【正文】 的各項(xiàng)生產(chǎn)基建任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、離崗、三違現(xiàn)象五起，并對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，有效的控制了三違現(xiàn)象再次發(fā)生，對屢教不改的進(jìn)行辭退。、巷道成型、主運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)掌握井下各作業(yè)點(diǎn)運(yùn)行情況。統(tǒng)計(jì)并上報(bào)勞資科為各隊(duì)組工資結(jié)算提供有力依據(jù)。生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)耽誤時(shí)間一一記錄存檔，為公司核實(shí)提供詳實(shí)的依據(jù)。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。工作任務(wù)方面做到分工明確，責(zé)任清晰，樹立高度的服 務(wù)意識(shí)。一、根據(jù)自身實(shí)際建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度人員全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。石巖溝煤礦調(diào)度室第四篇：調(diào)度室月度工作總結(jié)煤礦調(diào)度室月度工作總結(jié)回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和輝坡煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室（區(qū)）隊(duì)的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的輝坡煤業(yè)總目標(biāo)“一心一意謀發(fā)展，深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展理念為宗旨。查找不足，認(rèn)真改正，及時(shí)全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾，采取措施，克服薄弱，排除生產(chǎn)障礙，使礦井能順利安全運(yùn)行。對于兼職調(diào)度員來說，在調(diào)度工作中對井下各工作面，一工作面與另一工作面之間存在的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系，這樣礦井生產(chǎn)全盤的掌握信息還是不足，在調(diào)度協(xié)調(diào)工作中還是有很多的紕漏，不盡完善。目前我礦調(diào)度室1名調(diào)度主管，2名調(diào)度員，專職調(diào)度員少，平日里調(diào)度室值班除2名專職調(diào)度員輪班外，其余班次由其他處室同事幫忙輪流值班。（3）為了更方便的了解工作面動(dòng)態(tài)，調(diào)度室專門做了掘進(jìn)進(jìn)尺臺(tái)賬，即每條掘進(jìn)巷掘巷進(jìn)尺米數(shù)由安全員定期匯報(bào)，調(diào)度室做登記，這樣不僅可以讓調(diào)度室更方便、直接的了解工作面的動(dòng)態(tài)，也可以為全礦提前進(jìn)行生產(chǎn)安排提供資料。完善各種記錄、報(bào)表30余種，這些資料為我們調(diào)度室以后更好工作提供了大量的信息、依據(jù)和原始數(shù)據(jù)。軟件方面（1）根據(jù)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，也為礦井驗(yàn)收工作，調(diào)度室人員對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺，整理歸檔，完善了調(diào)度室所需資料。頂板離層監(jiān)測儀6處和新安裝一套束管監(jiān)測設(shè)備，井下監(jiān)測點(diǎn)4處。（2）工業(yè)視頻：今年在地面和井下多處都新安裝了監(jiān)控?cái)z像頭（如：炸藥庫、材料庫、辦公樓、營業(yè)室、主副井井口及主要大型電氣設(shè)備處）新舔置的監(jiān)控視頻更能夠全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控井上及井下的動(dòng)態(tài)，起到了安全和信息快速傳遞的作用。二、在調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面2013年，我礦經(jīng)歷大大小小多次驗(yàn)收，如：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、工程質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收、安全設(shè)施驗(yàn)收等，為準(zhǔn)備驗(yàn)收礦井順利通過調(diào)度室在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也做了大量的工作。在工作面臨近回采完畢準(zhǔn)備搬家前，調(diào)度人員也在第一時(shí)間深入新工作面提前觀察工作面狀況，包括運(yùn)輸線路、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、回采工藝及工作面頂板、涌水等一系列的安全隱患進(jìn)行排查。在今年，我們生產(chǎn)調(diào)度室一項(xiàng)主要工作就是：為房柱式開采煤柱進(jìn)行逐個(gè)編號(hào)，開采之后再逐個(gè)登記，以便更好的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量。為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特別是在6月期間停產(chǎn)，為礦井驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備而停工等多種因素影響的情況下，實(shí)現(xiàn)了超產(chǎn)，取得了較好的成績?；仡欉^去的一年，調(diào)度室的工作有值得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)肯定的地方，當(dāng)然也有一些需要改進(jìn)的地方，相信我們會(huì)在2014年做的更好。2完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。2堅(jiān)持參加生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，總結(jié)上月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，參與并建議制定下月產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃。參加礦井每月三次的安全大檢查，每月底工程驗(yàn)收工作，質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。1統(tǒng)計(jì)礦井全月產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺完成情況，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。1每月底組織調(diào)度室人員進(jìn)行一次調(diào)度室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。1按時(shí)報(bào)送上周工作總結(jié)、下周工作安排。每周組織采煤隊(duì)班組以上人員進(jìn)行兩小時(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)聽取在會(huì)人員發(fā)言，查找采煤隊(duì)職工隊(duì)伍中存在的問題幫助解決?？偨Y(jié)上周生產(chǎn)調(diào)度存在的問題，統(tǒng)計(jì)上周各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，有計(jì)劃的分配好下周工作。每天晚上對當(dāng)天調(diào)度記錄、報(bào)表、生產(chǎn)事故記錄進(jìn)行查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好第二天早班會(huì)生產(chǎn)情況通報(bào)的準(zhǔn)備工作。做好產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺的統(tǒng)計(jì)工作，每天按時(shí)向公司調(diào)度室報(bào)送各類數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤。協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好本戰(zhàn)線工作，及時(shí)組織采煤戰(zhàn)線人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對采煤工作面存在的問題，及時(shí)采取措施行處理，搞好采煤工作面工程質(zhì)量，指導(dǎo)并協(xié)助采煤隊(duì)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，確保采煤隊(duì)按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。結(jié)合早班會(huì)安全生產(chǎn)工作部署，每天早班會(huì)后及時(shí)向調(diào)度員傳達(dá)會(huì)議精神，對當(dāng)天安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理、有計(jì)劃的安排布置，對井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)度，保證各施工地點(diǎn)車輛供應(yīng)，確保全礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。李海9日２００７年１１月第二篇：調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度工作總結(jié)每天早上按時(shí)參加早班會(huì)，如實(shí)通報(bào)當(dāng)