水稻種植專業(yè)合作社簡介-閱讀頁
2024-10-17 18:00本頁面
【正文】 員靈活多樣的生產(chǎn)管理方式，盡可能地降低生產(chǎn)投入；合的方面就是合作社提供相應(yīng)的服務(wù)，以提高水稻產(chǎn)能和競爭力。僅這一項就帶動周邊農(nóng)戶320余家，使這些農(nóng)戶戶均增收3000多元。三、民主管理合作社嚴格按照合作社章程運行，重大事項一律采取召開成員大會的方式進行決策，杜絕“一言堂”，每次開會都將會議內(nèi)容形成會議記錄，并存檔備查。對于有些成員不懂或質(zhì)疑的問題，理事會也都積極予以解答。合作社自成立以來已經(jīng)召開了2次成員大會，所議事項均已圓滿解決，效果顯著，合作社成員對理事會和監(jiān)事會的工作都很滿意。合作社的各項財務(wù)制度均已張貼上墻，組織機構(gòu)已經(jīng)配備齊全。本合作社在縣、鎮(zhèn)兩級組織的指導(dǎo)與監(jiān)督下，已經(jīng)按照合作社財務(wù)管理的要求完善了賬目，目前設(shè)有7本賬冊，均已建賬完畢。按照財務(wù)制度要求，年底董事會要組織財務(wù)人員將一年來的各類財務(wù)會計報表如資產(chǎn)負債表、盈余及盈余分配表、收支明細表、成員權(quán)益變動表、科目余額表和財務(wù)情況說明書等等提交給監(jiān)事會，經(jīng)監(jiān)事會審核后，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。按照交易量這塊，分兩部分進行核算。這兩部分交易量的總和就是該成員最終的交易量，合作社承諾兩部分的交易量均安每噸30元的價格返還給本社成員，這是第一次分配。截止2013年底，成員與合作社的交易量達27730噸，其中：成員自產(chǎn)自銷實現(xiàn)的交易量為2730噸，外購生產(chǎn)的交易量為25000噸。隨著時代的變遷，社會的進步，如今的農(nóng)民已經(jīng)逐漸改變著傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，由原先的零散種植到現(xiàn)在的規(guī)模經(jīng)營，由當(dāng)初的單打獨斗到現(xiàn)在的合作經(jīng)營，逐步采取靈活多樣的組織形式，因地制宜地建設(shè)真正屬于農(nóng)民的專業(yè)合作社，而XX水稻種植專業(yè)合作社正值此時悄然的發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用，正在國家各項惠農(nóng)政策的指引下，依靠自己的辛勞和智慧擺脫貧困，步入小康，大踏步地奔向更美好的明天。為了共同促進甲方健康有序的發(fā)展，從而帶動乙方增收致富，在乙方志愿加入我社成為我社社員的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議書。經(jīng)營管理權(quán)的范圍包括：種植結(jié)構(gòu)調(diào)整；優(yōu)良作物品種的引進推廣；土壤檢測與改良；作物種植模式與管理方式的決策；高新技術(shù)及產(chǎn)品的應(yīng)用等。乙方不得使用國家禁止的農(nóng)藥。如水稻等統(tǒng)一種植作物的種植技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)、耕作澆灌技術(shù)、勞動技術(shù)等。對乙方符合我方標(biāo)準的農(nóng)產(chǎn)品，進行合理價格的收購。入社后不得另行加入本社之外的其它水稻種植農(nóng)民專業(yè)合作社。乙方入社之后，遵守合作社章程、制度，執(zhí)行合作社各項決議，履行社員義務(wù)，接受合作社的管理和指導(dǎo)，維護本社的權(quán)益和聲譽，共同推進合作社發(fā)展。乙方必須自覺接受和積極配合甲方開展的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)活動，包括對農(nóng)業(yè)環(huán)境如水質(zhì)、土壤、產(chǎn)品的檢測，高新技術(shù)與產(chǎn)品的推廣實驗，道路水利設(shè)施的建置、土壤的改良、農(nóng)作物優(yōu)良品種的調(diào)換、肥料農(nóng)藥的統(tǒng)一搭配供應(yīng)，乙方不得使用國家禁止的農(nóng)資產(chǎn)品。三、本合同一式兩份，由甲乙雙方簽名蓋章或摁指印后生效。任何一方違約，給對方造成的損失，由違約方承擔(dān)損失賠償責(zé)任。四、本合同有效期從_____年_____月_____日起到_____年____月_____日止，有效期_____年。甲方：******水稻種植農(nóng)民專業(yè)合作社（蓋章）乙方（簽?。悍ㄈ舜恚ê炚拢耗暝氯?
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