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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)個人申報(bào)材料5篇范文-閱讀頁

2024-10-21 07:43本頁面
  

【正文】 換版,并于當(dāng)年通過了xx省認(rèn)證評審中心專家組的復(fù)審換證工作,有效地保證了公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)貫徹落實(shí)。他定期組織輔導(dǎo)公司內(nèi)部審核員、班組長以上人員學(xué)習(xí)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),并親自講課10余次,參加人次300余人。尤其是在處理產(chǎn)品質(zhì)量事故上,他從不手軟,一是一、二就是二,責(zé)任一追到底。因?yàn)椋袌霾煌檠蹨I,更不可憐弱者,客戶也不允許產(chǎn)品質(zhì)量有問題。他工作之余隨和可親,工作時又認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),對待質(zhì)量工作非常嚴(yán)格,管理上不講情面。二、學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,爭創(chuàng)知識型員工公司2005年工作報(bào)告中指出:“公司為了能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,必須進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升企業(yè)核心競爭力,強(qiáng)力推行5s精細(xì)化管理”。這一任務(wù)又落在了肯于創(chuàng)新,富有開拓精神的胡言周同志的肩上。本新聞共3頁,第四篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)個人申報(bào)材料xxx、男、35歲,現(xiàn)任平xxxx有限公司質(zhì)管部副主任,兼生產(chǎn)部管理副主任。近幾年來,在公司大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化之際,xxx同志勤于學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,強(qiáng)化管理,工作中他兢兢業(yè)業(yè)、愛崗敬業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神,在實(shí)際的日常工作中,留下了一串串扎實(shí)的足跡。一、創(chuàng)新體制,開拓前進(jìn),爭做學(xué)習(xí)型員工。正處在快速發(fā)展的易成公司,為在嚴(yán)峻的市場競爭中贏得主動,近幾年來,xx公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)文化創(chuàng)新,推動企業(yè)創(chuàng)新工程的主旋律。xxx同志積極響應(yīng)公司號召,投入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工的活動中,在公司組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的學(xué)習(xí)時,他結(jié)合公司和崗位的實(shí)際情況,撰寫了論文5篇,提出了很多新思想、新論點(diǎn)。他知道,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工,不是單純的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而是要全面實(shí)施觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。自創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工以來,xxx同志利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《自動自發(fā)》、《誰動了我的奶酪》、《把信送給加西亞》、《5s推行實(shí)戰(zhàn)》、《新一輪全面質(zhì)量管理》、《六西格瑪》、《ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)》等書籍,他汲取了優(yōu)質(zhì)的精神食糧,為公司的發(fā)展建設(shè)提出了很多優(yōu)秀的管理理念,并運(yùn)用到質(zhì)量管理工作中。文件頒布實(shí)施后,經(jīng)過一段時間的運(yùn)作,經(jīng)xxx認(rèn)證評審中心專家組的審核,公司ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效,符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的有效性、符合性和適宜性,順利通過了xxx認(rèn)證評審中心的認(rèn)證。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工活動中起了典范作用。xxx同志經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解檢查體系文件在現(xiàn)場使用的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,現(xiàn)場指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,他時刻都在宣揚(yáng)現(xiàn)代化的管理理念,傳播新的思想。他每年組織內(nèi)部審核兩次,全面審查公司質(zhì)量管理體系,及時糾正體系中影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患。他深知,質(zhì)量就是生命,不重視產(chǎn)品質(zhì)量就等于毀掉了自己的飯碗。一切按程序辦事,這是他做事的原則。他業(yè)務(wù)上要求自己做精、做專,學(xué)習(xí)上堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)生活化,力求將學(xué)習(xí)、工作、生活融為一體。引進(jìn)5s精細(xì)化管理,我們面臨的是一個新課題,一個新事物的推行將遭遇各方面的阻力,習(xí)慣的東西大家都不想去改變它,一旦要改變,抵觸心理很大,箭在弦上,不得不發(fā)。從接到任務(wù)的那一刻起,他就下定了決心,一定要把領(lǐng)導(dǎo)交給推行5s精細(xì)化管理的任務(wù)完成好,前期計(jì)劃的安排必須周全,實(shí)施措施必須得力有效。他根據(jù)5s精細(xì)化管理推行的前期需要,申請公司購置了1套5s精細(xì)化管理光碟,5s精細(xì)化管理書籍20余本。一是采取組織廣大員工分批集中觀看光碟專家講座,加強(qiáng)對5s管理知識的理解能力。參加工作多年,宋敏敏身上一些好的做法和習(xí)慣一直保留著、堅(jiān)持著,長期以來,她總是保持者自覺練習(xí)操作技術(shù)的習(xí)慣,有什么新品種了,有什么難驗(yàn)的品種,她總是在第一時間主動進(jìn)行練兵,從拉布頭上機(jī)到布頭布尾大小檢查,從穿條子到縫頭她做的一樣仔細(xì),多年來就沒有間斷過,由于她的堅(jiān)持,使她的技術(shù)日趨成熟,驗(yàn)布速度快,看似不起眼的一些小動作,她做的到位而迅速,同樣一個品種她總比別人快很多,自我練習(xí)的好習(xí)慣給他帶來了實(shí)實(shí)在在的好處,許多青工看明白了,受到啟發(fā)和感染也能主動的練兵,原來一說起練兵大家都有為難情緒,覺得沒有什么必要,現(xiàn)在,輪班的練兵工作很好開展,練兵工作已經(jīng)從“要我練兵向我要練兵”轉(zhuǎn)變。技術(shù)上積極鉆研,政治上和思想上也在積極要求進(jìn)步,她主動幫教身邊的青工練操作,修一些難修的疵點(diǎn),有些青工臨下班了還有布沒有驗(yàn)完,她就主動的上去幫她們驗(yàn)布,有職工下班了想把自己驗(yàn)過的布再看看,檢查一下有沒有漏驗(yàn)的情況,只要他看見了,她就會主動幫助抬布,抱布,直到幫助姐妹把活干完才離開,每次輪班團(tuán)支部、小組開展一些活動他都能積極參加,雙休日多次派她到修布班幫助修大疵點(diǎn)布,她都能出色地完成任務(wù),宋敏敏的積極表現(xiàn)使她先后加入了中國共產(chǎn)主義青年團(tuán),也于2007年遞交了入黨申請書,現(xiàn)在,她是輪班黨支部確定的入黨積極分子,接受組織的考驗(yàn)。在集團(tuán)團(tuán)委組織的師徒幫教對子競賽活動中,她和她的徒弟密切配合緊密合作,戰(zhàn)勝其他輪班的強(qiáng)勁對手奪得第一,為輪班師徒幫教競賽增添了一抹亮色,也為自己的辛苦付出做出了最好的評價。2010年1月到九月,宋敏敏同志雖然有很多事情的干擾,但是,無論怎么難,她都沒有影響自己的工作,從來沒有遲到和早退的現(xiàn)象,出勤率100%,延點(diǎn)12次,義務(wù)驗(yàn)布2100匹,參加小紅帽義務(wù)活動6次,并能積極參與扶貧幫困基金以及獻(xiàn)愛心活動的募捐,義務(wù)奉獻(xiàn)意識強(qiáng)烈,發(fā)揮模范作用的意識強(qiáng)烈,并能在生產(chǎn)實(shí)踐中履行好自己的使命,發(fā)揮好自己的職責(zé)。謹(jǐn)此,推薦宋敏敏同志參加集團(tuán)學(xué)習(xí)型先進(jìn)個人的評比,懇請審
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