安全生產(chǎn)標準化建設持續(xù)改進方案-閱讀頁
2024-10-13 23:32本頁面
【正文】 要求。（5）末次會議結束后，責任單位負責人簽字、領取不符合項及糾正措施報告。安全生產(chǎn)標準化績效評定報告的內容包括：（1）安全生產(chǎn)標準化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期；（2）工作小組、責任單位名稱及負責人；（3）本次安全生產(chǎn)標準化績效評定情況總結，管理體系運行有效的結論性意見；（4）工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析，填寫安全生產(chǎn)標準化績效評定不符合項表。安全生產(chǎn)標準化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責任單位。工作小組負責對責任項目糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證，確認不合格項得到關閉。第十二條 標準化外部評價辦法一、在項目內部對標準化系統(tǒng)評定通過后，向主管機關遞交《自評報告》，申請標準化系統(tǒng)達標。三、每一年應向主管機關提出一次評定申請，由主管機關對標準化系統(tǒng)進行考評。第十三條 糾正與預防措施實施保障一、負責部門及職責安全環(huán)保部負責組成糾正措施驗收組，開展糾正措施驗收工作，并負責提出糾正措施處理意見；安全環(huán)保部負責對糾正與預防措施的落實情況效果進行跟蹤驗證；安全環(huán)保部負責全公司的安全糾正措施的調查、處理、統(tǒng)計和報告工作。依據(jù)監(jiān)測結果確定需要采取糾正措施部門和項目；依據(jù)問題的嚴重程度，制定糾正和預防措施的實施計劃；及時反饋糾正和預防的實施情況及其有效性，并與員工和相關管理層進行溝通；對糾正和預防的實施情況及其有效性進行評審；保存及管理糾正系統(tǒng)和預防措施記錄的要求。四、糾正與預防措施溝通安全環(huán)保部的工作人員或專兼職安全員按發(fā)現(xiàn)糾正與預防措施的制定，并提交公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進行審核；負責糾正與預防措施實施的責任部門，負責將糾正與預防措施的實施的效果和事件情況，或需要進行調整的糾正與預防措施反饋給安全生產(chǎn)委員會辦公室或公司主管領導；安全生產(chǎn)委員會辦公室負責對糾正與預防措施實施的跟蹤監(jiān)督對需要進行調整的糾正與預防措施進行可行性操作的評價，將合理化的建議反饋至安全環(huán)保部和負責糾正與預防措施實施的部門；安全生產(chǎn)委員會辦公室、安全環(huán)保部和責任部門還可以在每次糾正與預防工作結束后，通過座談會等形式進行溝通，對該次實施效果進行評價。糾正與預防措施若涉及文件修改，應按有關規(guī)定執(zhí)行；需要采取糾正措施的部門糾正完畢后，通知檢查人員對糾正效果進行驗證，并將“預防或糾正措施實施單”反饋給安全環(huán)保部；對糾正效果達不到要求的，應重新制定新的糾正或預防措施，并組織實施和驗證效果；各部門發(fā)生的需要進行糾正的安全問題應限制整改，若在期限內不能整改的，應制定實施計劃并予以實施。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，責令公司安全部提出新的糾正與預防措施建議，以《糾正與預防措施通知單》通知到相關責任部門，并監(jiān)督其落實情況，限時整改，不可拖延。二、安全生產(chǎn)標準化的評定結果要與實際相符，同時要明確下列事項：系統(tǒng)運行效果；系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進措施；統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；系統(tǒng)中各種資源的使用效果。二、所有安全生產(chǎn)標準化績效評定記錄由安全環(huán)保部保管。第十七條 本辦法由項目安全環(huán)保部負責解釋。第五篇：安全生產(chǎn)標準化達標持續(xù)改進安全生產(chǎn)標準化達標持續(xù)改進工作自評報告客運公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建于2013年9月份，在集團公司安全管理部的指導下，認真開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。按照安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進工作，公司進一步健全并逐步完善了各項安全管理制度和操作規(guī)程，加大了隱患排查治理活動，開展多種形式的安全培訓教育活動，建立健全了安全生產(chǎn)責任制。通過定期及不定期組織檢查和工作績效考核方式，使各管理崗位工作人員和一線駕乘人員的安全生產(chǎn)責任達到嚴格落實。目前，公司已按照“黨政同責”“一崗 雙責”原則，形成了黨、政、工齊抓共管，各股室、各崗位及各負責人職責明確，各負其責，保障安全的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡化管理格局。成立考核組在每月的工作中，管理人員按照崗位要求，實行定崗、定員、定責、定編的“四定”管理措施，將工作量化，按百分制進行質量目標考核，從考核中發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，促進管理工作的改進和完善。公司按照達標要求，在認真執(zhí)行安全管理各項制度的同時，充分利用GPS視頻監(jiān)控的科技手段，嚴厲查處“三超一疲勞”行為，由點到線，有線到面治好安全防范網(wǎng)絡。四、安全投入公司嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企 【2012】16號）規(guī)定，對安全資金足額提取，按規(guī)定用于安全設施設備的更新?lián)Q代，安全教育、應急演練、制作發(fā)放 2 安全宣傳資料方面。從而保證了安全生產(chǎn)投入的有效實施，取得了安全生產(chǎn)的優(yōu)良成績。全年共查出一般安全隱患6項，對查出問題的崗位都及時按照整改要求在期限內進行了整改，均按照規(guī)定和要求予以整改到位，使隱患排查治理完成率達到100%。（隱患自查自糾項目及整個內容列舉一些）今后公司將繼續(xù)采取有效措施，落實各項安全責任制度，查找安全隱患、查堵安全漏洞，確保安全生產(chǎn)方面無隱患問題發(fā)生。九月份參加甘肅省運管局《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》宣貫培訓。十一月份公司組織文秘人員參加市運管局舉辦的全市道路運輸從業(yè)人員寫作知識及新聞采訪培訓。十二月份公司組織全體職工及駕駛人學習了新出臺的安全生產(chǎn)法。七、生產(chǎn)事故在近三年以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展?？瓦\公司2015年3月30日
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