【正文】 入形成的資產(chǎn)集體股，暫不參與紅利分配，每年只按作業(yè)量或交易額提留一定比例的公益金；農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、土地承包人和非農(nóng)資本的社會自然人入股，資金或資產(chǎn)折合金額記為個人股，參與紅利分配，分配額度根據(jù)投入比例大小確定；個人股每份元，入股人員投入資金份額不限。第三是較好地解決了管理監(jiān)督問題。此外，合作社還建立健全了一系列 規(guī)章制度，用以激勵、約束合作社成員搞好生產(chǎn)經(jīng)營。（二）運(yùn)營現(xiàn)狀針對農(nóng)村“一家一戶”的小生產(chǎn)對實施農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)生的阻力和影響，集店鄉(xiāng)大力活化運(yùn)營方式，堅持與農(nóng)民互利共贏，力求以實施農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。直補(bǔ)款發(fā)給農(nóng)民。到目前為止，已有戶農(nóng)民以土地入股，面積達(dá)公頃；共包租、完成“訂單作業(yè)”公頃，其中跨區(qū)作業(yè)公頃，打破了小家小戶分散經(jīng)營的傳統(tǒng)模式，也減少了生產(chǎn)成本，提高了土地耕種效益。而出租土地的農(nóng)戶，既拿租金又得直補(bǔ)款，每公頃土地什么都不用管即可坐收元。改變粗放的耕作方式，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，力求作業(yè)規(guī)程一致、標(biāo)準(zhǔn)一貫、質(zhì)量一流。由于以大型現(xiàn)代化裝備推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，目前集店村的耕地質(zhì)量得到改善，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力和綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)，可以說是豐收在望。如統(tǒng)一購買種肥、統(tǒng)一實施田間管理、統(tǒng)收統(tǒng)銷糧食等，每公頃土地至少節(jié)本增效元。以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，符合農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的方向。共種植寬窄行玉米公頃，可實現(xiàn)糧食增收萬元。四是實行了產(chǎn)業(yè)發(fā)展多樣化。今年，農(nóng)機(jī)合作社在對集店村周邊村開展了玉米種植跨區(qū)作業(yè)的同時，在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治中發(fā)揮了重要作用，并取得了可觀收益，共實現(xiàn)收入多萬元。同時，從今年秋天開始，集店鄉(xiāng)將利用大型青貯機(jī)械設(shè)備，以青貯為依托發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)和生態(tài)飼料倉儲銷售業(yè)，做好玉米秸桿增收的文章。今年，將完成對公頃土地的連片規(guī)模經(jīng)營,并盡可能多地搞好合同作業(yè)、訂單作業(yè)，計劃機(jī)械收割玉米公頃、秋季深松整地公頃。除此之外，農(nóng)業(yè)機(jī)械化還可為集店鄉(xiāng)帶來可觀的社會效益。農(nóng)業(yè)機(jī)械化改變傳統(tǒng)耕作方式，節(jié)省人力、提高效率的優(yōu)勢十分明顯。由于糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平的提高，今年僅集店村就有多名勞動力獲得解放，或進(jìn)廠務(wù)工，或外出打工，或在家創(chuàng)業(yè)，都拓寬了致富門路。預(yù)計今年，這個村農(nóng)民人均收入可接近8000元，比上年增長20%以上。過去，由于使用小型機(jī)械耕作多年，農(nóng)村普遍存在耕地土壤板結(jié)、保水保墑能力差、作物產(chǎn)量不高、抗災(zāi)能力弱的問題。實踐表明，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用，可以有效改善土壤物理性狀，提高肥料利用率，增強(qiáng)土壤的肥力和蓄水保墑能力，節(jié)約水資源。三是啟發(fā)了群眾，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)民科技素質(zhì)提升。隨之而來的，是群眾對“第一生產(chǎn)力”理念的再提升，由村而鄉(xiāng)，引發(fā)了一場學(xué)科技、用科技的熱潮。特別是一些小年輕的，確實改變了“喝小酒，看小牌，扯閑白”的不良習(xí)慣，有空就泡進(jìn)村圖書室讀書，養(yǎng)成了學(xué)科技的好習(xí)慣。村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)原來并不好，基本沒有收入來源，并負(fù)有一定債務(wù)，長期處在“沒錢辦事”的狀態(tài)。實施農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范，使村上有了機(jī)械設(shè)備等大量固定資產(chǎn)，并被作為合作社的集體股，使村集體有了公益金提取渠道。（四）近期計劃集店鄉(xiāng)在實施農(nóng)業(yè)機(jī)械化上付出了一定努力，也取得了一定成果。所以下一步，在以農(nóng)機(jī)業(yè)帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上，主要應(yīng)當(dāng)做好以下工作：——進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)機(jī)合作社，切實增強(qiáng)合作社管理經(jīng)營農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的實力?！M(jìn)一步推進(jìn)土地集中連片經(jīng)營，切實實現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)的節(jié)本增效。農(nóng)機(jī)作業(yè)年收入實現(xiàn)6000萬元?！M(jìn)一步延伸農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好相關(guān)連帶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時完成好青貯飼料場站建設(shè)任務(wù)。2015年前，要在西莊村、辛村村再辦兩家農(nóng)機(jī)合作社，使之具備與東關(guān)壁村同等的機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn)能力，以農(nóng)機(jī)業(yè)大發(fā)展的強(qiáng)勁實力和靈活的經(jīng)營機(jī)制，更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之花到處開放，加快我鄉(xiāng)農(nóng)村工業(yè)化、城鄉(xiāng)化進(jìn)程。以服務(wù)成員為宗旨，遵循著“入社自愿、退社自由”的原則為合作社成員和其他個人或團(tuán)體提供服務(wù)的組織，提高生產(chǎn)專業(yè)化、機(jī)械化水平，達(dá)到降本減工、提質(zhì)增效的目的。主要業(yè)務(wù)范圍如下：（一）組織成員開展生產(chǎn)勞動合作和農(nóng)機(jī)具規(guī)模作業(yè)。（三）引進(jìn)農(nóng)機(jī)和種植新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動，為成員提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；（四）組織采購和供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料；成員組成：具有民事行為能力的公民，從事農(nóng)業(yè)耕種生產(chǎn)經(jīng)營、面積10畝以上的農(nóng)戶和有相應(yīng)專業(yè)資格的機(jī)械化生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)，可申請成為本社成員。為了實現(xiàn)民主決策，規(guī)范內(nèi)部管理，合作社設(shè)立健全的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。成員大會是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和檢查理事長的工作，對成員負(fù)責(zé)。三、機(jī)械配置成員共同出資購置；成員自帶機(jī)械入社；本社現(xiàn)有機(jī)械：東方紅LX904型拖拉機(jī)1臺，東方紅70型推土機(jī)1臺，旋耕犁1臺，大犁1臺，附帶和上器大犁1臺，時分750三輪運(yùn)輸車1臺。成員現(xiàn)出資總額30萬元。以非貨幣形式入股的，須經(jīng)全體成員進(jìn)行價值評估。同時對外開展有償農(nóng)機(jī)服務(wù)。利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。本社負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具的日常維護(hù)。同時，對外開展的有償機(jī)械化服務(wù)，提高了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平