調(diào)度室工作總結(jié)-閱讀頁
2024-10-21 03:17本頁面
【正文】 對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。（二）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。（三）安裝和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。（四）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。二、2014年安全工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時完成工作。繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。調(diào)度中心每天做好調(diào)度綜合臺賬統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)好各施工單位的正常施工。牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持不移地把安全放到“高于一切、有雨一切、重于一切、決定一切”的位置，科學(xué)合理的組織安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)冬季、夏季“三防”會議精神，加強(qiáng)冬季、夏季“三防”工作落實(shí)，加大冬季、夏季“三防”巡查力度，提前編制和修改冬季、夏季“三防”工作預(yù)案，為此公司專門成立冬季、夏季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，每天安排專職人員對公司范圍內(nèi)的涵洞、排水溝、重點(diǎn)崗位、重要場所進(jìn)行排查，每旬公司組織一次大范圍的專項(xiàng)檢查，為公司安全發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。積極做好“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)工作，對安全隱患問題及時跟蹤督導(dǎo)，確?！叭灰惑w、手指口述”安全確認(rèn)工作有序推進(jìn)，同時配合通防部門對人員定位卡、人員、礦燈、自救器進(jìn)行檢查，做到公司規(guī)定“四統(tǒng)一”。調(diào)度中心2012年6月9日調(diào)度中心下半年工作計(jì)劃2012年下半年，調(diào)度中心在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格落實(shí)“雙代會”精神，牢固樹立“安全第一”思想，科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、排除干擾、努力拼搏，為確保“七一”安全順利聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)行好、督促好、落實(shí)好、協(xié)調(diào)好公司 領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二、加大反驕放松工作力度，抓超前、嚴(yán)防范、提警界、找差距、嚴(yán)制度、嚴(yán)考核，以實(shí)際行動推動公司安全管理創(chuàng)水平，質(zhì)量文明生產(chǎn)上階。對每班領(lǐng)取、退庫的炸藥、雷管進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)登記，確?；鸸て钒踩?。做好“三位一體”安全確認(rèn)登記、歸檔工作，嚴(yán)格考核，確保 “三位一體”安全確認(rèn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。六、督促、督導(dǎo)協(xié)調(diào)好公司各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三、六”工作法現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的落實(shí)。八、加大調(diào)度協(xié)調(diào)力度，積極組織協(xié)調(diào)好各單位安全生產(chǎn)，重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)1801首采工作面調(diào)試，1803運(yùn)順順槽，1803回風(fēng)順槽、8煤集運(yùn)巷、南回大巷施工。調(diào)度中心2012年6月9日第五篇：調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度工作總結(jié)每天早上按時參加早班會，如實(shí)通報當(dāng)天礦井各線生產(chǎn)情況，在生產(chǎn)過程中存在的各類問題及當(dāng)天重點(diǎn)工程的生產(chǎn)安排。結(jié)合早班會安全生產(chǎn)工作部署，每天早班會后及時向調(diào)度員傳達(dá)會議精神，對當(dāng)天安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理、有計(jì)劃的安排布置，對井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)度，保證各施工地點(diǎn)車輛供應(yīng)，確保全礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好本戰(zhàn)線工作，及時組織采煤戰(zhàn)線人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對采煤工作面存在的問題，及時采取措施行處理，搞好采煤工作面工程質(zhì)量，指導(dǎo)并協(xié)助采煤隊(duì)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，確保采煤隊(duì)按時完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。做好產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺的統(tǒng)計(jì)工作，每天按時向公司調(diào)度室報送各類數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤。每天晚上對當(dāng)天調(diào)度記錄、報表、生產(chǎn)事故記錄進(jìn)行查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好第二天早班會生產(chǎn)情況通報的準(zhǔn)備工作?？偨Y(jié)上周生產(chǎn)調(diào)度存在的問題，統(tǒng)計(jì)上周各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，有計(jì)劃的分配好下周工作。每周組織采煤隊(duì)班組以上人員進(jìn)行兩小時安全技術(shù)培訓(xùn)，同時聽取在會人員發(fā)言，查找采煤隊(duì)職工隊(duì)伍中存在的問題幫助解決。1按時報送上周工作總結(jié)、下周工作安排。1每月底組織調(diào)度室人員進(jìn)行一次調(diào)度室業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。1統(tǒng)計(jì)礦井全月產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺完成情況，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的上報工作。參加礦井每月三次的安全大檢查，每月底工程驗(yàn)收工作，質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。2堅(jiān)持參加生產(chǎn)計(jì)劃會，總結(jié)上月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，參與并建議制定下月產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃。2完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的
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