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車間主任崗位職責(zé)大全-閱讀頁

2024-10-15 13:13本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和合格證簽發(fā)制度》,將每次銷售出廠的產(chǎn)品情況認(rèn)真記錄,如果售出產(chǎn)品有返修、返工或退換的,按數(shù)量計(jì)作為出廠不合格品,填寫產(chǎn)品出廠合格率,交報(bào)質(zhì)管部,每月匯總為成品出廠合格率的考核證據(jù)。每半年對質(zhì)管部的檢驗(yàn)儀器配備精度完好率、計(jì)量器具檢定合格率、市場部的采購物資合格率進(jìn)行考核。五、記錄《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《原材料檢驗(yàn)記錄》《半成品檢驗(yàn)記錄》《成品檢驗(yàn)記錄》《成品檢驗(yàn)報(bào)告》《質(zhì)量目標(biāo)考核表》第二篇:車間主任崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé)一、職能車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi),以及設(shè)備正常運(yùn)行的工作。有計(jì)劃的對車間設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)排除安全隱患,保證車間生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本車間的考勤、生產(chǎn)記錄、日報(bào)表等資料的核實(shí)工作。按時(shí)參加單位組織的各種培訓(xùn)和會(huì)議,不得遲到、早退,不得無故請假。三、權(quán)限有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財(cái)、物。對不符合生產(chǎn)實(shí)際的計(jì)劃、分配方案,有權(quán)提出修改的意見和建議。對不勝任工作的員工,有權(quán)停工,限期提高素質(zhì)。四、責(zé)任對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。第三篇:車間主任崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé)總則:堅(jiān)決服從廠長的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向廠長負(fù)責(zé);嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé); 具體職責(zé):保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。第四篇:車間主任崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé)車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對車間人員、生產(chǎn)、安全進(jìn)行全面管理。審查班組的月度計(jì)劃,報(bào)橋隧科審批。組織段安排的外單位施工監(jiān)護(hù)工作。負(fù)責(zé)車間每天生產(chǎn)記錄的統(tǒng)計(jì)記錄。負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。熟悉管內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備,掌握重點(diǎn)病害的應(yīng)急處理方案。完成主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。嚴(yán)格按照段質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;組織車間技術(shù)比武。做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作;車間安全員的崗位職責(zé)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行,對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)安排并檢查安全活動(dòng),經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學(xué)習(xí)。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。六、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。十一、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。二、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待,認(rèn)真檢查索賠車輛,做好車輛索賠的鑒定,保證索賠的準(zhǔn)確性。四、負(fù)責(zé)定期整理和妥善保存所有索賠檔案。六、負(fù)責(zé)按授權(quán)公司要求妥善保管索賠件和及時(shí)按要求回運(yùn)。八、主動(dòng)收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。業(yè)務(wù)接待崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)按規(guī)范要求及時(shí)、熱忱的接送客戶,并實(shí)行首問責(zé)任制原則。三、對接待客戶負(fù)責(zé)并耐心解答客戶疑問,保證兌現(xiàn)對客戶的承諾,若有問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,取得支持和幫助。五、負(fù)責(zé)按規(guī)范流程進(jìn)行索賠相關(guān)事務(wù)的處理。七、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
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