【摘要】如何成為一名有效的管理者主講:黃昱方博士活動(dòng)和討論?管理人員和作業(yè)人員的區(qū)別?管理人員的任務(wù)管理工作的性質(zhì)?通過他人并使他人同自己一起實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。?主管人員的任務(wù)是為集體勞動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境,以便使集體中的每個(gè)成員都能以最少量的投入如金錢、時(shí)間、精力、物資和最少的勞累來促使集體目標(biāo)的實(shí)
2025-01-30 15:05
2025-01-30 15:17
【摘要】來自如何成為一名成功的管理者羅志強(qiáng)2023年7月20日來自,中國科學(xué)院武漢分院如何成為一名成功的管理者?我們面臨的生存環(huán)境與形勢?管理理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)?——成為職業(yè)管理者的第一步?做一名合格的管理者?——成為職業(yè)管理者的第二步?組建管理團(tuán)隊(duì)
2025-02-28 00:53
【摘要】如何成為一名成功的管理者羅志強(qiáng)WuhanBranch,ChineseAcademyofSciences中國科學(xué)院武漢分院如何成為一名成功的管理者?我們面臨的生存環(huán)境與形勢?管理理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)——成為職業(yè)管理者的第一步?做一名合格的管理者——成為職業(yè)管理者的第二步?組建
【摘要】《如何做好一名中層管理者》《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部注冊《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進(jìn)行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
2025-02-28 00:52
【摘要】Fundamentalsofmanagement管理學(xué)原理HowtoLearnManagementCommunicationeachotherGroupdiscussionTextbookTestingandexaminationChapter1managerandmanagement第一章
2025-01-31 01:18
【摘要】企業(yè)管理者的圣經(jīng)之一:修養(yǎng)1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標(biāo)準(zhǔn):圍繞如何建立市場領(lǐng)先地位,制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;具備強(qiáng)烈的效益理念;極為簡明的組織結(jié)構(gòu);公司高層領(lǐng)導(dǎo)出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。?、任何管理層,都存在如下4類領(lǐng)導(dǎo)因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動(dòng)。人際關(guān)系:決定領(lǐng)導(dǎo)與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個(gè)人
2025-05-04 02:29
【摘要】第二講管理者的職責(zé)版權(quán)所有,浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司?在一個(gè)組織中,管理工作是由管理者來組織開展并對此負(fù)責(zé)的。?什么樣的人是管理者?管理者是干什么的?這是一個(gè)組織搞好管理必須要明確的重要問題。?一、組織及其功能?管理者是組織當(dāng)中的一種角色。?管理者的管理對象是組織。?要明確管理者職責(zé),首先必須明確組
2025-01-31 01:53
【摘要】如何成為一個(gè)高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要?jiǎng)e人去干什么,并使他用最好的方法去干”2、管理是為達(dá)到組織目標(biāo),通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對組織所占有的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行合理安排使用的活動(dòng)。二、管理的內(nèi)容1、籌劃(計(jì)劃與決策)1)計(jì)劃:計(jì)劃就是根
2025-03-14 11:22
【摘要】企業(yè)管理者研修目錄n管理者之謂n管理者每日十問n管理者必備意識n管理者解決問題的手法n業(yè)務(wù)改善n思考方法與觀察方法n學(xué)習(xí)法則n變化點(diǎn)的管理n態(tài)度決定機(jī)遇n創(chuàng)建充滿活力的工作環(huán)境nX理論與Y理論n善于批評n指導(dǎo)能力n提高中層的八種能力n團(tuán)隊(duì)n早會(huì)的意義n時(shí)間管理n原
2025-01-31 01:00
【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者第一節(jié)什么是管理人員管理人員可分為廣義及狹義兩類:?廣義地說:管理人員包括企業(yè)中一切從事經(jīng)營管理的工作人員,從最基層的監(jiān)工到最高層的董事長、總裁、總經(jīng)理、都屬于管理人員。?狹意地說:管理人員僅指擔(dān)任經(jīng)理這個(gè)職務(wù)的企業(yè)工作人員,這類經(jīng)理
2025-03-03 12:02
【摘要】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹芾韰f(xié)會(huì)“只要一提
2025-01-31 00:59
【摘要】對于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人來說,主要的挑戰(zhàn)便是擁有這種能力將一群人團(tuán)結(jié)在一起,作為一個(gè)集體去行動(dòng),并通過團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人價(jià)值來增強(qiáng)每一個(gè)成員自身的能力,通過團(tuán)隊(duì)成員平時(shí)的日常工作表現(xiàn)促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功.一個(gè)公司及部門經(jīng)營管理者,通過協(xié)調(diào)和資源整合,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率團(tuán)隊(duì)為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人帶來價(jià)值。它掌握著為公司部門做決策的權(quán)力,管理者的能力的大小直接
2025-02-28 00:37
【摘要】中層管理者的定義?中層管理者是指負(fù)責(zé)制定具體的計(jì)劃及有關(guān)細(xì)節(jié)和程序,以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計(jì)劃的人員。公司的部分經(jīng)理、分部(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、車間主任等都屬于中層管理人員。中層管理者的作用?中層管理人員不直接指揮、協(xié)調(diào)一線人員的活動(dòng),他們主要是將高層管理者的決策和指示傳達(dá)給基層管理者,同時(shí)將部門工作
2025-02-27 23:38
【摘要】1如何成為優(yōu)秀的管理者管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組2管理變革實(shí)質(zhì)上包含者一場心理革命科學(xué)管理在實(shí)質(zhì)上包涵著要求任何一個(gè)具體機(jī)構(gòu)工業(yè)中的工人進(jìn)行進(jìn)行著一場全面的心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一種全面的心理革命。
2025-02-28 00:51