【正文】 事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用（簡稱“三重一大”）集體決策制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策和依法決策的水平，防范集體決策風(fēng)險，促進(jìn)廉政建設(shè)，結(jié)合我局實際，制定“三重一大”集體決策制度。二、“三重一大”集體決策范圍（一）重大事項決策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)以及上級重大決策、重要部署、重要會議、重要指示精神等方面的重大事項。(二）重要干部任免由局黨組管理的干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動、交流、考核、解聘、表彰、獎勵、處分和后備干部人選、職工待遇等事項。（四）大額度資金的使用； ；；。局領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項，要做到規(guī)范化、制度化、程序化，以保證決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。決策“三重一大”事項，前期應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面意見。決策“三重一大”事項前，班子成員可通過適當(dāng)形式進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。提請局領(lǐng)導(dǎo)班子會議決策的“三重一大”事項，需經(jīng)分管負(fù)責(zé)人同意后，提前報領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人確定。分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室應(yīng)在局領(lǐng)導(dǎo)班子會議召開前，向局辦公室提交議題，并將會議材料提前送達(dá)參會人員。局領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項，必須有三分之二以上成員出席，方能召開會議。局領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會議的其他負(fù)責(zé)人要在聽取其他成員的意見后再發(fā)表自己的意見，最后集中多數(shù)人的正確意見。對多個“三重一大”事項，會議應(yīng)逐一表決。表決應(yīng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，根據(jù)不同議題內(nèi)容，分別采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行。會議文件及有關(guān)討論情況應(yīng)如實記錄，存檔備查。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項，應(yīng)由班子成員按職責(zé)分工組織實施；遇有職責(zé)分工交叉的，應(yīng)明確一名班子成員牽頭。局班子成員不得擅自改變集體決策。四、“三重一大”集體決策風(fēng)險防控措施（一）落實“三重一大”事項分工責(zé)任制對“三重一大”事項的貫徹落實，要實行分工責(zé)任制?！叭匾淮蟆笔马棝Q策后，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實施?！叭匾淮蟆笔马椀谋O(jiān)督工作由紀(jì)檢組牽頭，相關(guān)科室配合，共同承辦監(jiān)督工作的組織、協(xié)調(diào)及檢查等相關(guān)工作。（三）實施“三重一大”事項責(zé)任追究制度局黨組將領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的風(fēng)險防控情況作為績效考核、民主生活會、述職述廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的重要內(nèi)容，并按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全重大決策失誤責(zé)任追究制度。第五篇：關(guān)于“三重一大”決策制度關(guān)于“三重一大”決策制度的實施辦法為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為，嚴(yán)格決策程序，防止決策失誤，提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、民主化、公開化，更好地貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)關(guān)于重大決策、重要干部任免、重大項目安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理，特制定本制度。（一）重大決策包括：農(nóng)業(yè)開發(fā)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作部署、改革方案等重要問題；行政機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、縣級以上榮譽(yù)人選推薦、對干部職工的表彰獎懲等重要問題；機(jī)關(guān)管理過程中對人、財、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定；上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項。（三）重大項目安排及大額資金使用包括：房屋基本建設(shè)、修繕、改造在二萬元及以上工程建設(shè)項目；動用資金在二萬元及以上的其他項目；國有資產(chǎn)出租出借；經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案及決算報告；各項普查及專項調(diào)查資金使用項目。（二）重要干部任免根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，科級干部推薦和股級干部的任免，應(yīng)通過個別醞釀、組織考察、征求意見、公示等必要程序后，由辦黨組集體討論做出任免決定。大額資金使用必須由使用股室擬定支出計劃或報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，按照審批權(quán)限提交主任辦公會和黨組會討論決定。凡屬于政府采購目錄內(nèi)的物品，必須通過辦公室統(tǒng)一進(jìn)行采購。凡涉及“三重一大”問題的工作會議、主任辦公會、辦黨組會，必須有詳實的會議記錄。對于凡未按規(guī)定程序?qū)徟蛭窗匆?guī)定要求簽字的，人秘股拒絕加蓋公章，涉及資金支出的財務(wù)部門拒絕撥款報帳。嚴(yán)格實行政務(wù)、財務(wù)公開制度，干部任免、獎懲及財務(wù)支出等事項，按規(guī)定進(jìn)行公示或公布，接受群眾監(jiān)督。四、“三重一大”責(zé)任追究有下列情形之一的，應(yīng)追究責(zé)任：未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的；擅自改變領(lǐng)導(dǎo)集體決定或不按領(lǐng)導(dǎo)集體做出的決定辦事的；擅自泄露領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的應(yīng)保密事項的；弄虛作假，騙取領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定的。屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的，在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，要召開專題會議，開展批評與自我批評，并限期糾正；情節(jié)較重、造成一定損失的，主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子要做出書面檢討；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，報請上級組織做