗。（1）教育培訓(xùn)。（2）崗位調(diào)配。（3）高薪、獎(jiǎng)勵(lì)。十、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
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