【正文】 有、非公有勞動(dòng)關(guān)系共同發(fā)展和各具特點(diǎn)的局面。同時(shí)仍有少數(shù)企業(yè)采取歧視性用工管理辦法,將職工分為固定工、臨時(shí)工、農(nóng)民工等,員工能進(jìn)能出的市場(chǎng)機(jī)制尚未真正建立。（三）、勞動(dòng)關(guān)系呈多元性?，F(xiàn)在,由于勞動(dòng)者就業(yè)自主權(quán)增大,就業(yè)形式日益多樣,多重勞動(dòng)關(guān)系已比較普遍。（四）、勞動(dòng)關(guān)系呈多層性。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不同條件的勞動(dòng)者與用人單位形成了不同層次的勞動(dòng)關(guān)系,高素質(zhì)、高技術(shù)、高技能的人才往往處于主動(dòng)地位,呈勞動(dòng)者挑用人單位的局面。簡(jiǎn)單、一般性的工種勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)多處于劣勢(shì)地位?，F(xiàn)在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)，常說(shuō)金碑銀碑不如口碑。無(wú)論你的經(jīng)營(yíng)成果多么炫耀，只要企業(yè)爆發(fā)違法案件，你的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就要受到很大的影響，有時(shí)候就要遭遇毀滅性的打擊。勞動(dòng)部門(mén)也將在推進(jìn)企業(yè)守法建設(shè)，對(duì)守法給予支持，對(duì)位法企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，幫助企業(yè)調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系最想規(guī)范。其用工依法訂立勞動(dòng)合同是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)任務(wù)。因此在企業(yè)用功的基礎(chǔ)法律制度上，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。確保工資按時(shí)足額發(fā)放，規(guī)范企業(yè)用工管理，有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。因此要通過(guò)建立合理的規(guī)章制度，執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，減少避免影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素，從而共同維持勞動(dòng)關(guān)系的和諧。企業(yè)是否及時(shí)為勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及到職工的后顧之憂(yōu)，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，勞動(dòng)者再就業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常要為底端養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題與企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)議。（五）要改善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。因此依法保障職工享有咨詢(xún)權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)，同時(shí)建立集體協(xié)商制度，因?yàn)榉梢?guī)定保障職工權(quán)益的底線，而隨著社會(huì)的發(fā)展，有些待遇需要集體協(xié)商來(lái)解決，通過(guò)集體協(xié)商，有利于勞動(dòng)雙方消除、化解矛盾，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的不斷鞏固和發(fā)展。具體采取了以下措施:（一）、加強(qiáng)勞動(dòng)保障政策學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。其次,為履行企業(yè)告之義務(wù),重新修訂了《員工手冊(cè)》,督促員工認(rèn)真閱讀。通過(guò)外聘講師、外送短期培訓(xùn)、購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓(xùn),從而增強(qiáng)企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對(duì)目前用工情況進(jìn)行深入分析,了解存在的問(wèn)題。為及時(shí)對(duì)員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)直至離職整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行督促指導(dǎo),集團(tuán)制定《員工溝通管理辦法》,希望通過(guò)有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關(guān)系,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十七大報(bào)告中鮮明提出,科學(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展,核心是以人為本。科學(xué)發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴(yán)要得到維護(hù),勞動(dòng)關(guān)系就必須和諧穩(wěn)定。近年,企業(yè)對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)制度的監(jiān)督管理。其次,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)流程,對(duì)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制。四、企業(yè)文化——員工關(guān)系管理的最高境界。企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過(guò)企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)成的。沒(méi)有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒(méi)有利益相關(guān)的前提。第五篇：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展湖北慧獅塑業(yè)股份有限公司從租賃一個(gè)因引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備而陷入困境的小企業(yè)起家，到總資產(chǎn)3個(gè)億；從做一般CPP流延薄膜開(kāi)始，到研發(fā)、生產(chǎn)一系列具有特殊功能、高附加值的特種高分子材料；從做食品、藥品包裝薄膜，到參與起草、制定中國(guó)包裝產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；從一年銷(xiāo)售100多萬(wàn)，到一年銷(xiāo)售2個(gè)多億，成為國(guó)內(nèi)高端流延膜的重點(diǎn)制造商……，產(chǎn)品從當(dāng)初單一的普通CPP薄膜，發(fā)展到今天涵蓋食品、醫(yī)療、衛(wèi)生、電子等多領(lǐng)域十多個(gè)系列幾十個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品的比重越來(lái)越多。截至目前為止，2011年公司產(chǎn)銷(xiāo)各種薄膜 ，比去年同期增加了5000噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 億元，比去年同期增加了3000萬(wàn)元，上繳各類(lèi)稅收 600 萬(wàn)元，比去年同期增加了200 萬(wàn)元。不到十年時(shí)間，慧獅塑業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速跨越式發(fā)展。一、搭舞臺(tái)、建機(jī)制，給每一名職工施展自己才華的機(jī)會(huì) 絕大多數(shù)職工來(lái)到企業(yè)，并不只是為了一個(gè)飯碗，他們希望有施展才華的機(jī)會(huì)，希望能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我們認(rèn)為，這也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)重要方面。職工可以自主擇崗，自主選擇和工作需要相結(jié)合，以尊重自主選擇為主，職工個(gè)人有理由可以不服從分配。二是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是實(shí)行6年一輪崗。四是實(shí)行落崗不下崗。這種機(jī)制，既為職工發(fā)展進(jìn)步提供了機(jī)會(huì)，也激發(fā)了職工在工作中追求高目標(biāo)、高品質(zhì)、高業(yè)績(jī)的熱情，從而促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。此時(shí)，恰逢3年一競(jìng)崗的時(shí)候。競(jìng)爭(zhēng)上崗后，在他的主導(dǎo)下，一班人鏖戰(zhàn)了5天4夜，終于取得了成功，為公司節(jié)約并減少損失1000多萬(wàn)元。二、漲工資、加福利，給每一名職工分享發(fā)展成果的權(quán)利 在我們公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王煥清的辦公室正中央掛有一幅字，上面寫(xiě)了遒勁有力的12個(gè)大字：“天道酬勤、人道酬善、商道酬信”。為此，王總十分關(guān)注職工的工資、福利。公司從成立至今，職工的各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)用全部都是由公司支付，不從職工工資中扣一分錢(qián)。截至目前為止，公司還沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起勞資糾紛，更沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)職工因?yàn)楣べY、福利等問(wèn)題集體上訪的事情發(fā)生。每逢節(jié)假日，公司都會(huì)給職工分發(fā)一些大米、食油、月餅、雞蛋等，以表達(dá)公司對(duì)職工及其家屬的感謝。2009年，公司還建立了職工大病救助補(bǔ)貼制度，對(duì)職工生病住院自費(fèi)部分超過(guò)5000元的，給予20%—70%的補(bǔ)助。目前，請(qǐng)示已經(jīng)上報(bào)市政府待批。公司和車(chē)間、部門(mén)都分別組建了籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等，公司的幾位老總都和職工一樣分別參加球隊(duì)的活動(dòng)。湖北慧獅的籃球隊(duì)在整個(gè)仙桃小有名氣。同時(shí)，通過(guò)各種文娛活動(dòng)，增加了職工相互之間的接觸了解，融洽了同事之間的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)更濃了，大家庭觀念更強(qiáng)了，為公司做貢獻(xiàn)、出成績(jī)的熱情逐年高漲。剛來(lái)時(shí)，因?yàn)樾颅h(huán)境不適應(yīng)，加上想家，工作不安心，同事之間的關(guān)系也緊張，干了一年多，自己不如意，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意。從2009年至今，共獲得專(zhuān)利9個(gè)，研發(fā)并投產(chǎn)的新產(chǎn)品有直復(fù)乳白膜、高阻隔膜，初步估算為公司增加效益達(dá)千萬(wàn)元。2011年12月10日