【正文】 政資金開支的監(jiān)管能力。將全面建設區(qū)國庫支付中心電算化系統(tǒng)項目，實現(xiàn)對現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)化、完善，主要解決固定資產(chǎn)模塊與財政數(shù)據(jù)對接，與審計、紀委監(jiān)察信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，單位遠程查詢等方面存在的嚴重缺陷，增加財務管理系統(tǒng)平臺、基礎數(shù)據(jù)管理、項目庫管理、指標管理、票據(jù)管理、支付數(shù)據(jù)下載平臺、人事工資審批監(jiān)管系統(tǒng)、內部協(xié)同辦公平臺等內容。（三）編制財務分析更加科學和有針對性，服務單位財務管理工作。（四）積極實施績效考評管理，努力優(yōu)化提升政府部門績效考核指標。（五）完善走訪核算單位制度，提升溝通協(xié)調實際效果。（六）繼續(xù)加強作風業(yè)務廉政建設，提升隊伍紀律作風水平。三、目前存在的問題會計核算中心20**年3月轉軌為國庫支付中心，20**年5月我區(qū)啟動國庫支付改革試點，中心正式承擔國庫集中支付職責，成為我區(qū)國庫支付的具體執(zhí)行機構。為更好地履行國庫集中支付和會計集中核算工作職能，對全區(qū)財政性資金開支實施有效監(jiān)管，建議區(qū)委區(qū)政府根據(jù)《公務員法》和深圳市事業(yè)單位分類改革有關文件精神，參照廣東省財政國庫支付中心和深圳市財政國庫支付中心的編制模式，將我中心依法劃歸行政序列，參照公務員管理。首頁12尾頁第四篇：國庫支付中心總結國庫支付中心職能目標完成情況一、協(xié)助國庫科開展工作。二、梳理查找風險點。三、審核直接支付業(yè)務。在簡化、細化方面下功夫，以減少預算單位工作量、保證審核質量并重為思路，向單位明確審核要求。積極收集整理審核依據(jù)，達到準確使用政策，快速審核業(yè)務、高效服務的目的。政策依據(jù)的使用對象，既包括中心審核人員，也包括預算單位的財務人員，達到共同提高、共同把關的目的。截止6月份共審核統(tǒng)發(fā)工資以外的直接支付業(yè)務****筆，共計****萬元。其中單筆拒付業(yè)務金額是****萬元。按期及時準確完成工資統(tǒng)發(fā)工作。計算公積金扣繳基數(shù)輔助使用年工資計算方法，1實發(fā)實扣，即在烤火費及一次性獎金實際發(fā)放時計入基數(shù)扣繳公積金。截止7月份共繳納所得稅****萬元，其中7月份個人所得稅納稅義務人共****人。取消預算單位修改個人所得稅、公積金、醫(yī)保的業(yè)務權限，直接由財政經(jīng)辦人完成相關工作，杜絕漏繳個人所得稅、擅自變更公積金、醫(yī)?？劾U標準的現(xiàn)象。取消財政角色權限中預留的編辦、人事審核權限，消除因分工不明造成的隱性風險。按月及時準確向公積金辦、醫(yī)療保險部門提供《信息變動表》，隨時向財政社保提供死亡人員工資發(fā)放信息。利用輔助服務。截止7月31日，市本級有****家、在冊****張公務卡（不含辦卡未啟用卡、辦卡未錄入一體化系統(tǒng)的卡），比年初開卡單位****家增加了****家，開卡增加了****張；共消費****萬元，較年初****萬元增加****萬元。存在的主要問題：一是審核直接支付業(yè)務依據(jù)收集不夠，判斷不準，在審核時，存在吃不準的情況；二是績效工資審核標準需要完善，減少因為財政審核不到位帶來的矛盾；三是財政信息報送滯后。四是推動公務卡改革沒有好思路和硬措施。從業(yè)務內容來分有三項內容：一是按月發(fā)放工資；二是審核集中支付業(yè)務；三是辦理支付。從服務對象來講，服務對象主要包括人民銀行、商業(yè)銀行、預算單位，主要是保障他們正常使用財政一體化信息系統(tǒng)。一是協(xié)助國庫科編審市本級2011年部門決算工作。三是重新梳理國庫支付中心風險點，并按紀工委要求完成相關工作。向單位明確工作要求，應提供什么，復印什么等。15月按應發(fā)工資口徑統(tǒng)計，累計發(fā)放萬元，平均每月發(fā)放工資萬元；截止5月份納入統(tǒng)發(fā)工資單位個，統(tǒng)發(fā)工資人員共其中：在職人員名，離退休（含）人員名；公積金與醫(yī)療保險基數(shù)引入年工資計算方法，年工資主要是烤火費及一次性獎金，執(zhí)行實發(fā)實扣的思路，即在烤火費及一次性獎金實際發(fā)放時 1計入基數(shù)扣繳公積金及醫(yī)保。二、工作思路完善統(tǒng)發(fā)工資相關工作。二是整理政策依據(jù)，主要是財政工作環(huán)節(jié)的政策。三是規(guī)范工資查詢手續(xù)，設置《****統(tǒng)發(fā)工資信息查詢登記簿》，防止信息利用不當。明確整理范圍、保管年限、查詢使用、移接交等。一是逐步簡化審核手續(xù)，以文字明確各類業(yè)務各預算單位需提供的資料，盡可能向預算單位少要或不要，減少預算單位和支付中心兩家的工作量，但要保證審核質量；二是繼續(xù)收集整理相關依據(jù)，提高審核效率。向預算單位學習，也是收集依據(jù)的一個重要渠道。三是縮減授權業(yè)務現(xiàn)金支付量及支付范圍，推動公務卡改革。一是做到支付印鑒分開管理；二是要求審核崗、支付崗妥善保管CA卡、并做好密碼保密工作。加強與國庫科配合。按要求完成黨組安排的相關工作。總的來講，將繼續(xù)依靠大家的力量，一方面理順目前工作，對外確保用款單位資金及時到位，對內發(fā)現(xiàn)不足，解決問題，比如集中支付業(yè)務的檔案管理、支付崗位工作的延伸等；一方面向先進學習，逐步提高市本級國庫集中支付工作