存貨的出入庫管理規(guī)定-閱讀頁
2024-10-21 09:17本頁面
【正文】 價格公道）盡量固定商家，需讓商家提供正規(guī)發(fā)票，如小型店面無法開取正規(guī)發(fā)票，可填寫收據(jù)及提供定額發(fā)票。，并與財務(wù)賬目對應(yīng)。：管理員對入庫的辦公用品按性能、用途和保管要求進(jìn)行科學(xué)分類，要定點放置，有利于取用。、蟲蛀、損壞或丟失，保證辦公用品的功能和性能，按照“先入先出”的原則出庫。，諸如筆類文具，在筆桿可用時，以舊筆芯更換新筆芯。第四篇：原材料出入庫管理規(guī)定原材料出入庫管理規(guī)定 目的、具有可追溯性。、物力及管理費用。2 范圍適用于隆達(dá)公司生產(chǎn)性物料的出入庫及庫存管理。 全數(shù)檢驗物資包括：重镕鋁錠、工業(yè)硅、生件、生錠、合金錠、熟錠等本地采購物資及進(jìn)口廢料。 物資進(jìn)廠驗收前，采購部門應(yīng)提供來料數(shù)量，如抽檢數(shù)量與實際數(shù)量在合理磅差之內(nèi) 的可以辦理入庫, 如超出合理磅差而抽樣檢驗與實際不符時，增加抽檢數(shù)量的 50%并 及時向采購課、質(zhì)控部進(jìn)行反饋。 供應(yīng)商供應(yīng)相同材料連續(xù)出現(xiàn)正磅差或負(fù)磅差兩次超2‰時，應(yīng)及時向采購課、質(zhì)控部進(jìn)行反饋。 貨物到廠后依據(jù)《到貨通知單》及供應(yīng)方所提供的來料數(shù)量進(jìn)行數(shù)量驗證并填寫《原材料來料過磅單》。首次采購入庫的新物料及從新廠家購進(jìn)的原材料，應(yīng)在《物資入庫單》及看板標(biāo)識中做出新品標(biāo)識。 根據(jù)檢驗結(jié)果或質(zhì)量證明對材料成分進(jìn)行標(biāo)注。5 批次管理 。 質(zhì)保部。 。如當(dāng)天采購兩批以上的同類材料在日期后面標(biāo)識（C＋數(shù)字），如：MC0518C2，表示材料是在5月18日從邁創(chuàng)采購的第二批。應(yīng)檢查《來料報檢單》中填寫內(nèi)容與實物是否一致，對填寫的《來料報檢單》中的內(nèi)容與實物不符時可拒絕執(zhí)行檢驗。對檢驗結(jié)果和批次號確認(rèn)無誤后將《來料報檢單》傳遞到相關(guān)部門。確保批次管理的一致性。原材料標(biāo)識、搬運及防護(hù)、應(yīng)有待檢標(biāo)識。，掛牌標(biāo)明其規(guī)格和廠家等，進(jìn)廠合格工業(yè)硅包無漆標(biāo)。庫管員應(yīng)及時掛牌標(biāo)識，在備注欄中加注“初物”字樣。、再生鋁錠、擠壓塊、工業(yè)硅最多三包疊放；高度≤；卸車時碼放整齊、有序，如有散包重新碼放整齊后方能入庫。（銅鎳）不得存放在庫房外，鎂錠必須遠(yuǎn)離明火10m以上，庫房配備滅火器材。、手套，盡量使用儲物箱搬運，以做到防土、防塵。配送員按《配料單》對材料配送；配送過程中，配送車輛按方向指示標(biāo)進(jìn)行安全配送； 配送員根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，以每爐次為單位進(jìn)行計量配送，配送員填寫《單爐投料記錄表》，所有配送數(shù)量必須由車間接收員或爐長簽字確認(rèn)，配送完畢后更改目視看板。 貴重金屬（電解銅、紫銅、電解鎳）依據(jù)檢驗實測值核算，經(jīng)車間主任或生產(chǎn)班長確認(rèn)后領(lǐng)用，由配送員和領(lǐng)用人共同運送到生產(chǎn)車間，并在配送員監(jiān)督下投爐使用，10分鐘內(nèi)不能投入，立即退回材料庫，再次領(lǐng)用時重新執(zhí)行原程序； 進(jìn)行工藝調(diào)整需增加領(lǐng)用物料或退料、更換時，必須由配料員或車間主任確認(rèn)批準(zhǔn)（如配料員及車間主任不在時必須在配送表中注明原因由班長簽字）；配料員根據(jù)實際投爐情況更改配料單?！秵螤t投料記錄表》登記《原材料庫存報表》及《物資出入庫臺帳》。 物資領(lǐng)用后使用時如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)計量后將物資退回庫房，物管員對退回物資應(yīng)做好退庫禁用標(biāo)識，在看板注明退庫原因，并及時書面通知質(zhì)控部門處理，制造部提供數(shù)據(jù)分析證明資料； 各部門使用剩余或領(lǐng)用后閑置的完好的物品應(yīng)及時退回庫房，庫管員辦理退庫或重新入庫手續(xù)。9 物資盤點： 每月月底由配料處和財務(wù)部對庫區(qū)物資進(jìn)行盤點，散存不便于過磅的物資在月中應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行循環(huán)盤點，盤點數(shù)據(jù)可作為月末盤點依據(jù)。 盤點應(yīng)盡量采用精確的計量器，避免用主觀的目測方式，每項材料數(shù)量，應(yīng)于確定后，再繼續(xù)進(jìn)行下一項，盤點后不得更改。 財務(wù)部門依據(jù)盤點結(jié)果填寫：“盤點盈虧報告表”經(jīng)管理部門填寫差異原因的說明及對策后，送回財務(wù)部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。 除物料數(shù)量的盤虧盤盈之外，有時因物料存放過久，物料品質(zhì)受影響而形成滯庫、不良品、報廢品，物料自然會隨之減價，這種減價應(yīng)該與盤虧一并處理。 嚴(yán)格執(zhí)行原材料防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定檢查，防止物料的毀壞、變質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行庫存限額標(biāo)準(zhǔn)，對超高超低物資及時反饋相關(guān)部門。、第五篇：倉庫出入庫管理規(guī)定倉庫物料出入庫管理規(guī)定、銷（出）、存各項數(shù)據(jù)能清晰，保證物流順暢、規(guī)范。： 由公司叉車司機(jī)或外部送貨司機(jī)通知保管員接收來料（保管員電話張貼于成品出貨區(qū)），及經(jīng)質(zhì)檢查驗后，方可通知力工卸貨。《倉庫臺帳》，做到帳、物、卡一致。 確認(rèn)無誤后，將物料放入庫房規(guī)定位置。 原板材出庫，通知保管員取料；同時填寫《材料出庫單》，將料發(fā)給車間。，須知會保管員；禁止私自到材料區(qū)取料，違者進(jìn)行相應(yīng)處罰。，臨時指定人員也可，嚴(yán)格控制物資出庫。 成品入庫 車間生產(chǎn)完工產(chǎn)品，必須及時通知質(zhì)檢和保管員辦理入庫手續(xù)，避免出現(xiàn)耽誤出貨的現(xiàn)象。 雙方確認(rèn)完成后，在移交單上簽字。 保管員及時對入庫產(chǎn)品作好
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1