【正文】 第一，未出現(xiàn)指揮失誤現(xiàn)象。一、安全工作總結(jié)（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填規(guī)定》，年檢予以通過。為強(qiáng)化公司考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后，并投入了正常使用。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。第五篇：調(diào)度室工作總結(jié)大方縣百納鄉(xiāng)大元煤礦調(diào)度室安全工作總結(jié)及計(jì)劃2010年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。（3）調(diào)度室每月組織一次考試，考察調(diào)度員的學(xué)習(xí)效果，根據(jù)考試結(jié)果重點(diǎn)培訓(xùn)考試暴露出的問題。勞動(dòng)紀(jì)律方面：勞動(dòng)紀(jì)律是任何一個(gè)團(tuán)體都必需要有的制度，它能有效的約束生產(chǎn)期間無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的員工行為，使生產(chǎn)有序的進(jìn)行。同時(shí)，外購(gòu)甲醇也順利卸車入庫(kù)，保證芳烴項(xiàng)目原料供應(yīng)充足。下一步調(diào)度室打算：按照精細(xì)化管理要求，把調(diào)度工作作細(xì)、做實(shí)?，F(xiàn)將二月份工作總結(jié)如下：本月安全檢查情況：積極配合安全檢查，共檢查到隱患21條，已全部整改；(轉(zhuǎn)載于:調(diào)度室月度工作總結(jié))生產(chǎn)任務(wù)完成情況：計(jì)劃產(chǎn)量1萬(wàn)，；計(jì)劃進(jìn)尺200米，實(shí)際完成204米；對(duì)西軌道巷、南皮帶巷進(jìn)行維護(hù)，共架u型棚87架；完成了s9204工作面的縮面；完成春節(jié)期間的設(shè)備檢修任務(wù)；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善了各類報(bào)表臺(tái)帳。、巷道成型、主運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。石巖溝煤礦調(diào)度室第四篇：調(diào)度室月度工作總結(jié)煤礦調(diào)度室月度工作總結(jié)回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和輝坡煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室（區(qū)）隊(duì)的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的輝坡煤業(yè)總目標(biāo)“一心一意謀發(fā)展，深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展理念為宗旨。（3）為了更方便的了解工作面動(dòng)態(tài)，調(diào)度室專門做了掘進(jìn)進(jìn)尺臺(tái)賬，即每條掘進(jìn)巷掘巷進(jìn)尺米數(shù)由安全員定期匯報(bào)，調(diào)度室做登記，這樣不僅可以讓調(diào)度室更方便、直接的了解工作面的動(dòng)態(tài)，也可以為全礦提前進(jìn)行生產(chǎn)安排提供資料。（2）工業(yè)視頻：今年在地面和井下多處都新安裝了監(jiān)控?cái)z像頭（如：炸藥庫(kù)、材料庫(kù)、辦公樓、營(yíng)業(yè)室、主副井井口及主要大型電氣設(shè)備處）新舔置的監(jiān)控視頻更能夠全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控井上及井下的動(dòng)態(tài)，起到了安全和信息快速傳遞的作用。為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特別是在6月期間停產(chǎn)，為礦井驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備而停工等多種因素影響的情況下，實(shí)現(xiàn)了超產(chǎn)，取得了較好的成績(jī)。參加礦井每月三次的安全大檢查，每月底工程驗(yàn)收工作，質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。每周組織采煤隊(duì)班組以上人員進(jìn)行兩小時(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)聽取在會(huì)人員發(fā)言，查找采煤隊(duì)職工隊(duì)伍中存在的問題幫助解決。協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)做好本戰(zhàn)線工作，及時(shí)組織采煤戰(zhàn)線人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)采煤工作面存在的問題，及時(shí)采取措施行處理，搞好采煤工作面工程質(zhì)量，指導(dǎo)并協(xié)助采煤隊(duì)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，確保采煤隊(duì)按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。總之，在今后的工作中，調(diào)度室所有人員將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以 對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)度室的期望。了解和掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證采掘銜接計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，以后努力改進(jìn)回想一年多來(lái)的工作，調(diào)度室是全礦的“咽喉”，是全礦有效運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。并且緊密聯(lián)系自身工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)。一年多來(lái)，在孔礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范調(diào)度員的一切言行，嚴(yán)格遵守調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于調(diào)度室形象的事不做，不利于調(diào)度室形象的話不說，積極維護(hù)調(diào)度室的良好形象。按要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦井領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)地指示、命令、通知等，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示和匯報(bào)制度，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，準(zhǔn)確及時(shí)，發(fā)生事故時(shí)按照事故匯報(bào)程序及時(shí)上報(bào)。1每周組