【正文】 。在座談中感覺(jué)到，這種熱情首先是來(lái)源于重型的高效益，尤其是比集團(tuán)內(nèi)其它單位的高落差；其次這種熱情來(lái)源于對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的憧憬，對(duì)甩掉歷史包袱尤為痛快；二是大家對(duì)改制的期望值高。三是對(duì)改制后的“冷靜”。因此，加強(qiáng)改制的政策宣傳和正面引導(dǎo)很重要。建議與對(duì)策：（1）改制是眾向所歸，得到絕大多數(shù)職工的認(rèn)可，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，但現(xiàn)在各種版本的傳言很多（大多是負(fù)面消息），要在宣傳上正面引導(dǎo)，避免職工的心理由熱情轉(zhuǎn)為急躁，給當(dāng)前大干的熱潮帶來(lái)不必要的損失。同時(shí)加強(qiáng)各級(jí)信訪力量，化解矛盾，保持職工持續(xù)干好工作的積極性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：（1）對(duì)2006年形成的企業(yè)十一五“六三一”發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知。但在下料分廠，竟沒(méi)有一人回答正確，應(yīng)該引起該單位的重視。認(rèn)為是報(bào)紙宣傳221人，認(rèn)為是宣傳櫥窗143人，認(rèn)為是組織討論112人，認(rèn)為是企業(yè)廣播站98人，認(rèn)為是對(duì)口集中講課95人。在本單位工作的對(duì)應(yīng)性中，認(rèn)為強(qiáng)的173人，占62，認(rèn)為較強(qiáng)的102人，占36，有1人認(rèn)為不強(qiáng)，有4人認(rèn)為看不出來(lái)。綜合認(rèn)可度較高的單位：機(jī)加工8生產(chǎn)質(zhì)量7鋼結(jié)構(gòu)70。在責(zé)任管理中，認(rèn)為責(zé)任清晰、落實(shí)到位199人，占71，認(rèn)為較好62人，占22，認(rèn)為一般19人，占7。綜合認(rèn)可度較高的單位：機(jī)加工8機(jī)關(guān)7生產(chǎn)質(zhì)量76。認(rèn)為為搶奪市場(chǎng)延時(shí)延點(diǎn)完全可以理解的184人，占65，其中鋼結(jié)構(gòu)反映最高，達(dá)88；認(rèn)為本單位存在本不需要加班延點(diǎn)，但因怕受批評(píng)而被動(dòng)延時(shí)延點(diǎn)的50人，占18，其中技術(shù)中心反映最高，達(dá)44；認(rèn)為基本能夠科學(xué)合理安排加班，并且能保證員工適當(dāng)休息的46人，占17，其中底盤(pán)反映最高，達(dá)40。因?yàn)?，從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，通過(guò)選擇題的方式回答，有83的人沒(méi)有完全回答正確；二是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略接受的方式簡(jiǎn)單。各單位盡管在與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、工作的對(duì)應(yīng)性、支撐性上做了不少工作，也取得了大家的基本認(rèn)可，但通過(guò)強(qiáng)與較強(qiáng)的區(qū)分，足以說(shuō)明在承接分解執(zhí)行方面還有很多工作要做；四是對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，干部管理工作的規(guī)范性提升問(wèn)題。但在座談中，部分同志對(duì)不少基層同志整天忙于報(bào)表、應(yīng)付突發(fā)性工作的臨時(shí)處理，以及“忙了一天還不知忙的啥”的感嘆中，說(shuō)明我們管理工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性建設(shè)還需要整體加強(qiáng)；第五，對(duì)加班延點(diǎn)偏多現(xiàn)象在理解的基礎(chǔ)上有更高的追求。不少同志認(rèn)為，在這關(guān)鍵時(shí)期，作為干部、黨員要進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工爭(zhēng)取做到市場(chǎng)需求有多少，我們就要提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；同時(shí)，也有同志指出，要號(hào)召大家善于站在企業(yè)整體發(fā)展的高度思考問(wèn)題，干部要以科學(xué)的方法，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的作用，在保證質(zhì)量的前提下，努力提高工作效率管理效能，進(jìn)而能合理安排員工適當(dāng)?shù)男菹?，保證以更充沛的精力，更旺盛的斗志投入工作。（2）加強(qiáng)各級(jí)干部、管理人員對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行的精準(zhǔn)度。（3）對(duì)加班延時(shí)延點(diǎn)問(wèn)題，大部份職工能夠正確的理解，作為各級(jí)干部重要的是如何通過(guò)科學(xué)的安排和人性化管理，保護(hù)好職工大干積極性。第三篇：職工思想狀況分析報(bào)告職工思想狀況分析報(bào)告十二月份以來(lái)，****工作全面展開(kāi)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的重?fù)?dān)面前，全*干部職工按照*關(guān)于****的總體安排，發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干、拼命干的務(wù)實(shí)精神，以超常規(guī)的工作態(tài)勢(shì)、超常規(guī)的工作方法、超常規(guī)的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅(jiān)克難，在思想上不等不靠，進(jìn)度上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴投入到****當(dāng)中。****干部職工眾志成城、思想穩(wěn)定、熱情高漲把主要精力投入****當(dāng)中，月份職工思想主要有以下特點(diǎn)：一是***工作思想統(tǒng)一，思想明確。***局域網(wǎng)還開(kāi)辟專欄，通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄營(yíng)造氛圍，反復(fù)宣傳***的目的、意義，力求把干部職工的思想統(tǒng)一到****工作上。二是在***當(dāng)中干部職工攻堅(jiān)克難，進(jìn)取精神強(qiáng)。）部以及施工隊(duì)伍組織人力連夜趕赴自己的責(zé)任區(qū)段，保證了***全線開(kāi)工。三是黨員職工苦干實(shí)干，奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)。他們自我加壓、負(fù)重爬坡、迎風(fēng)雨、斗寒暑、舍“小家”、為“大家”，發(fā)揚(yáng)“勇于吃苦、拼搏進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的“**精神”，默默奉獻(xiàn)在自己的崗位和各個(gè)作業(yè)點(diǎn)上。**黨委組成***建設(shè)后勤組，及時(shí)為各施工點(diǎn)送去了**、**、**、**等**用品，赴各車間班組，代表**領(lǐng)導(dǎo)為各車間、班組及參與***的民工送去清涼，使他們感受到“家”一般的溫暖。存在不足：月份，在***的艱巨任務(wù)面前，雖然職工隊(duì)伍的思想狀況在總體上呈現(xiàn)出積極向上的良好局面，但在一些方面還存在著一定的不足與差距，主要體現(xiàn)在安全管理中還存在一些卡控不到位的方面和隱患，出現(xiàn)了**質(zhì)量不高、施工監(jiān)管不到位、認(rèn)識(shí)上有差距，***的協(xié)調(diào)統(tǒng)一在思想上還沒(méi)有引起高度的重視。第四篇：職工思想狀況分析報(bào)告職工思想狀況分析報(bào)告十二月份以來(lái)，****工作全面展開(kāi)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的重?fù)?dān)面前，全*干部職工按照*關(guān)于****的總體安排，發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干、拼命干的務(wù)實(shí)精神，以超常規(guī)的工作態(tài)勢(shì)、超常規(guī)的工作方法、超常規(guī)的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅(jiān)克難，在思想上不等不靠，進(jìn)度上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴投入到****當(dāng)中。****干部職工眾志成城、思想穩(wěn)定、熱情高漲把主要精力投入****當(dāng)中，職工思想主要有以下特點(diǎn)：職工思想狀況分析報(bào)告十二月份以來(lái)，****工作全面展開(kāi)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的重?fù)?dān)面前，全*干部職工按照*關(guān)于****的總體安排，發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干、拼命干的務(wù)實(shí)精神，以超常規(guī)的工作態(tài)勢(shì)、超常規(guī)的工作方法、超常規(guī)的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅(jiān)克難，在思想上不等不靠，進(jìn)度上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴投入到****當(dāng)中。****干部職工眾志成城、思想穩(wěn)定、熱情高漲把主要精力投入****當(dāng)中，月份職工思想主要有以下特點(diǎn)：一是***工作思想統(tǒng)一，思想明確。***局域網(wǎng)還開(kāi)辟專欄，通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄營(yíng)造氛圍，反復(fù)宣傳***的目的、意義，力求把干部職工的思想統(tǒng)一到****工作上。二是在***當(dāng)中干部職工攻堅(jiān)克難，進(jìn)取精神強(qiáng)。月份，我*管內(nèi)經(jīng)常是***或是***，***施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天,在各施工點(diǎn)盯控的領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工發(fā)揚(yáng)了苦干實(shí)干拼命干的拼搏精神，包保在一線，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，督促施工隊(duì)伍、盯控施工質(zhì)量、嚴(yán)把每日進(jìn)度，保證了***進(jìn)度有序推進(jìn)。***以來(lái)，全**多名干部職工、支施工隊(duì)和多名民工經(jīng)受著前所未有的考驗(yàn)。***車間干部職工全力投入天**當(dāng)中，晚***的職工剛剛結(jié)束：～：分的**維修，顧不上休息，又于：～：投入**工作中，共*四是**黨委關(guān)心職工生活，溫暖送一線。通過(guò)典型激勵(lì)，使他們?nèi)硇牡赝度氲浇ň€工作中。牛牛文庫(kù) 海量資料分享第五篇：職工思想狀況調(diào)查職工思想狀況調(diào)查月份，***在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作全部有序進(jìn)行。亟待解決新員工的住房問(wèn)題。職工當(dāng)前的思想狀況：大部分職工思想的主流是積極向上的，思想比較穩(wěn)定，具有一定的工作熱情。、有的項(xiàng)目部生產(chǎn)生活環(huán)境艱苦，職工思想較為活躍，有就高思想，部分員工流失，造成職工思想不穩(wěn)定。希望單位每年組織員工旅游、體檢，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心。****