調度室工作總結(參考版)
2024-10-21 03:17本頁面
【正文】 。2總結上月產(chǎn)量、任務、完成情況，結合下月礦井生產(chǎn)計劃，根據(jù)采煤工作面地質條件，按礦井總任務明確責任，合理把產(chǎn)量任務分配到三個班組，保安全的完成礦井下達的各項指標。2做好公司質量達標迎檢工作，抓好調度安全質量標準化工作，實現(xiàn)規(guī)劃目標。1根據(jù)礦井實際產(chǎn)量，上報產(chǎn)量，銷售情況，認真盤點礦井存煤情況，填寫好當月產(chǎn)、銷、存臺帳，生產(chǎn)經(jīng)營臺帳，為礦領導提供準確的生產(chǎn)信息，同時便于決策，總結，考核煤場管理。1每月按時寫出，上月工作總結及下月工作安排。1堅持參加每周“一通三防”技術例會，對礦井本周“一通三防”技術方面存在的問題提出合理化建議，解決存在的問題，進行調度。1每周按時參加礦井每周一的安全辦公會議，總結本周礦井安全生產(chǎn)調度情況，礦井采、掘任務完成情況，礦領導帶班查隱患的整改情況，、按時組織召開每周五的生產(chǎn)例會，總結本周采煤隊任務完成情況，生產(chǎn)、工程質量中存在的問題，各生產(chǎn)單位，進行統(tǒng)計、平衡、解決，為下周安全生產(chǎn)打好基礎，同時做好下周工作重點的安排。1每周組織調度室人員進行一次業(yè)務知識學習和礦井下達的各類文件進行貫徹。完成各項生產(chǎn)任務，做到合理化調度，精細化調度。認真統(tǒng)計好礦領導下井帶班情況，對領導下井檢查出的隱患，負責協(xié)調，安排，明確人員跟蹤監(jiān)督落實，同時對當天公司和上級安全檢查問題的整改情況進行監(jiān)督落實。深入井下，深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，檢查安全生產(chǎn)中存在的問題并幫助解決，進行平衡、協(xié)調。及時傳達上級領導及礦井領導有關安全生產(chǎn)地指示、命令、通知等，認真執(zhí)行請示和匯報制度，做到上情下達、下情上報，準確及時，發(fā)生事故時按照事故匯報程序及時上報。做好礦井領導安排的臨時任務，平衡各線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。九、積極組織完成公司領導交辦的各項工作任務。七、加強夏季、冬季“三防”工作落實，做好夏季、冬季“三防”收尾和開頭工作，提前做好冬季“三防”重點工作計劃。五、組織落實本單位的政治學習、安全培訓、業(yè)務學習。四、進一步加大推行“三位一體”安全確認制度力度。三、加強對火工品的管理調度。確保各項工作安全健康有序進行。對井下各掘進迎頭掘進、放炮、支護、噴漿等工作中出現(xiàn)的問題積極組織調度協(xié)調，在保證安全質量的前提下，加快施工進度。組織協(xié)調好公司領導的跟班工作，確保每個班都有一名副總工以上的領導現(xiàn)場跟班協(xié)調，同時對1801切眼擴刷及安裝設備期間成立專門的專盯小組，制定倒排周期計劃，在現(xiàn)場負責組織協(xié)調、監(jiān)督和督導，把好安全關，確保工作面的擴刷及安裝設備順利進行。每周組織兩次“三六”工作法檢查，共檢查現(xiàn)場問題隱患146條，對檢查出的問題及隱患及時進行監(jiān)督、檢查，有效促進礦井的安全發(fā)展。為了確保施工隊伍的正常施工進度，調度中心每班安排一名專職調度員在副井底車場現(xiàn)場協(xié)調車皮供應，同時做好提升運輸安全監(jiān)督工作。第四篇：調度室工作總結調度中心上半年工作總結2012年上半年，調度中心在公司黨政正確領導下，全體人員認真學習公司各項管理制度，按時參加政治學習和業(yè)務培訓，不斷提高自身素質和調度組織協(xié)調能力，發(fā)揚團結拼搏、無私奉獻、不怕困難、不斷創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮調度職能，精心組織、周密安排、科學調度協(xié)調，圓滿完成上半年的各項工作任務，具體匯報如下。加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。根據(jù)集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填規(guī)定》，年檢予以通過。為強化公司考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運轉后，并投入了正常使用。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。我們認真組織好各種會議。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、
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