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旭日農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介(參考版)

2024-10-17 17:25本頁(yè)面
  

【正文】 。五、社會(huì)效益:合作社的成立,降低了成員的種植成本,達(dá)到了降本減工、提質(zhì)增效的目的。入社股金作為盈余分配的主要依據(jù)。統(tǒng)一使用“永興農(nóng)機(jī)”的招牌,統(tǒng)一穿著合作社服裝,機(jī)具統(tǒng)一懸掛合作社標(biāo)志,統(tǒng)一服務(wù)價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,共同維護(hù)合作社的形象,創(chuàng)立品牌。理事長(zhǎng)(經(jīng)理)統(tǒng)籌安排本社機(jī)械,統(tǒng)分結(jié)合,以成本價(jià)格為本社成員提供耕種機(jī)械化生產(chǎn)全程服務(wù):耕(旋)地、起壟下肥、蓋膜、移栽、中耕除草、采收等。四、運(yùn)作模式:成員自愿入社,以貨幣或農(nóng)機(jī)折價(jià)入股。本社初步計(jì)劃年底購(gòu)進(jìn)3臺(tái)東方紅LX904拖拉機(jī)。三大機(jī)構(gòu)各司其職,相互監(jiān)督、制約,實(shí)行民主管理。理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作,對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé)。包括成員大會(huì)、理事長(zhǎng)和執(zhí)行監(jiān)事。現(xiàn)有成員5人,分別是周永興、路向林、李銀栓、周才祥、路向榮。(二)對(duì)外開(kāi)展有償機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象,為成員優(yōu)惠提供耕種機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù),同時(shí)對(duì)外開(kāi)展有償服務(wù)。第五篇:永興農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社簡(jiǎn)介慶陽(yáng)市永興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介一、建社宗旨農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)、制定本章程,依法成立的以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社?!J(rèn)真總結(jié)示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),在全鄉(xiāng)各村推而廣之。年要成立機(jī)耕隊(duì)、工程服務(wù)隊(duì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)的跨區(qū)作業(yè)?!M(jìn)一步實(shí)行農(nóng)機(jī)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)的集約化推廣,持續(xù)做好以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)高附加值、性能先進(jìn)的農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具的推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)效益的最大化。到2015年,集中連片經(jīng)營(yíng)土地要達(dá)全鄉(xiāng)耕地面積的60%以上,農(nóng)機(jī)作業(yè)年收入達(dá)到3000萬(wàn)元;到2020年,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)耕地100%集約化經(jīng)營(yíng)。爭(zhēng)取到2015年,使東關(guān)壁村農(nóng)戶全部入社,社會(huì)自然人入社比例實(shí)現(xiàn)大幅增加。但由于合作社運(yùn)營(yíng)時(shí)間還不到 年,目前經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益還遠(yuǎn)未顯現(xiàn)出來(lái),農(nóng)戶對(duì)實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化認(rèn)識(shí)還不足、入社積極性還不高、農(nóng)機(jī)作業(yè)因土地連片不足而費(fèi)用較大、服務(wù)領(lǐng)域還比較狹窄等問(wèn)題也比較突出。應(yīng)當(dāng)相信,隨著機(jī)械化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展壯大,這個(gè)村的集體積累會(huì)越來(lái)越多,基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)、民生條件將得到不斷改善,群眾的生活水平將得到有效提高。所以無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施條件,還是民生福利待遇,都不能與我市好的地方相比。四是積聚了實(shí)力,促進(jìn)了鄉(xiāng)村公益事業(yè)建設(shè)和民生條件的改善。鄉(xiāng)里每次搞培訓(xùn),總是座無(wú)虛席,農(nóng)民參加培訓(xùn)非常踴躍。改變粗放耕作方式,運(yùn)用農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行規(guī)?;s化生產(chǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度小,作業(yè)效率高,投入成本低,生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu),得到群眾一致認(rèn)可。此外,秸稈青貯、根茬還田作業(yè)還能避免秸稈焚燒、減少污染,非常有利于發(fā)展農(nóng)村生態(tài)種養(yǎng)殖業(yè),這些都將改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性發(fā)展。現(xiàn)在,由于使用大型機(jī)械,搞好深松整地、根茬還田和秸稈過(guò)腹,這些問(wèn)題沒(méi)有了,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)條件得到了有效改善。二是保護(hù)了生態(tài),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、人與自然的可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)本地園區(qū)企業(yè)務(wù)工人數(shù)達(dá)人,可實(shí)現(xiàn)增收萬(wàn)元;新增赴外打工人員人,可實(shí)現(xiàn)增收萬(wàn)元;從事牧業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)也增加了10%。合作社連片耕種的 公頃土地,現(xiàn)在只用原來(lái)勞動(dòng)力的20%就可以搞定,其它80%的勞動(dòng)力都可以轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去,另走生財(cái)之路。一是解放了勞力,促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和多渠道致富增收。年內(nèi),農(nóng)機(jī)合作社可實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn) 萬(wàn)元。(三)產(chǎn)業(yè)效益實(shí)施全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化,給 集店鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了巨大動(dòng)力和旺盛活力。依靠上級(jí)投入,目前集店鄉(xiāng)正在準(zhǔn)備實(shí)施機(jī)械噴灌設(shè)施建設(shè),擬新建噴灌圈個(gè),耕地噴灌面積可達(dá)公頃。集店鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化為農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展打下了雄厚基礎(chǔ)、提供了廣闊空間。秋后收割,還將利用新購(gòu)進(jìn)的大型青貯機(jī)實(shí)施秸桿青貯作業(yè),讓玉米秸桿成為新的增收來(lái)源。集店鄉(xiāng)重點(diǎn)應(yīng)用高附加值、性能先進(jìn)的農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具,在抓好機(jī)械播種、深施肥等常規(guī)項(xiàng)目的同時(shí),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域,向玉米寬窄行種植、精量播種等新技術(shù)方面延伸。三是實(shí)行了農(nóng)藝集約化推廣。從另一個(gè)角度看,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)也起到了節(jié)本增效作用。利用大型機(jī)械統(tǒng)一進(jìn)行整地,土地全部深松深翻、整平耙細(xì);統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)種肥,大力落實(shí)測(cè)土配方施肥的相關(guān)技術(shù)要求;統(tǒng)一安排種植計(jì)劃,適時(shí)早種,保證一次播好種、一次拿全苗;統(tǒng)一實(shí)施田間管理,搞好中耕、施肥和農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治;搞好秋后統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷(xiāo)售,追求更好的經(jīng)濟(jì)效益。二是實(shí)行了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前看,已實(shí)行機(jī)械化耕種的土地每公頃增產(chǎn)一成糧食毫無(wú)問(wèn)題,公頃土地至少增產(chǎn)萬(wàn)斤。依照民間土地流轉(zhuǎn)價(jià)格,動(dòng)員農(nóng)戶以土地入股,經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)給合作社,合作社與農(nóng)民共享紅利、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);采取合同約定的方式,“反租倒包”土地,租金略高于民間價(jià)格,年初一次性給付;實(shí)行“訂單作業(yè)”,為農(nóng)民提供有償?shù)母鞣?wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)視作業(yè)量大小、隨行就市確定。一是實(shí)行了土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)。如生產(chǎn)管理,實(shí)行了“六統(tǒng)一”,即機(jī)具統(tǒng)一停放,作業(yè)統(tǒng)一指揮,質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收,收費(fèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),油料統(tǒng)一供應(yīng),設(shè)備統(tǒng)一維護(hù);財(cái)務(wù)管理做到“四確?!保创_保核算公平、公正、公開(kāi),確保公益金提取合理,確保股份分紅兌現(xiàn),確保固定資產(chǎn)保值增值;人員管理也達(dá)到“三懂四會(huì)”標(biāo)準(zhǔn),聘用
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