【正文】 室30間，200米環(huán)形跑道，籃球場3個。學校環(huán)境安謐、空氣清新、遠離鬧市區(qū)，是學生求學的好地方，發(fā)展前景甚為廣闊。學校始終貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，積極倡導“誠信、合作、勤奮、創(chuàng)新”的精神，本著“一切為了學生，為了學生一切”的宗旨，嚴謹治校，科學管理。初中部實行課堂教學改革，小學部實行小班化教學，成績顯著。三、學校存在困難教師結構不合理近年來，盡管學校一直將教師隊伍建設放在十分重要的地位，著力加強對教師，特別是青年教師、學科帶頭人培訓和發(fā)展上，但教師隊伍中優(yōu)秀教師、骨干教師數量不足，其輻射效應難以形成。九校體制不科學xx三中是城區(qū)一所直屬學校，是一所寄宿制學校，也是一所九年一貫制學校。硬件設施不完善目前，學校只有教學樓2棟，學生宿舍1棟，建筑面積3700平方米，學生1050人，生均面積僅有3四、學校發(fā)展面臨機遇農村子弟進城讀書的需要隨著城鎮(zhèn)經濟的迅速發(fā)展，農民工進城務工、進城安家，子女就近擇校讀書已經成為趨勢，當前xx三中以每期100人凈增速度逐期遞增。城南發(fā)展的需要2009年縣委政府提出“提升城北、發(fā)展城南”戰(zhàn)略目標，城南建設將出現(xiàn)一個質的飛躍，常住人口將由現(xiàn)在的2萬增加到6萬多人，人們對優(yōu)質教育的需求也將不斷地增長，學校發(fā)展規(guī)劃勢在必行。xx三中地理位置較好，交通方便，空氣清新，遠離鬧市區(qū)，有利于學生管理，師生和諧、積極向上。五、學校發(fā)展規(guī)劃（一）、學校三年發(fā)展指導思想百年大計，教育為本。以《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》為指南，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，與時俱進，全面推進素質教育，搶抓機遇，加快發(fā)展，努力打造“和諧三中、奮進三中、魅力三中”，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。通過三年的努力，確保學生鞏固率100℅，力爭每屆初三畢業(yè)考取xx一中人數占參考人數50℅，考取xx二中人數占50℅，全縣綜合排名位居前五。近幾年來，周邊亂建私房尚未得到有效控制，學校部分劃撥用地已被當地居民蠶食，學校的發(fā)展空間越來越小。切實抓好學生養(yǎng)成教育，促進學生快樂、健康成長。良好行為習慣的養(yǎng)成可以轉化一個人內在的品質和情操，影響學生一生的發(fā)展，可以使學生終身受益。利用嚴謹循序的學科特點，培養(yǎng)學生實事求是、追求真理、熱愛生活、關心環(huán)保、腳踏實地的優(yōu)良品質。（2）、加大德育常規(guī)工作力度。利用學校升降旗集會、班會專門講安全、養(yǎng)成教育的要求與進展；充分利用學校廣播站、宣傳欄、黑板報和宣傳標語等，對養(yǎng)成教育進行不遺余力的宣傳。每期召開一次家長會，溝通家長和學校間的情感，對家庭教育提出明確的要求，如讓孩子承擔一定的家務，不讓孩子進網吧、游戲廳，過馬路遵守交通規(guī)則，嚴禁乘坐“三無”車船等，與家長簽訂安全責任書。形成家庭、學校、社會三位一體，互相影響，互相支持，使養(yǎng)成教育長期有效的開展下去。繼續(xù)做好班主任考勤工作，成立學生會，明確學生會干部職責。做好衛(wèi)生、“三操”、儀容儀表、班級黑板報、學生違紀、好人好事、廣播稿督查評比工作，把檢查評比結果與月優(yōu)勝班級評比掛鉤。以活動為載體，開展好多種形式的德育活動，積極籌劃、精心安排，讓學生在活動中受到多方面教育，真正做到鍛煉人，培養(yǎng)人。（6）、加大班主任隊伍建設力度。期末做好優(yōu)秀班主任評選工作。每天安排2名行政人員，從學生起床到學生就寢全天、全方位督查，及時處理突發(fā)問題，解決突發(fā)難題，督查教師到堂、學生違紀、衛(wèi)生習慣、儀容儀表、“三操”等情況，明確行政值日職責，做到守時、守紀、有效。為了確保學生下午上課精力充沛，課堂實效，繼續(xù)堅持午休靜校制度，明確值日教師職責，促進學生養(yǎng)成教育的形成。學校要打造優(yōu)質品牌，爭創(chuàng)縣級示范學校，就必須組建一支陣營整齊，實力雄厚，結構合理，熱愛教育，樂于吃苦，樂于奉獻，切實具有責任感的高素質教師隊伍。具體措施如下：（1）、狠抓師德師風建設。人格塑造，是師德師風建設的最終目標和永恒主題。我校龍澤榮老師雖年歲已高，但工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于吃苦，樂于奉獻，是一位有高度責任感的教師。學校號召全體教師向他學習，真正做到宣傳一片，教育一片，成長一片。在師德建設的工作中，先以制度建設為基礎，制定出全校師生禮貌行為規(guī)范的制度，出臺新的教師考核辦法，如師德量化評比，把參加集體師德活動、學生測評、家長測評、同事測評等情況綜合起來，衡量每位教師的師德情況；建立評價機制，建立學生、家長對教師的反饋評價體系，作為衡量師德情況的重要依據；注重教師的個性化的修養(yǎng)的養(yǎng)成，樹立“身正為師、德高為范”行為準則。向學生、家長公開投訴電話，接受學生、家長對師德師風的監(jiān)督，學校收到投訴及時進行自查自糾。把師德師風建設與考核、評優(yōu)評先有機結合起來，促進師德師風建設的各項措施落到實處。（4）、實施提升教師素質工程。所以，一張文憑的“保鮮期”已經大大縮短，我們必須及時補充新的知識，吸收新的信息，才能與時俱進，才能永葆活力。要求教師的理論學習必須以教育理論為主，要自己的學科教學密切聯(lián)系，要根據自己的實際需要，要有針對性地進行學習，每學期不得少于4篇學習筆記，要求結合教學工作寫出體會和感想，并且要作為教學常規(guī)必查內容。堅持電子辦公，提高工作效率。我們的具體做法是：積極推行電子備課制度，提高備課質量。寫好教學反思讓教師在總結中提高。完成二案設計，實行“學教稿”備課。四步課堂的教學原則“低起點，小步子，多活動，快反饋”； 五項規(guī)定：實行二次備課.；一課一稿設計；精選習題資料；規(guī)范課堂組織；嚴格課堂評價；（6）、健全有效的激勵機制。學校建立了擇優(yōu)外出學習制、定期理論學習制、青年教師優(yōu)質課比賽制、考核制?！叭嗣窠逃嗣褶k，辦好教育為人民”，這是我們執(zhí)著的追求。切實改善辦學條件，構建一個和諧、向上的工作、學習環(huán)境。該區(qū)包含高洲移民點和學?？臻e地，總面積6100平方米，區(qū)內靠右設計進校大門和主干道，中間布置兩個籃球場和三個羽毛球場，周邊實行綠化。本區(qū)為xx三中教學區(qū)，沿周邊正南面新建一棟實驗樓，東面新建一棟教學綜合大樓，主干道從西頭入口，該區(qū)總占地面積8000平方米。本區(qū)為xx三中生活區(qū)，區(qū)內保留原有籃球場，南面保留原有學生宿舍，在東面新建一棟學生食堂、浴室、學生公寓大樓，區(qū)內最北面為原來進校公路，新修圍墻將道路隔在生活區(qū)外，專供周邊私房住戶使用。（1）、新建教學區(qū)綜合大樓一棟；（2）、新建教學區(qū)實驗大樓一棟；（3）、新建生活區(qū)學生公寓一棟；（4）、新建進校公路；（5）、新建校園圍墻；（6）、新建生活區(qū)與教學區(qū)小型立交橋；（7）、購置電腦100臺；（8）、購置學生兩層鐵架床400架；（9）、實行校園硬化、綠化工程；切實做好校園文化建設，確保三中科學發(fā)展。（1）、校園環(huán)境文化建設。校園綠化、美化，以實用、經濟、美觀為原則，使校園成為工作、學習的理想場所。室內外物品放置整齊，學習辦公用品擺放有序，張揚人文精神，營造快樂、健康的工作學習生活氛圍。充分發(fā)揮黑板報、廣播站和宣傳欄的主陣地作用。在教學樓外墻上書寫校訓“真誠待人，快樂生活，愛國立志，奮發(fā)進取”。（3）、校園班級文化。班級文化建設是校園文化建設的重要支撐點和落腳點，也是形成良好班風的載體和平臺，更是學生動手操作，發(fā)展個性，創(chuàng)設自我教育載體的陣地和園地。（4）、重視和發(fā)展校園藝術教育。以深化課程改革為主題，面向全體學生，夯實藝術教學常規(guī)，豐富學生藝術生活，推進校園文化建設，增強學生的藝術素質和提高學生審美能力，進行個性化、創(chuàng)造性的藝術教育工作，使我校的藝術教育適合每一個學生的發(fā)展，營造藝術的、和諧的校園藝術文化。開足開全藝術教育課程，探索藝術教育課堂教學模式。加強藝術教育工作的檢查監(jiān)督與指導?？傊?，xx三中今后的三年，將是機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在的三年，也是學校領導班子與全體教職工同舟共濟，艱苦奮斗的三年，我們有決心也有信心在上級部門的領導下，團結一致，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，不久的將來xx三中必將成為質量、有特色、老百姓滿意的一所城南寄宿制