【正文】 討論通過(guò)。明確了工會(huì)代表職工有權(quán)參與公司工資制度改革，形成的相關(guān)制度應(yīng)采取通過(guò)職工代表大會(huì)等民主形式征求職工意見(jiàn)，逐步形成工資共決的意識(shí)。三是工資支付保障機(jī)制。抓安全生產(chǎn)工作，保障職工生命安全。從事特殊工種人員持上崗證，對(duì)有毒有害崗位職工定期進(jìn)行健康檢查，2009年8月通過(guò)了IS1400OHSAS18001《環(huán)境amp。2009年、2010年集團(tuán)公司被西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位。同時(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職述廉和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。維護(hù)職工的發(fā)展權(quán)是對(duì)職工最大的維護(hù)。去年共有20項(xiàng)科技成果、20項(xiàng)管理成果和121項(xiàng)合理化建設(shè)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。先后開(kāi)展了職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋比賽，“三八“節(jié)女職工活動(dòng)，職工春游踏青活動(dòng)，豐富多彩的文體活動(dòng)，鍛煉了職工體魄，陶冶了職工情操，彰顯了企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、凝聚力。同時(shí)，積極搭建職工參與企業(yè)民主管理的平臺(tái)，建立職工信息落實(shí)與反饋制度，由工會(huì)定期或不定期召開(kāi)職工座談會(huì)或發(fā)放意見(jiàn)征求表，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握職工在勞動(dòng)權(quán)益、經(jīng)濟(jì)利益等方面的利益訴求。近兩年來(lái)，集團(tuán)公司緊緊依靠全體職工，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好發(fā)展。關(guān)鍵詞：和諧；勞動(dòng)關(guān)系；構(gòu)建。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)從構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和趨向看，需要從以下兩個(gè)方面予以關(guān)注和考慮。對(duì)于企業(yè)而言，堅(jiān)持以人為本，最真實(shí)和最廣泛的內(nèi)涵，就是堅(jiān)持以最廣大員工為本，珍愛(ài)員工的生命、關(guān)心員工的利益、維護(hù)員工的尊嚴(yán)、保障員工的權(quán)利；最重要的就是充分尊重和實(shí)現(xiàn)員工的勞動(dòng)權(quán)利，積極致力于員工勞動(dòng)權(quán)利的保障，并以此作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的核心內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)依法與勞動(dòng)者簽訂并履行勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的簽訂，使用人單位放心，有了勞動(dòng)力，可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；使勞動(dòng)者安心，有了勞動(dòng)職業(yè)，容易產(chǎn)生歸屬感和安全感，在勞動(dòng)崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性。企業(yè)應(yīng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)。二、員工層面的分析。在企業(yè)，員工應(yīng)負(fù)的主要義務(wù)有：遵守企業(yè)規(guī)章制度的義務(wù)，保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務(wù)以及如實(shí)告知的義務(wù)等。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導(dǎo)，在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行操作。員工應(yīng)提高職業(yè)技能，培養(yǎng)職業(yè)道德。同時(shí)，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，互相尊重，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，誠(chéng)實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)，努力營(yíng)造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍，從而調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn),則企業(yè)穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)定。隨著所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的深入,企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者各自利益取向日益清晰和獨(dú)立。勞動(dòng)者對(duì)不滿(mǎn)意的用人單位也可以選擇辭職,致使勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜多變將呈長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)仍有少數(shù)企業(yè)采取歧視性用工管理辦法,將職工分為固定工、臨時(shí)工、農(nóng)民工等,員工能進(jìn)能出的市場(chǎng)機(jī)制尚未真正建立?，F(xiàn)在,由于勞動(dòng)者就業(yè)自主權(quán)增大,就業(yè)形式日益多樣,多重勞動(dòng)關(guān)系已比較普遍。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不同條件的勞動(dòng)者與用人單位形成了不同層次的勞動(dòng)關(guān)系,高素質(zhì)、高技術(shù)、高技能的人才往往處于主動(dòng)地位,呈勞動(dòng)者挑用人單位的局面?，F(xiàn)在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)，常說(shuō)金碑銀碑不如口碑。勞動(dòng)部門(mén)也將在推進(jìn)企業(yè)守法建設(shè)，對(duì)守法給予支持，對(duì)位法企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，幫助企業(yè)調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系最想規(guī)范。因此在企業(yè)用功的基礎(chǔ)法律制度上，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此要通過(guò)建立合理的規(guī)章制度，執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，減少避免影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素，從而共同維持勞動(dòng)關(guān)系的和諧。（五）要改善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。具體采取了以下措施:（一）、加強(qiáng)勞動(dòng)保障政策學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)外聘講師、外送短期培訓(xùn)、購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓(xùn),從而增強(qiáng)企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。為及時(shí)對(duì)員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)直至離職整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行督促指導(dǎo),集團(tuán)制定《員工溝通管理辦法》,希望通過(guò)有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關(guān)系,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。科學(xué)發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴(yán)要得到維護(hù),勞動(dòng)關(guān)系就必須和諧穩(wěn)定。其次,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)流程,對(duì)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制。企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過(guò)企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)成的。第五篇：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展湖北慧獅塑業(yè)股份有限公司從租賃一個(gè)因引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備而陷入困境的小企業(yè)起家，到總資產(chǎn)3個(gè)億；從做一般CPP流延薄膜開(kāi)始，到研發(fā)、生產(chǎn)一系列具有特殊功能、高附加值的特種高分子材料；從做食品、藥品包裝薄膜，到參與起草、制定中國(guó)包裝產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；從一年銷(xiāo)售100多萬(wàn)，到一年銷(xiāo)售2個(gè)多億，成為國(guó)內(nèi)高端流延膜的重點(diǎn)制造商……，產(chǎn)品從當(dāng)初單一的普通CPP薄膜，發(fā)展到今天涵蓋食品、醫(yī)療、衛(wèi)生、電子等多領(lǐng)域十多個(gè)系列幾十個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品的比重越來(lái)越多。不到十年時(shí)間，慧獅塑業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速跨越式發(fā)展。我們認(rèn)為，這也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)重要方面。二是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。四是實(shí)行落崗不下崗。此時(shí)，恰逢3年一競(jìng)崗的時(shí)候。二、漲工資、加福利，給每一名職工分享發(fā)展成果的權(quán)利 在我們公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王煥清的辦公室正中央掛有一幅字，上面寫(xiě)了遒勁有力的12個(gè)大字：“天道酬勤、人道酬善、商道酬信”。公司從成立至今，職工的各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)用全部都是由公司支付，不從職工工資中扣一分錢(qián)。每逢節(jié)假日，公司都會(huì)給職工分發(fā)一些大米、食油、月餅、雞蛋等，以表達(dá)公司對(duì)職工及其家屬的感謝。目前，請(qǐng)示已經(jīng)上報(bào)市政府待批。湖北慧獅的籃球隊(duì)在整個(gè)仙桃小有名氣。剛來(lái)時(shí)，因?yàn)樾颅h(huán)境不適應(yīng)，加上想家，工作不安心，同事之間的關(guān)系也緊張，干了一年多，自己不如意，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意。2011年12月10日