【正文】 作責任，提高了工作效率；化解了矛盾問題，密切了黨群干群關(guān)系；維護了社會穩(wěn)定，促進了社會發(fā)展與和諧。加大對矛盾糾紛的排查力度，綜合分析當前農(nóng)村土地糾紛、企事業(yè)單位改革、弱勢群體不穩(wěn)定因素等問題，全面排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，未雨綢繆，采取針對性措施，把握信訪工作的主動權(quán)。為避免矛盾升級和問題擴大，對排查出的不穩(wěn)定因素，迅速分析原因，找出問題癥結(jié)，研究化解問題的思路和措施，爭取盡早介入，主動化解，把問題解決在萌芽狀態(tài)。結(jié)合自身實際，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責任人，強化領(lǐng)導(dǎo)責任，主要領(lǐng)導(dǎo)負責一手抓到底，對每件信訪案件認真梳理核查，對苗頭性、傾向性的問題，早介入、早化解，限期處理。圍繞全國“兩會”、慶祝建國60周年等重大活動，有針對性地做好信訪穩(wěn)定穩(wěn)控工作，堅決防止重大有影響信訪問題防止。第五篇：優(yōu)化環(huán)境破解難題增強活力優(yōu)化環(huán)境破解難題增強活力近年來，我縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力推動非公經(jīng)濟又好又快發(fā)展。今年以來，面對金融危機的嚴峻形勢，我縣把發(fā)展非公經(jīng)濟作為擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長的重中之重，全面落實省委、省政府促進非公經(jīng)濟30條，進一步放寬準入領(lǐng)域，大力鼓勵、支持非公快速發(fā)展?！獔猿帧叭齻€更加優(yōu)化”，打造非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化政策環(huán)境。認真落實各項惠企政策，今年以來，共向25戶企業(yè)發(fā)放貸款貼息和擔保費補助200萬元；兌付銷售增長獎勵資金1360萬元，固定資產(chǎn)投資獎勵資金2400萬元，外貿(mào)出口獎金30萬元，有力地幫助了企業(yè)戰(zhàn)危機、渡難關(guān)、保發(fā)展。深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，切實為非公企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對涉企收費項目進行全面清理和執(zhí)法檢查，19月份全線累計為企業(yè)減少各種支出約2000萬元。更加優(yōu)化輿論環(huán)境?！七M“三個著力破解”，解決非公經(jīng)濟發(fā)展難題著力破解資金難題。加強銀企對接，先后了舉辦四次銀企對接活動，；建立金融服務(wù)平臺，與徽商銀行合肥分行聯(lián)手打造了貸款綜合授信額度達20億元中小企業(yè)金融服務(wù)平臺；強化信用擔保體系建設(shè)，組建肥西縣融信擔保有限公司，累計為1100多家企業(yè)、個體工商戶提供7億多元融資支持；積極啟動民間資本，推動成立科源、藍海、河海洋等3家民間投資的小額貸款公司，非公企業(yè)融資渠道進一步拓寬。積極搶抓省、市土地管理改革重要機遇，充分結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，大力推進土地復(fù)墾整理和建設(shè)用地置換，今年以來，已完成建設(shè)用地置換8632畝；加大對閑置及低效利用土地的清理工作，依法收回土地7宗，面積近200畝；加快多層標準廠房建設(shè)，提高了土地的投資強度和利用率。大力發(fā)展職業(yè)教育，積極開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)，每年向非公企業(yè)輸送近萬名的高素質(zhì)勞動者。舉辦了“全國爭百強、企業(yè)當先鋒”等企業(yè)員工專題培訓(xùn)活動20多次，共幫助非公企業(yè)培訓(xùn)員工1000多名，大大提高了非公企業(yè)員工的整體素質(zhì)。出臺了《關(guān)于鼓勵肥西籍在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實施意見》，對有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員在政策咨詢、經(jīng)營場地、工商登記等方面提供幫助，鼓勵扶持外出務(wù)工人員自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)。積極穩(wěn)妥推進土地流轉(zhuǎn)，促進土地資源向種養(yǎng)大戶和經(jīng)營能手集中，使更多的農(nóng)民從土地中解放出來，務(wù)工經(jīng)商，興辦各類經(jīng)濟實體。不斷提升企業(yè)競爭能力。如，在政府的大力支持下，肥西老母雞集團短短幾年，由過去單一的畜禽養(yǎng)殖迅速發(fā)展成為集規(guī)模養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)、休閑觀光為一體的多元化企業(yè)集團，2008年，產(chǎn)值突破5億元。不斷提升產(chǎn)業(yè)集聚水平。打造專業(yè)園區(qū)，服務(wù)下崗職工和外出務(wù)工回鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)，目前，已建立了上派、官亭兩個農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園和花崗百幫創(chuàng)業(yè)園，共入駐企業(yè)近20家。如，支持引導(dǎo)正旺、江夏禽業(yè)、益農(nóng)等四大禽業(yè)公司合并重組成立肥西老母雞農(nóng)牧集團，極大地增強了企業(yè)的市場競爭力。主動作為，竭力幫助非公企業(yè)應(yīng)對金融危機。按照“企業(yè)服務(wù)年”活動的要求，深入肥西天龍羽絨制品廠等多家非公企業(yè)開展調(diào)研，準確了解非公企業(yè)在金融危機形勢下面臨的新情況、新問題，積極幫助協(xié)調(diào)解決。加強引導(dǎo)，推進擔保有限公司走向市場化。擔保實力逐步增強，公司從原始注冊資本300萬元，增加到10260萬元；融資渠道逐步拓寬，擔保公司成立初期與縣信用聯(lián)社合作一家合作,合作對象增加到4家；業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步擴張，服務(wù)范圍從服務(wù)全縣少數(shù)大企業(yè)逐步擴展到招商引資引進企業(yè)、“鳳還巢”企業(yè)等縣內(nèi)各類中小企業(yè)及個體工商戶；管理水平逐步提高，公司設(shè)立業(yè)務(wù)拓展部、風險控制部、財務(wù)部，并在運行過程中逐步摸索出一套規(guī)范有序的內(nèi)部管理制度。他們堅持市場化運作原則不動搖，著力引導(dǎo)擔保公司走上市場化運作軌道。與縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)委共同就中小企業(yè)如何應(yīng)對金融危機，保增長、促發(fā)展為主題舉辦規(guī)上企業(yè)負責人培訓(xùn)班。邀請安監(jiān)部門負責人，開展安全知識講座，增強非公企業(yè)的安全意識，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。為會員提供對內(nèi)、對外經(jīng)貿(mào)交流服務(wù)，增強與各地區(qū)之間商會、工商界人士的聯(lián)系和溝通，是他們的重要職能和任務(wù)。廣州市海珠區(qū)工商聯(lián)（商會）組團來我省參觀，并實地考察我縣桃花工業(yè)園，該會借此機會，與廣州市海珠區(qū)工商聯(lián)結(jié)為友好商會。6月，黨組書記余兆佳等與市工商聯(lián)一起赴貴州招商。今年以來，該會共引進資金2332萬元，%。為豐富會員活動形式，提高企業(yè)家辦會的積極性，該會一直在努力探索創(chuàng)新商會的工作方式。積極探索商會實體化，將任滿兩屆的工商聯(lián)副會長調(diào)整到商會擔任副會長和部分新近涌現(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)家吸納到商會擔任商會副會長，組建商會領(lǐng)導(dǎo)班子，使工商聯(lián)、民間商會實現(xiàn)了兩塊牌子、兩套班子，合署辦公。