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班主任隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)整改方案-閱讀頁(yè)

2024-10-18 00:05本頁(yè)面
  

【正文】 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)和市委*屆*次全會(huì)精神,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型機(jī)關(guān)和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍為目標(biāo),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),著力解決機(jī)關(guān)存在的阻礙改革和影響發(fā)展的突出問(wèn)題,切實(shí)做到解放思想有新突破、服務(wù)水平有新提高、轉(zhuǎn)變職能有新進(jìn)展、制度建設(shè)有新舉措、監(jiān)督考核有新辦法,塑造“高效創(chuàng)新、廉潔勤政”的*單位機(jī)關(guān)形象,從而更好地適應(yīng)“兩率先、兩步走”的發(fā)展要求,讓基層滿(mǎn)意,讓企業(yè)滿(mǎn)意,讓群眾滿(mǎn)意。一是力爭(zhēng)測(cè)評(píng)在市級(jí)機(jī)關(guān)排位的名次不能下降;二是力爭(zhēng)基層和企業(yè)對(duì)*單位的評(píng)價(jià)綜合得分不能減少。調(diào)查研究要貫穿于*單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終。在調(diào)查研究的過(guò)程中,要從服務(wù)于全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),提出切實(shí)可行的工作思路和建議。理清當(dāng)前工作思路,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。將排出好、中、差三類(lèi)地區(qū)、行業(yè)和企業(yè),每月下達(dá)分類(lèi)指導(dǎo)計(jì)劃。二是突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)速度、效益雙提升。三是抓新的增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為。在許可進(jìn)一步對(duì)實(shí)施的行政許可項(xiàng)目,盡快建立起合理、有效、科學(xué)的制約監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)貿(mào)行政審批程序進(jìn)一步簡(jiǎn)化,提高行政效率,降低行政成本。改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)水平。研究和制定*單位機(jī)關(guān)服務(wù)規(guī)范,推行和完善《首問(wèn)責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《一次講清制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等行之有效的制度。對(duì)市政府督辦的、企業(yè)有要求的影響到企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要事項(xiàng),按業(yè)務(wù)分工指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期跟蹤服務(wù),定期報(bào)告。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,要繼續(xù)積極改變政府職能,為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境;加大財(cái)政對(duì)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作的支持力度,為民營(yíng)企業(yè)技術(shù)改造提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;建立健全民營(yíng)企業(yè)的信用擔(dān)保體系和全社會(huì)服務(wù)體系,加快信用制度建設(shè),營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境;建立與重點(diǎn)民營(yíng)工業(yè)企業(yè)定期聯(lián)系制度,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的跟蹤分析。今年來(lái),按照市委、市政府的要求,初步排出了列入“”工程培育目標(biāo)的50戶(hù)重點(diǎn)骨干企業(yè),依照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控的要求,目前已初步研究制定了加快發(fā)展我市規(guī)模經(jīng)濟(jì)的政策意見(jiàn)和實(shí)施辦法。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),狠抓整改措施。決不能因少數(shù)人的行為而損害*單位機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體形象。建立和完善委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核制度,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,每年簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,將各項(xiàng)任務(wù)分解到每個(gè)責(zé)任處室;進(jìn)一步強(qiáng)化黨的先鋒隊(duì)意識(shí),把抓好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為機(jī)關(guān)黨組織有所作為,樹(shù)立良好形象的契機(jī)。要進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,所有機(jī)關(guān)干部都要自覺(jué)做到“五個(gè)不”即:不得參加與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng),不得在企業(yè)報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用,不得接受可能影響執(zhí)行業(yè)務(wù)的禮品饋贈(zèng),不得參與用公款支付的高消費(fèi)娛樂(lè),不得利用職權(quán)和工作便利,為親屬和朋友向企業(yè)介紹業(yè)務(wù)和工程等等。一是進(jìn)一步增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的理念。進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)宣傳有關(guān)政策法規(guī),為基層和企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。結(jié)合《干部任用條例》及*單位實(shí)際,修改、完善*單位《干部管理工作意見(jiàn)》,建立干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度、末位誡免談話(huà)制度、追究制度等,全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,真正從制度和體制上保證黨的干部路線(xiàn)、方針、政策得到貫徹落實(shí)。將加大干部交流輪崗的力度,特別是對(duì)一些處室的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行換崗,以增強(qiáng)干部的全局觀念和提高干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。第五篇:隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)一支好的隊(duì)伍,是帶出來(lái)的,是管出來(lái)的。不斷完善與增強(qiáng)制度的可操作性,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。必須從如何杜絕核心風(fēng)險(xiǎn)入手,強(qiáng)化“紅線(xiàn)”意識(shí),熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)防范措施,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高員工作業(yè)的規(guī)范性。著力解決管理人員中存在的思想松懈、作風(fēng)散漫、狀態(tài)不佳等問(wèn)題。(二)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。對(duì)班組級(jí)與分隊(duì)級(jí)管理人員不按規(guī)定執(zhí)行與落實(shí),實(shí)施嚴(yán)格的履崗問(wèn)責(zé)懲處制度。加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍教育,倡導(dǎo)用心想事、用心干事的良好作風(fēng)。對(duì)勇于承擔(dān)、敢管敢干、業(yè)績(jī)突出的班長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)做到堅(jiān)決支持,嚴(yán)格區(qū)分一般差錯(cuò)和“紅線(xiàn)“差錯(cuò),為想干事、敢干事、能干事的人提供平臺(tái)。各隊(duì)室根據(jù)部門(mén)月初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,每月至少組織一次以上的專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各隊(duì)室要認(rèn)真開(kāi)展員工代表民主評(píng)議機(jī)制與活動(dòng),讓“庸者下、能者上”。一是限時(shí)辦結(jié)制。圍繞加強(qiáng)安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防控,鞏固現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范的正確性,提倡團(tuán)隊(duì)力量相互監(jiān)督,主動(dòng)補(bǔ)漏,樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責(zé),共同承擔(dān)的原則,試行以管理人員為重點(diǎn)的連帶責(zé)任績(jī)效獎(jiǎng)懲制度。管理人員必須以身作則、率先垂范,凡是要求員工隊(duì)伍做到的,自己首先要做到。(二)加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)檢查。圍繞典型事項(xiàng)的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié),完善工作落實(shí)責(zé)任機(jī)制,層層傳遞壓力,形成目標(biāo)明確、督查有力、問(wèn)責(zé)嚴(yán)格的責(zé)
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