人力資源管理工作設(shè)想定稿-閱讀頁(yè)
2024-10-14 23:40本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)能力，保證員工持證上崗。按照省、市社會(huì)保障局和省公司的要求，繼續(xù)做好2005年個(gè)人帳戶繳費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，繳費(fèi)基數(shù)的核定和上繳實(shí)施工作。同時(shí)繼續(xù)做好退休人員審批工作，及時(shí)為退休人員辦理相關(guān)手續(xù)并納入社會(huì)統(tǒng)籌。2005年安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持持之以恒，標(biāo)本兼治，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓緊不懈的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)精神，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。四是切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，杜絕交通安全責(zé)任事故。六是開(kāi)展經(jīng)常生的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)通信大樓和通信要害部位、防火、防電、防高處墜落和車(chē)輛安全管理等方面進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2005年在人力資源管理人員中一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治、思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化敬業(yè)精神，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高工作質(zhì)量和工作效率。三是加強(qiáng)人力資源信息管理，力求做到各種信息資料更加完整準(zhǔn)確。充分依靠政府解決居民阻撓、青賠難等問(wèn)題。加強(qiáng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查管理加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖、采用材料和技術(shù)規(guī)范書(shū)的審查。抓好工程材料管理為解決工程管理過(guò)程中存在的材料管理問(wèn)題。各級(jí)工作人員通過(guò)監(jiān)控表可以追蹤材料購(gòu)買(mǎi)情況，了解中標(biāo)廠家資料、材料到貨情況、物資出入庫(kù)情況等。積極探索工程管理方法，提高工作效率加強(qiáng)工程管理力度，開(kāi)展工程項(xiàng)目責(zé)任人制，嚴(yán)格按照《工程項(xiàng)目管理流程圖》和相關(guān)管理考核辦法，把項(xiàng)目管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確職責(zé)，層層落實(shí)，同時(shí)對(duì)工程實(shí)施各環(huán)節(jié)加以有效控制，全過(guò)程跟蹤管理。第五篇：2005年人力資源管理工作設(shè)想（共）2005年人力資源管理工作設(shè)想2005年分公司人力資源管理工作，繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)人力資源管理工作精神為重點(diǎn)，以改革、調(diào)整、完善、發(fā)展為切入點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，服務(wù)全局，加大力度，深化改革的工作思路，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。二、進(jìn)一步完善勞資管理制度，規(guī)范績(jī)效考核和勞動(dòng)用工管理。（二）進(jìn)一步清理整頓勞動(dòng)用工隊(duì)伍，規(guī)范勞動(dòng)用工管理。（三）圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作力度，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。（二）加大培訓(xùn)力度，繼續(xù)抓好職業(yè)技能簽定工作。（四）進(jìn)一步做好社會(huì)保障工作。做好社會(huì)保險(xiǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)基金，及時(shí)下達(dá)2005年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，比例和標(biāo)準(zhǔn)。（五）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。一是堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。三是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)，為員工創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。五是加大隱患治理力度，進(jìn)一步搞好“三線交截越”保護(hù)治理和通信線路整治，消除事故隱患。（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高工作效率和人力資源部管理水平。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位有關(guān)知識(shí)和政策規(guī)定及工作流程，及時(shí)準(zhǔn)確、客觀真實(shí)做好人力資源報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送工作。
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