車間主任的崗位職責-閱讀頁
2024-09-16 08:44本頁面
【正文】 的崗位，在不同的時段印刷各種標簽，這需要其具有良好的組織能力。同時，建立車間微信群，甚至要求機臺班組也建立自己的微信群，及時讓所有人員知曉任務、命令、要求等。比如，與廠辦溝通人事管理方面的事務 。和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應使用 。和廠長溝通車間整體生產管理情況等。 印刷是一門學問，不能盲目胡來。 學習能力同樣重要。遇到新的印刷問題，深厚的知識技術儲備和強大的學習能力是基礎，車間主任具備這些能力，很多問題就能迎刃而解。車間主任要對每日的固定任務，生產科的臨時活件，機臺的生產能力，不同機型的印刷特點，各報的齊版時間，各班組的均衡產能，報紙的色序、版數、印數等，做到心中有數，并據此進行排產，做到精益高效、優(yōu)質節(jié) 約、順暢有序。 車間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)范和設備維護保養(yǎng)制度。 印刷生產的主角之一是印刷設備，其是展現車間生產能力的 “ 寶器 ” ，所以做好設備的維護和保養(yǎng)非常重要。日常使用中不帶 “ 病 ” 工作，發(fā)現隱患立即解決，即使有臨時補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因，并完全解決。而車間管理的核心就在于管人。所以，要對車間人才進行培訓和教育，尤其要從基層培養(yǎng)做起。鼓勵員工在職學習印刷專業(yè)課程，積極參加工人考 級考試 。堅持優(yōu)師幫扶制，讓那些技術能力強的員工帶徒弟，尤其是對青年員工，幫助他們打下好基礎，成長為優(yōu)秀的技術骨干。崗位管理、勞動條例、設備管理、材料管理、質量標準、差錯處置、技術規(guī)范、時效規(guī)定、現場要求、成本節(jié)約、安全防范等，看似很繁瑣，其實只要制定得合理公平，可執(zhí)行性高，有利于工作的開展，大家就會嚴格執(zhí)行。作為車間主任，要能真正看到員工的 辛苦，知曉員工的訴求，想員工之所想，急員工之所急，秉公對人，以情感人。 車間主任
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