淺談企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用-閱讀頁
2024-12-24 00:47本頁面
【正文】 理理念薄弱 由于體制、歷史和文化等諸多原因，我國仍然沒有擺脫傳統(tǒng)人事管理觀念的影響，沒有真正樹立 “ 以人為本 ” 的管理思想。人力資源管理理念的薄弱必然導(dǎo)致一批有才華、有抱負(fù)的人才流失。企業(yè)的健康發(fā)展需要一個(gè)文化、精神、道德的紐帶。很多工作不是站在企業(yè)整體利 益的角度來考慮，而是利用所掌握的資源謀取部門利益、個(gè)人利益，置企業(yè)利益于不顧。 另外還存在 缺乏科學(xué)的人才引進(jìn)機(jī)制 ， 道德激勵(lì)作用弱化 ， 負(fù)激勵(lì)操作不規(guī)范 ， 晉升制度、考評制度等配套制度建設(shè)滯后 和 溝通反饋渠道不暢通 等問題也影響著激勵(lì)機(jī)制作用的發(fā)揮。 （二）綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段，將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)有效結(jié)合 我們常說一句老話，金錢不是萬能的。即要求企業(yè)在建立和完善激勵(lì)機(jī)制時(shí)應(yīng)堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，二者既缺一不可，又不能互相代替。管理者在合理運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，要從滿足員工精神需要，特別是個(gè)人發(fā)展和個(gè)人實(shí)現(xiàn)的需要出發(fā)，尊重、理解和關(guān)心員工。此外，升遷的機(jī)會(huì)、有趣的工作、公司的賞識(shí)、開放的管理、更大的權(quán)力、正面的回饋和必要的培訓(xùn)等等，都可以成為激發(fā)員工動(dòng)機(jī)的有力手段，關(guān)鍵在于如何將這些手段融會(huì)貫通，綜合運(yùn)用。 （三）建立獎(jiǎng)勵(lì)與績效掛鉤的制度體系 對于組織而言，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的終極目標(biāo)就是提高組織績效。如果兩者不一致，個(gè)體可能會(huì)產(chǎn)生與組織利益背道而馳的行為。從這個(gè)意義上說，建立獎(jiǎng)勵(lì)與績效掛鉤的完善制度體系，即建立與激勵(lì)機(jī)制相適應(yīng)的約束機(jī)制，是保證激勵(lì)有效性的重要前提。企業(yè)必須把加薪、晉升等主要的獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)適當(dāng)?shù)厥谟枘切┻_(dá)到了特定目標(biāo)的員工，而對表現(xiàn)平平、績效不高、甚至違反組織紀(jì)律的員工給予及時(shí)適當(dāng)?shù)奶幜P。這樣一來，員工的行為就會(huì)自覺主動(dòng)地從組織的利益出發(fā)，從而實(shí)現(xiàn)二者高度統(tǒng)一。激勵(lì)的目的是為了提高員工工作的積極性，那么影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、報(bào)酬福利和工作環(huán)境，而且這些因素 對于不同企業(yè)所產(chǎn)生影響也不同。管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的差異對他們進(jìn)行個(gè)別化的獎(jiǎng)勵(lì)。動(dòng)機(jī)因人、因時(shí)而異，那么，作為管理者就應(yīng)根據(jù)員工的不同和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程， （五）激勵(lì)機(jī)制要保持公平 在日常工作中，員工難免會(huì)將自己的報(bào)酬與其他人比較，如果員工從事相同的工作，付出相同的辛勞，但得到的勞動(dòng)報(bào)酬卻不相同時(shí)，員工就會(huì)感到不公平，造成內(nèi)心失望，不再努力工作甚至?xí)a(chǎn)生跳槽的可能。在人力資源管理與開發(fā)方面，有效的激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)人力資源管理的靈魂。 注釋： 行為科學(xué)理 論 中員工績效 ： 員工績效 =工作能力激勵(lì)程度工作環(huán)境 參考文獻(xiàn)： （ 1） 寧艷 企業(yè)人力資源激勵(lì)開發(fā)的理論和實(shí)踐研究 哈爾濱工程大學(xué) 2021 （ 2） 董克用等 人力資源管理概論 中國人民大學(xué)出版社 2021 （ 3） 徐海清 我國國有企業(yè)人力資源激勵(lì)的問題與對策 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易 大學(xué) 2021 （ 4） 苗莉莉 我國企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)研究 哈爾濱工程大學(xué) 2021 （ 5） 李玉春 人力資源激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用與創(chuàng)新研究 西南交通大學(xué)出版社 2021 年 （ 6） 宋永春 . 論人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制 [J]企業(yè)活力 , 2021,(12
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1