【正文】 ：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)方案一、充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的目的和意義，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感黨中央國務(wù)院、省、市、縣政府都高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了明確的要求。要充分學(xué)習(xí)在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得突出成績的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并把經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為本單位推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)。工作中，要堅(jiān)持精、細(xì)、實(shí)抓安全，既要提高員工的安全意識，又要調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，真正使企業(yè)逐步形成安全生產(chǎn)崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核的安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，增強(qiáng)企業(yè)抓好安全工作的號召力、執(zhí)行力、服從力和落實(shí)力。企業(yè)的安全管理部門，要在安全監(jiān)管部門和具有安全監(jiān)管職責(zé)的部門的指導(dǎo)下，不斷切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在增強(qiáng)服務(wù)意識，積極參與和指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，要依法進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)從人治，向法治轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)防范，向源頭管理轉(zhuǎn)變；從突擊活動(dòng)，向抓好日常管理轉(zhuǎn)變；從事后查處，向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。因此，要積極推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，把加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)作為安全發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)性保障，而且只能加強(qiáng)、不能削弱，必須完成每年的演練計(jì)劃。本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高的原則，持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在原有的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃xxxx有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以及xx公司由2013年12月26日來我司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我司及時(shí)改進(jìn)，現(xiàn)將我司2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)做一下計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際問題根據(jù)我司年初的安全培訓(xùn)計(jì)劃、結(jié)合我司各庫區(qū)、各部門的實(shí)際情況，計(jì)劃5月份做好我司應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)工作，6月份做事故演練工作，7月份做行車工、司索工安全培訓(xùn)及警示教育，8月份做防暑降溫安全教育工作，11月份做清防安全教育工作。第二章 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)第三條 為保證安全標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)，項(xiàng)目成立績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。二、工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。三、評價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分析：系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率；系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題與缺陷；系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；安全資源使用的效力和效率；系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距；糾正行動(dòng)。項(xiàng)目接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃后，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。（2）工作小組組長報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果，宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況，并宣布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)論。五、糾正措施及驗(yàn)證項(xiàng)目在接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告及不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告十五日內(nèi)，針對不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后，由責(zé)任項(xiàng)目組織實(shí)施。二、糾正范圍對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)，培訓(xùn)程序評估，變化管理流程，檢查系統(tǒng)，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，事故調(diào)查，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價(jià)，系統(tǒng)評審，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，內(nèi)部評價(jià)進(jìn)行糾正，以適應(yīng)公司管理和安全生產(chǎn)需要的工作程序。第十四條 持續(xù)改進(jìn)一、主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，組織有關(guān)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)（PDCA）循環(huán)，不斷提高安全績效。于2014年7月份完成達(dá)標(biāo)評審資料，并通過隴南市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級”評定，現(xiàn)已拿到了省交通廳頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級資質(zhì)?？己藘?nèi)容分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作任務(wù)、學(xué)習(xí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)形象等八個(gè)方面，從而使公司的安全生產(chǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。(把投入安全資金建設(shè)項(xiàng)目列舉出來)五、安全隱患排查及上路稽查情況為了進(jìn)一步推動(dòng)和深化安全隱患排查整治專項(xiàng)活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，公司根 據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行每月至少1次的安全隱患排查，并對查出的安全隱患進(jìn)行整改。在八月份公司舉辦了安全生產(chǎn)消防演練培訓(xùn)班，參會(huì)人員都受益匪淺，深刻認(rèn)識了安全工作的重要性，并對培訓(xùn)工作都做了總結(jié)講評。通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高了職工綜合素質(zhì)，從而達(dá)到服務(wù)技能與服務(wù)水平的提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全責(zé)任意識，同時(shí)大力弘揚(yáng)職工主人翁精神，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。對駕駛員違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)批評教育達(dá)8余人次，對在駕駛工作臺、風(fēng)擋玻璃前堆放雜物的3臺車輛進(jìn)行了處罰，對違章操作的3人進(jìn)行了教育并處罰。嚴(yán)管重罰違紀(jì)違規(guī)車輛，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成?，F(xiàn)就公司達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)工作總結(jié)自評如下：一、安全管理目標(biāo)（工作目標(biāo)及控制指標(biāo)）二、安全生產(chǎn)責(zé)任制方面（成立管理機(jī)構(gòu)）公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室、班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。第十五條 文件更改和記錄保存一、對實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改，按《安全生產(chǎn)檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、糾正措施的評估制定的糾正與預(yù)防措施需要經(jīng)過公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的審核通過才可實(shí)行；責(zé)任部門制定的糾正與預(yù)防措施，必須通過公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的審核才可實(shí)行。將跟蹤、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。（4