20xx工作安排-閱讀頁(yè)
2024-10-13 17:18本頁(yè)面
【正文】 ，告訴他什么時(shí)間帶著工作方面的信息向你報(bào)告工作；同時(shí)，你也要向他指出，要檢查的工作的期望結(jié)果是什么，使他明確要求。象“這是一件重要工作，我確信你能做好它”這樣的話，可以對(duì)下屬發(fā)揮很大的激勵(lì)作用。六、檢查下屬的工作進(jìn)展情況確定一個(gè)評(píng)價(jià)委派出去的工作進(jìn)展情況的計(jì)劃是很有技巧的事。對(duì)不同工作，檢查計(jì)劃也有所不同。如果某項(xiàng)工作難度很大并且是最優(yōu)先的，就要時(shí)常檢查進(jìn)展情況，每一兩天檢查一次，保證工作成功而又不花費(fèi)太多時(shí)間，這類工作都有一個(gè)內(nèi)在的工作進(jìn)展階段，一個(gè)階段的結(jié)束又是另一個(gè)階段的開(kāi)始。當(dāng)你把一件有困難的工作委派給一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較少的下屬去做時(shí)，不論從必要性還是從完成工作的愿望上來(lái)講，多檢查幾次進(jìn)展情況都是有益的。除了定期檢查工作以外，還要豎起耳朵傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)和報(bào)告工作進(jìn)展的情況。一般地講，你既然把某項(xiàng)工作交給了下屬，就要相信他能勝任這項(xiàng)工作。評(píng)價(jià)工作進(jìn)展的方法必須明確。最后，你要用堅(jiān)定的口氣向下屬指明，必須完成工作的期限和達(dá)到要求的行動(dòng)方案，促使下屬繼續(xù)努力工作七、檢查和評(píng)價(jià)委派工作系統(tǒng)當(dāng)委派出去的工作完成以后，你要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ψ约旱奈晒ぷ飨到y(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以求改進(jìn)。最好是要求大家用書面形式把意見(jiàn)寫出來(lái)，然后召開(kāi)一個(gè)短會(huì)對(duì)這些書面意見(jiàn)進(jìn)行討論。實(shí)踐證明，最準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和最要害的批評(píng)往往來(lái)自下屬。評(píng)價(jià)過(guò)程中的一個(gè)重要方面是要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。尊敬和賦予新的工作責(zé)任是對(duì)下屬的獎(jiǎng)勵(lì)，但一味地加重工作負(fù)但則不在此列。你對(duì)其他有關(guān)工作的的反對(duì)意見(jiàn)、批評(píng)和評(píng)論等。第五篇：工作安排辦公室工作安排如下：張春娥負(fù)責(zé)① 入離職員工的手續(xù)辦理② 檔案③ 招聘④ 職稱考試⑤ 小會(huì)議室衛(wèi)生⑥ 不定時(shí)醫(yī)師變更注冊(cè)、護(hù)士注冊(cè)、醫(yī)師考核、醫(yī)師報(bào)名，部分醫(yī)師證書管理備案 ⑦ 防疫站上報(bào)傳染病及死亡證明趙樹勇負(fù)責(zé)① 感謝信② 胸卡、名片、花名冊(cè)③ 院內(nèi)宣傳（展牌今日出診）及其他牌子、指示等呂健負(fù)責(zé)① 打字、復(fù)?、?短信易③ 電子屏④ 電話表⑤ 考勤⑥ 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)醫(yī)務(wù)科工作安排如下：① 診斷證明蓋章登記、醫(yī)務(wù)科齊封章、病歷復(fù)印② 收全院病歷、病歷封皮、裝訂、輸入、歸檔③ 全院統(tǒng)計(jì)、月底匯總④ 辦出生證明、二院領(lǐng)證送血片⑤ 衛(wèi)生局醫(yī)政股匯報(bào)住院患者、門診患者相關(guān)信息⑥ 院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)通知培訓(xùn)⑦ 院內(nèi)月底考試，查病歷、檢查結(jié)果匯總⑧ 各科不定時(shí)借病歷，其他緊急或臨時(shí)性問(wèn)題處理時(shí)間不固定
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