【正文】 的技術(shù)員、修理工要懂機(jī)械構(gòu)造、懂機(jī)務(wù)規(guī)章、懂生產(chǎn)技術(shù)，做到會操作、會保養(yǎng)、會排除故障、會使用機(jī)械作業(yè)，為搞好運營提供了人才保證。對合作社成員，規(guī)定了“八項權(quán)利”和“七條義務(wù)”，同時對資格條件、資格終止、成員的退出等都做出了具體規(guī)定；對合作社組織，設(shè)立成員大會，為合作社管理最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，每年至少開會一次，討論和決定合作社的重大問題，還成立了理事會、監(jiān)事會，前者行使法人代表權(quán)力，后者行駛監(jiān)督權(quán)力。第一個入股年限成員不得中途退股，在紅利分配后退股的，要扣除各種風(fēng)險損失、費用和固定資產(chǎn)折舊，再返還剩余的股金。其次是較好地解決了盈余分配問題。堅持“民辦民管民受益”的原則，實行股份制經(jīng)營。為辦好農(nóng)機(jī)合作社，切實強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事業(yè)管理，在廣泛學(xué)習(xí)本地、外地農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摸索總結(jié)出了自身的成功做法。到目前為止，入股社員投資額達(dá)到萬元，農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)得到了迅速啟動和實施。年月，鄉(xiāng)黨委、政府悉心指導(dǎo)東關(guān)壁成立了六和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化的實施使集店鄉(xiāng)面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展條件和發(fā)展空間。建起車庫平方米外，并計劃今年再建農(nóng)機(jī)培訓(xùn)基地平方米、鋼構(gòu)架庫房平方米。憑借省農(nóng)發(fā)辦和市財政的大量資金投入，配套農(nóng)業(yè)機(jī)械，大力加強(qiáng)庫房建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平，使東關(guān)壁具備了實施全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化的硬件條件。特別是全省機(jī)械化保護(hù)性耕作示范區(qū)建設(shè)實施以來，打造農(nóng)業(yè)機(jī)械化保護(hù)性耕作樣板，進(jìn)行了全心投入、全力武裝和全面建設(shè)，努力擴(kuò)大集店鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范中的影響和輻射作用，使東關(guān)壁村不僅被確定為重點武裝的示范單位，還被確定為農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范聯(lián)系點取得了許多政策優(yōu)惠。（一）農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)——組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)較好。在今后的農(nóng)機(jī)化合作社發(fā)展道路上不管遇到多大的困難，我們都要堅定不移地走下去，把合作社越辦越好！第四篇：農(nóng)機(jī)合作社簡介壺關(guān)縣集店鄉(xiāng)東關(guān)壁村六合農(nóng)機(jī)合作社簡介內(nèi)容提要： 集店鄉(xiāng)作為全省“農(nóng)機(jī)機(jī)械化保護(hù)性耕作示范鄉(xiāng)”，必須全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，同時又必須具備自身的建設(shè)和發(fā)展特點。二是合作社管理工作尚需完善，特別是財務(wù)管理問題亟待解決。到目前為止，農(nóng)機(jī)合作社為農(nóng)民收割水稻43500畝，耕地27210畝，機(jī)插2640畝。（四）制定進(jìn)度，確保了一系列項目實施的進(jìn)度。該社選擇了育秧溫室大棚和簡易大棚相結(jié)合的形式，綜合了水稻育秧與蔬菜栽培。其他同志分別負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。爐下農(nóng)機(jī)合作社以村黨支部書記劉漢湘同志帶領(lǐng)的村級班子做基礎(chǔ)，分工明確，職責(zé)分明。以整村示范試點逐步向全鎮(zhèn)乃至全區(qū)推廣。該社年初安排技術(shù)人員到省農(nóng)機(jī)局參加水稻工廠化育秧技術(shù)理論學(xué)習(xí)，同時聘請省、市、區(qū)農(nóng)機(jī)局技術(shù)專家進(jìn)行實地指導(dǎo)，培訓(xùn)專業(yè)大戶，讓農(nóng)民親自了解水稻工廠化育秧技術(shù)。2009年，為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)合作社機(jī)械化作業(yè)能力，加大服務(wù)力度，我社又購進(jìn)福田324拖拉機(jī)1臺、手扶拖拉機(jī)3臺、收割機(jī)5臺、插秧機(jī)1臺?；剞r(nóng)民全年種糧增收13萬元，合作社帶動受益農(nóng)戶2800多戶。三、拓展服務(wù)范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益2007年，合作社在爐下村建立1000畝糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化生產(chǎn)示范基地，做到統(tǒng)一耕種品種、統(tǒng)一浸種育秧、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一機(jī)耕機(jī)收、統(tǒng)一配方施肥的“五統(tǒng)一”工程。強(qiáng)化服務(wù)。完善制度。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范市場運作行為規(guī)范運作。合作社擁有大型耕作拖拉機(jī)5臺、收割機(jī)34臺、旋耕機(jī)6臺、開溝機(jī)3臺、挖掘機(jī)1臺、打穴機(jī)1臺、開荒玉華犁1臺、手扶拖拉機(jī)、耕整機(jī)28臺、插秧機(jī)7臺（其中1臺高性能乘坐式插秧機(jī)）、育秧大棚33座、育秧播種機(jī)流水線1套、育秧硬盤24000個、機(jī)動式噴霧器7臺（其中1臺大型輪式噴霧器）、滅蟲燈60多盞，農(nóng)業(yè)機(jī)械總價值280多萬元。2007年7月1日農(nóng)業(yè)合作社法正式出臺，2007年7月10日，法人代表到工商局更名。同時辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼證并依法進(jìn)行稅務(wù)登記，由劉漢湘任法人代表和合作社董事長，購買了一臺大型拖拉機(jī)（704型）、一臺收割機(jī)為農(nóng)戶耕地、收割。特別是農(nóng)忙雙搶季節(jié)，原來的牛耕木犁原始耕作方式給農(nóng)民增產(chǎn)增收帶來很大困難，并有撂荒現(xiàn)象。合作社企業(yè)法人劉漢湘，被評為“全省農(nóng)機(jī)先進(jìn)個人”，吉安市百名農(nóng)民“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”，青原區(qū)首屆“優(yōu)秀人才”獎，青原區(qū)“十佳”農(nóng)村科技致富能手以及被列為新圩鎮(zhèn)“三培兩帶”的帶頭人和“種植能手”。在以后的發(fā)展中，我們將為合作社做大做強(qiáng)共同發(fā)展，團(tuán)結(jié)合作，鼓足干勁。XX農(nóng)機(jī)合作社每年麥?zhǔn)张c政府簽訂秸稈有償打捆協(xié)議，組織秸稈打捆機(jī)10余臺為XX個居委會的麥田秸稈進(jìn)行打捆回收，秋季與農(nóng)戶簽訂玉米秸稈青儲協(xié)議。不僅為合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售打下了保障基礎(chǔ)，而且為速度更快、效益更高的幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品提供了信息渠道和平臺。開展電子商務(wù)，實行“互聯(lián)網(wǎng)”+“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。即：農(nóng)戶把耕地托管給合作社，農(nóng)戶麥季先期每畝支付260元，合作社負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、除草劑及耕、種、收；收獲后農(nóng)戶再付給合作社耕、種、收、植保等作業(yè)費用120元，然后合作社以每斤高于市場5分的價格進(jìn)行回收。實行訂單作業(yè)，糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、合作社增益。三、服務(wù)三農(nóng)促增收深松土地，提高地力。其中，XX村X組貧困戶XXX在合作社的幫扶和帶動下，于2018年已經(jīng)脫貧。助脫貧；安排貧困戶家庭中有勞動能力的人員到合作社打工，增加