調度室工作總結-文庫吧資料
2024-10-21 03:17本頁面
【正文】 良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。將總體目標和工作內容具體化。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。一、安全工作總結（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。調度室2016年工作總結 及2017年工作安排調度中心 二○一六年十二月第三篇：調度室工作總結大方縣百納鄉(xiāng)大元煤礦調度室安全工作總結及計劃2010年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調度室。進一步加強調度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。每月要按照質量標準化要求自行檢查，對查出的問題要進行三定，制定整改措施，整改時間，整改負責人。冬季“三防”管理，對冬季三防提早準備，提前制定有效措 施，明確任務，落實責任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全。“雨季三防”管理。做好頂板管理、“一通三防”、防治水、地面防火、供電安全等安全工作。在處理生產與安全時，有時意識模糊。（四）存在問題和不足人員少、專業(yè)素質較低，造成記錄不太詳盡。二是督查力求落到實處。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。加強信息報送質量，完善公文處理流程。建立健全合理機制，完善調度軟件建設，保證各類管理制度化，按照質量標準化要求規(guī)范了調度室各類各項專題記錄。按時組織召開調度例會，生產分析會議。在調度室工作中，調度室實際24小時無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。為提高業(yè)務水平， 熟悉現(xiàn)場生產實際情況，掌握第一手資料。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，全面落實安全生產責任制。超前調度：對區(qū)域防突、工作面防突措施及執(zhí)行情況進行了全面了解；對超前鉆探工程、超前探測、地質構造、涉及礦井通風系統(tǒng)調整的巷道貫通施工進行了逐日跟蹤落實。變化調度：對工作面巷道貫通、主通風機切換、主扇切換等，進行跟蹤了落實記錄；每日調度會對各類變化信息進行了通報，并實現(xiàn)了變化調度的閉合管理。按礦全年年安排的演練計劃，組織配合了“礦井水災應急演練、地面火災應急演練、反風應急演練、雨季三防專項演練”，每次演練活動均進行了評審與總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。積極配合各科室開展各類勞動競賽活動及專項安全活動，努力協(xié)調抓好現(xiàn)場落實工作，有力地保證了活動的有序進行，收到了良好的效果。及時發(fā)現(xiàn)井下存在的問題。各方協(xié)調各隊組及科室之間的工作，使井下工作順利進行。對3111工作面的安裝工程、3108工作面的安裝及小搬家工程進行了全面跟綜落實，在我們的協(xié)調指揮下，使3111工作面和3108工作面順利試產。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存 檔，做到了齊全完善。結合我礦各項生產計劃和工作安排進行認真組織和協(xié)調，順利完成各項任務，確保了全礦安全生產工作的順利進行2016年安全生產工作取得雙贏。我們有信心、有決心，在區(qū)、礦領導、各隊組的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為區(qū)、礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。六、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調度室。四、進一步加強調度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。2013年工作計劃：一、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。六、加強信息報送質量。五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。四、安裝考勤系統(tǒng)。我們認真組織好各種會議，無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照區(qū)
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