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正文內(nèi)容

聯(lián)合專業(yè)合作社簡介合集-閱讀頁

2024-10-28 20:43本頁面
  

【正文】 放在一起,采用自然配種方式,配種受孕后的母羊在配種懷孕舍飼養(yǎng)21周,被轉(zhuǎn)移到分娩舍,再飼養(yǎng)12天,即到臨產(chǎn)。仔羊在分娩舍哺乳,飼養(yǎng)13周,體重達到20Kg左右斷奶,哺乳母羊在哺乳1個月左右時若出現(xiàn)發(fā)情癥狀,可再次選配,進入下一個生產(chǎn)周期。3)生產(chǎn)育成:小羊在生產(chǎn)育成舍飼養(yǎng)4個月后,體重達到40Kg左右出售。地面及羊舍每年大沖洗1次,本場清理的羊糞經(jīng)熟化后用于附近農(nóng)田施肥。A、羊舍消毒:每隔5天消毒一次。B、消毒房:在場區(qū)大門口設(shè)消毒房,工作人員進入羊舍前衣服進行紫光燈消毒,手用洗手液消毒,腳在腳墊上消毒。二、飼料加工生產(chǎn)線工藝流程將干草、玉米稈、玉米經(jīng)過粉碎機粉碎后,貯存至貯青池作為備用飼料?;谝陨蠗l件,2009年6月,在鄉(xiāng)黨委政府的引導(dǎo)和支持下,由村支部牽頭,13戶種植大戶領(lǐng)辦,群眾積極參與,以生產(chǎn)資料、土地、現(xiàn)金等出資200萬元,創(chuàng)建了水城縣xx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。嚴(yán)格按照合作社相關(guān)法律法規(guī)建立健全組織機構(gòu)、管理制度章程和細則,遵循“風(fēng)險共擔(dān),利潤共享”的辦社宗旨,合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確;人員、財務(wù)管理機制正規(guī)完善;公積金收取及分紅方式現(xiàn)實可行,近期及遠景規(guī)劃具體、科學(xué)、合理。農(nóng)機專業(yè)合作社擁有中型蔬菜專用播種、收獲等機械13臺套;種植業(yè)專業(yè)合作社建立蔬菜種植示范基地一處,集中連片種植蔬菜近千畝。經(jīng)過近兩年發(fā)展壯大,目前東旺種植專業(yè)合作社共有成員254戶,注冊資金1460萬元,其中以土地入股農(nóng)戶240戶,以農(nóng)業(yè)機械入股農(nóng)戶13戶,合伙私營林場一個。預(yù)計今年合作社可積累公積金6萬元,帶動當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿蜆I(yè)40余人,通過合作化生產(chǎn)、經(jīng)營,增加農(nóng)民人均純收入300元以上。2010年水城縣xx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社拿出300畝流轉(zhuǎn)土地試行保底收入代經(jīng)營模式,即:春季為農(nóng)戶提供每畝地200元作為保底收入,全部種植甜菜、大田蔬菜等經(jīng)濟作物,由合作社出專人管理經(jīng)營,農(nóng)戶代表和村黨總支共同監(jiān)督生產(chǎn)支出成本,秋季收獲后合作社按純收入的百分之五收取公積金,余下的收入為農(nóng)戶作為二次分紅,這樣,農(nóng)戶收入就有了保障,還可以返回合作社打工賺錢或解放勞動力外出務(wù)工或經(jīng)商。二是積極示范引導(dǎo),大力推廣機械化作業(yè)、膜下滴灌等農(nóng)業(yè)新技術(shù)。合作社在示范區(qū)內(nèi)流轉(zhuǎn)土地1000畝作為種植基地,引進354拖拉機、甜菜覆膜機、播秧機、收獲機等全程機械化設(shè)備,并負責(zé)全年生產(chǎn)資金投入,統(tǒng)一訂單、生產(chǎn)資料、田間管理等,成員戶選出管理人員及監(jiān)督人員,全程參與合作社管理并監(jiān)督財務(wù)帳目。三是發(fā)揮合作優(yōu)勢,積極為農(nóng)戶引進物資,降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本。從而為每戶入社成員增加人均純收入200元,東旺合作社已經(jīng)真正成為東升村及周邊老百姓增收致富的重要載體。目前,東旺合作社已注冊商標(biāo),打造東升村大田蔬菜品牌,2011年商務(wù)部門農(nóng)超對接項目已立項,(建立蔬菜精選,清洗、檢測、包裝、冷藏設(shè)施,將蔬菜配送到各大超市),項目實施后必將提升大田蔬菜產(chǎn)品附加值,加快合作社的壯大。實踐證明,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織是農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,承接惠農(nóng)項目的最好抓手。明 年,合作社計劃流轉(zhuǎn)土地3000畝,確定產(chǎn)業(yè)化方向,擴大長遠戶到300戶,在擴大大田蔬菜種植面積、改良品種的同時,引進設(shè)施農(nóng)業(yè)項目,建設(shè)一處無公害蔬菜基地,兩處冷棚。按照“支部+合作社+生產(chǎn)基地+示范戶”運作模式,加快合作社發(fā)展步伐。
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