【正文】 車輛傷害（加油罐車）火災(zāi)（汽油、柴油、煤油）容器爆炸（儲(chǔ)油罐）高處墜落（油罐車人孔）觸電物體打擊（加油管）4．提出E 企業(yè)為防止此類事故再次發(fā)生應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。(2)人體靜電防護(hù)：工作地點(diǎn)采取水泥地面，穿布底鞋或?qū)щ娤鹉z底鞋。(4)現(xiàn)場(chǎng)使用安全電壓工具。(6)禁止明火，防止靜電集積，防止摩擦，防止電器設(shè)備引起火花?！景咐濉縁公司為從事糧油轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存、貿(mào)易的工貿(mào)企業(yè)，擁有專用的糧油碼頭，現(xiàn)有從業(yè)人員980人，其中有來(lái)自G公司的勞務(wù)派遣人員230人。F公司現(xiàn)有：60萬(wàn)t立筒倉(cāng)1組，10萬(wàn)t平房倉(cāng)1組，10萬(wàn)t食用植物油罐1組，5 萬(wàn)t 泊位2個(gè)，鐵路專用線2條，500t/h 吸糧機(jī)2臺(tái)，100t/h 出倉(cāng)散糧輸線2條，100t/h 進(jìn)出油輸送管道2條，碼頭起重機(jī)（額定起重5t或5t以上）3 臺(tái)，電梯5部，叉車20輛，1000KVA變壓器3臺(tái)，10t/h燃?xì)忮仩t2臺(tái)，儲(chǔ)存磷化鋁等儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的藥品庫(kù)1座，二氧化碳鋼瓶和磷化氫鋼瓶各50個(gè)，氮?dú)怃撈?5個(gè)。為防止儲(chǔ)存的糧食生蟲(chóng)，采用固定環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，使用瓶裝二氧化碳?xì)怏w和瓶裝磷化氫氣體，對(duì)立筒倉(cāng)進(jìn)行熏蒸；采用人工投放磷化鋁藥片，對(duì)平房倉(cāng)進(jìn)行常規(guī)熏蒸。該起事故過(guò)程為：8時(shí)作業(yè)人員在平房倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域向集裝箱裝散糧時(shí)，有2名勞務(wù)派遣人員違章乘坐糧食輸送皮帶上平房倉(cāng)，9時(shí)40分1人從離地8m的輸送皮帶滑落，掉落在散糧堆上，未造成傷害。在2013年5月組織的安全生檢查，發(fā)現(xiàn)立筒進(jìn)出倉(cāng)系統(tǒng)的電設(shè)備老化，存在粉塵爆炸隱患。根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題（共26 分）1．簡(jiǎn)述此次未遂事故報(bào)告的內(nèi)容。2．列出F公司主要特種設(shè)備。答：采用新技術(shù)新設(shè)備，完善防護(hù)設(shè)施；強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，定期進(jìn)行健康檢查；改善作業(yè)條件，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理；做好防塵、降塵工作；建立健全職業(yè)危害預(yù)防控制規(guī)章制度。答：建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)督促粉塵隱患的檢查整改；主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任定期組織專項(xiàng)隱患排查，并檢查隱患的整改落實(shí)；對(duì)存在粉塵爆炸危險(xiǎn)的倉(cāng)庫(kù)、建筑加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng)，積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的除塵技術(shù)，（如：生物納膜抑塵技術(shù)）使用防爆電器；保證安全物資和投入的到位；在生產(chǎn)、檢修、清掃中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程；定期進(jìn)行粉塵防爆燈的安全檢查，加大事故隱患排查力度；對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、儀器工具進(jìn)行定期檢查，對(duì)損壞的及時(shí)維護(hù)或更新；制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的對(duì)粉塵的危害進(jìn)行安全教育；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，配備充足的應(yīng)急救援設(shè)備。(2)采取的方法和措施。(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員。(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。答：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施組織制定本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患組織制定并實(shí)施本單位的應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)如實(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的安全事故第三篇：真題案例分析精選歷年助理物流師考試真題案例分析精選（1）案例一：國(guó)美電器從一個(gè)電器商店發(fā)展為具有100多家全國(guó)連鎖的電器銷售商，國(guó)美主要由通過(guò)總部集中采購(gòu)，壓低商品進(jìn)價(jià)，各專賣店集中銷售，利用地區(qū)大庫(kù)和專賣店小庫(kù)構(gòu)成的配送體系，實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的送。歷年助理物流師考試真題案例分析精選（2）案例：專門存儲(chǔ)潤(rùn)滑油的某物流中心，潤(rùn)滑油分為易燃晶、清洗劑和普通油品。請(qǐng)你幫助該庫(kù)進(jìn)行貨物的儲(chǔ)存。②儲(chǔ)存該類物資時(shí)應(yīng)注意與庫(kù)內(nèi)其他物資所需要的消防措施一致③不可倒置儲(chǔ)存。有人認(rèn)為聯(lián)想是打腫臉充胖子?！裾?qǐng)分析下列問(wèn)題：1．分析聯(lián)想在縮短庫(kù)存周期方面可能采取的有效措施。2．從物流管理的角度出發(fā)，分析進(jìn)一步提高聯(lián)想集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力還可以采取哪些有效措施。例如：①通過(guò)加強(qiáng)物流管理，完善物流網(wǎng)絡(luò)，利用第三方物流等措施來(lái)提高物流服務(wù)的質(zhì)量； ②通過(guò)建設(shè)現(xiàn)代物流中心/配送中心、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管、優(yōu)化配送區(qū)域和路線、合理安排運(yùn)輸?shù)却胧﹣?lái)降低物流服務(wù)的成本。該企業(yè)還引入了一套先進(jìn)計(jì)劃與排序系統(tǒng)（APS），使得他們能夠?qū)崿F(xiàn)更精確的排產(chǎn)，并減少了生產(chǎn)延遲。管理人員還將得到有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)期變化的報(bào)告，以便生產(chǎn)人員與企業(yè)能夠滿足波動(dòng)的顧客需求。目前，該企業(yè)的客戶群，整體生產(chǎn)率和利潤(rùn)率都有了明顯的好轉(zhuǎn)，而員工的曠工情況也明顯減少。2．生產(chǎn)計(jì)劃的編制被認(rèn)為是提高效率的關(guān)鍵因素，為什么？答：生產(chǎn)計(jì)劃的編制是JIT生產(chǎn)提高效率的關(guān)鍵，因?yàn)橹挥蓄A(yù)測(cè)精度高的計(jì)劃才能滿足實(shí)際需求，只有根據(jù)需求波動(dòng)能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃真正降低安全庫(kù)存。山西的煤經(jīng)鐵路運(yùn)到營(yíng)口港，后改為水路運(yùn)輸，運(yùn)至浙江的某一港口。也就是說(shuō)，一噸大同煤礦區(qū)的煤運(yùn)到浙江銷地期間?！裾?qǐng)分析下列問(wèn)題：1．山西出產(chǎn)的煤運(yùn)到浙江，約占煤炭到港價(jià)格的55%，你分析一下這些費(fèi)用是否都是合理的，哪些環(huán)節(jié)是可以節(jié)省的？答：流通費(fèi)用中運(yùn)輸費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)都是合理和必須的，但是有些是可以節(jié)省的，例如鐵路運(yùn)輸?shù)闹修D(zhuǎn)作業(yè)費(fèi)、港口化驗(yàn)費(fèi)、過(guò)磅費(fèi)和水資源稅等。②改變運(yùn)輸方式，直接采用鐵路運(yùn)輸從山西到達(dá)浙江，雖然增加鐵路運(yùn)費(fèi)但是可以節(jié)省海運(yùn)運(yùn)費(fèi)，特別是節(jié)省了港口的各種費(fèi)用。歷年助理物流師考試真題案例分析精選（6）案例：（2005年11月）橫向延伸、縱向細(xì)分，不斷提升物流服務(wù)功能某儲(chǔ)運(yùn)公司為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，他們?cè)诂F(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，從實(shí)踐中摸索出一套行之有效的發(fā)展途徑。具體做法：橫向延伸，即公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從生產(chǎn)資料向以工業(yè)原料、消費(fèi)品為主的綜合物料擴(kuò)展。我國(guó)加入WTO后，國(guó)外的原材料大量進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，為適應(yīng)新的物流需求，該公司加大對(duì)紙類、塑化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，其后他們又引進(jìn)了中煙國(guó)際貨代公司的煙草資源，為公司開(kāi)辟了新的創(chuàng)收渠道；縱向細(xì)分，即將服務(wù)范圍從單純的倉(cāng)儲(chǔ)，逐漸向商貿(mào)、報(bào)關(guān)、商檢、保險(xiǎn)、包裝、分撥、配送、物流方案設(shè)計(jì)、信息咨詢等方面細(xì)分，呈現(xiàn)出多元化的物流服務(wù)特點(diǎn)。2．你認(rèn)為該公司有哪些經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)和推廣？答：該公司的有益經(jīng)驗(yàn)包括：①以現(xiàn)代物流理念為指導(dǎo)不斷探索；②制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃；③細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍；④完善服務(wù)功能，提供增值服務(wù)和多樣化服務(wù)，提升自身服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)黨組決定由你負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，評(píng)選程序是先分別從10個(gè)中選出5個(gè)作為候選單位，再?gòu)?個(gè)中確定3個(gè)最終人選，你將如何開(kāi)……2009年8月12日湖北公選副廳（審計(jì)廳副廳長(zhǎng)），一些地方和部門在工作中存在聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多，聯(lián)系群眾少；聽(tīng)匯報(bào)多，深入基層少；發(fā)文件多，抓落實(shí)少，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況原因是什么？怎樣改變這一情況？，發(fā)現(xiàn)分管處室的同志踏實(shí)敬業(yè)，但缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，有的工作壓力大，但平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán)，還有的工作認(rèn)真，但缺乏大局觀念，你將如何帶好這支隊(duì)伍？，其中有不少是和其他部門聯(lián)合發(fā)文的，假如你是該廳的副廳長(zhǎng)你該怎么做？你覺(jué)得工作中的難點(diǎn)是哪些？你會(huì)怎么解決？，我省審計(jì)工作在長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)。請(qǐng)你談上述問(wèn)題的原因，并結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)搞好調(diào)研工作的意見(jiàn)。談?wù)勀愕睦斫狻?4分鐘)，但錯(cuò)誤并不是你造成的，你怎么辦？(3分鐘)，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息？(3分鐘)2010年5月9日湖北宜昌公選副科：你做為一個(gè)公務(wù)員，你會(huì)怎么做？（4分鐘）：一不法分子進(jìn)入某小學(xué)行兇，做為教育部門負(fù)責(zé)安全的副局長(zhǎng)，你該如何處理？（3分鐘），各大高校還在不停擴(kuò)招，你如何讓看待這一現(xiàn)象？（3分鐘）2010年9月26日湖北公選副處（老干部局副處長(zhǎng)），你上任后，？ ，為退休老干部王智服好務(wù)的主要問(wèn)題是什么？原因何在？怎樣解決？，給省領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)了一封信。你怎么看？ ？ ？2010年10月19日湖北公選省婦聯(lián)副主席？，此項(xiàng)活動(dòng)由你負(fù)責(zé)。，有的處室王智能夠完成自己份內(nèi)的工作，但各個(gè)處室之間工作配合不協(xié)調(diào)。，但是，其他省直部門有的不重視，有的甚至暗中設(shè)施障礙。你認(rèn)為，救援工作有何主要環(huán)節(jié)？處置此事過(guò)程中，可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題？你怎么辦？2010年10月20日上午湖北公選副廳（教育廳副廳長(zhǎng)），說(shuō)的頂呱呱，做的輕飄飄，講問(wèn)題繞來(lái)繞去，工作蜻蜓點(diǎn)水，工作靠慣性，做事憑經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題的思路不夠，促進(jìn)發(fā)展的招數(shù)不多，你認(rèn)為導(dǎo)致以上問(wèn)題深層次原因主要有哪些？你對(duì)解決上述問(wèn)題有哪些好的意見(jiàn)和建議？，要求各個(gè)處室在工作中做到任務(wù)明確，職責(zé)清晰，程序規(guī)范，但在實(shí)際工作中，卻出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象：各處室的日常工作完成很好，而廳里需要處室之間相互配合工作往往不能優(yōu)質(zhì)高效地完成。假如你是該省副廳長(zhǎng)，面對(duì)這一情況，你怎么辦？ ，高校對(duì)學(xué)生培養(yǎng)存在問(wèn)題也是一個(gè)方面。5分鐘，有人認(rèn)為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成消極影響，你怎么看？3分鐘 。領(lǐng)導(dǎo)要你去調(diào)查處理此事，你如何做？4分鐘2010年10月19日湖北某市公選發(fā)改委副主任，怎樣做好群眾工作是我們的工作重點(diǎn)。你作為市發(fā)改委副主任，怎么處置此事？2010年10月湖北公選科級(jí)（老干部局科長(zhǎng)），你認(rèn)為會(huì)在工作中遇到那些困難？怎樣解決？ ，做老干部工作“付出多，收獲少；麻煩多，好處少；局長(zhǎng)當(dāng)時(shí)出差在外，副局長(zhǎng)正忙于接待另一個(gè)地方的老干局長(zhǎng)考察團(tuán)。領(lǐng)導(dǎo)給你很多艱巨的任務(wù)，自己疲憊不堪，下屬也有想法，家人也有意見(jiàn)，你怎么辦？，因?yàn)樾蘼钒l(fā)生了土地糾紛，請(qǐng)你去處理，你怎么辦？第五篇：公選面試真題區(qū)行政服務(wù)中心面試題你認(rèn)為行政服務(wù)中心辦公室副主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)是什么？答題要點(diǎn)：（1）政治素質(zhì)，立場(chǎng)堅(jiān)定，與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致，緊緊圍繞中心的工作來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作。（3）綜合協(xié)調(diào)的能力，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，善于和領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通，切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。（5）工作創(chuàng)新的能力，要結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。答題要點(diǎn)：（1）表明態(tài)度。大事都是靠大量的小事培養(yǎng)出來(lái)的，不會(huì)做小事的人也做不出大事來(lái)。（4）養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣，提高自身素質(zhì)，從細(xì)微之處入手，把工作做到實(shí)處、落到細(xì)處。（6）聯(lián)系自己的實(shí)際工作談?wù)?。答題要點(diǎn)：（1）深入街道調(diào)查研究，選擇確定試點(diǎn)街道。（3）制定實(shí)施方案，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。（5）及時(shí)協(xié)調(diào)街道、相關(guān)部門在場(chǎng)所、設(shè)備、線路等方面，爭(zhēng)取最大支持，使此項(xiàng)工作在最短時(shí)間內(nèi)全面啟動(dòng)。