【正文】 價格或有關憑據(jù)注明的金額加上相關稅費確定。按照確定的成本，借記本科目（設備安裝工程），貸記“固定基金——在建工程占用”科目。（）對錯答案解析：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構不得借入償還期在一年以上（不含一年）的長期借款，不得發(fā)生融資租賃行為。（）對錯答案解析：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構新舊會計制度銜接中，轉入新賬中“庫存物資——藥品”明細科目金額的合計數(shù)應等于原賬中“藥品”科目余額減去“藥品進銷差價”科目余額后的金額。（）對錯答案解析：以上表述正確。（）對錯答案解析：“醫(yī)療收入”科目核算的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在開展醫(yī)療服務活動中取得的收入，包括門診收入和住院收入。、住院病人收取的和與醫(yī)療保險機構結算的應收未收醫(yī)療款項。，轉入結余分配，年末結余為負數(shù)的，不得進行分配，應由事業(yè)基金彌補，事業(yè)基金不足以彌補的，轉入未彌補虧損。、擴建或大型修繕時，應按照固定資產(chǎn)的賬面價值，借記“在建工程”科目（工程），貸記“固定資產(chǎn)”科目；同時，借記“固定基金——固定資產(chǎn)占用”科目，貸記“固定基金——在建工程占用”科目。、設備購置補助收入、人員經(jīng)費補助收入、公共衛(wèi)生服務補助收入等。，設置財務核算機構或人員，不可以委托代理記賬。，新制度設置了“預收醫(yī)療款”科目，其核算內(nèi)容與原制度相應科目基本相同。轉賬時，應將原賬中的“預收醫(yī)療款”科目中的預收住院病人醫(yī)療款和醫(yī)療保險機構預付并需結算的醫(yī)療保險金余額轉入新賬中的“預收醫(yī)療款”科目；應將原賬中的“預收醫(yī)療款”科目中的醫(yī)療保險總額預付且不需結算的醫(yī)療保險金余額轉入新賬中的“事業(yè)基金”科目。主要區(qū)別是：舊制度中的“應繳超收款”科目的核算范圍比新制度中的“應繳款項”科目的核算范圍大，包括了按照規(guī)定應繳入國庫或財政專戶的全部款項。主要區(qū)別是：新制度中的“應繳款項”科目的核算范圍比原制度中的“應繳超收款”科目的核算范圍大，包括了按照規(guī)定應繳入國庫或財政專戶的全部款項。（）對錯答案解析：事業(yè)基金科目核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照規(guī)定設置的用于彌補虧損的凈資產(chǎn),包括從結余分配轉入資金（不包括財政基本支出補助結轉結余資金）等。恭喜您，考試已通過，得分：94分。第二條本辦法所稱基層醫(yī)療衛(wèi)生機構是指政府舉辦的實施基本藥物制度的城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。第三條省衛(wèi)生廳負責組織全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物制度的實施和監(jiān)督檢查工作。第四條基層醫(yī)療衛(wèi)生機構應根據(jù)診療范圍、臨床路徑，按照《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》及國家有關基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品使用管理規(guī)定，合理使用基本藥物，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。第六條基層醫(yī)療衛(wèi)生機構配備使用的基本藥物，實行省級網(wǎng)上集中招標采購、統(tǒng)一配送，并實行零差率銷售。公布監(jiān)督舉報投訴電話，主動接受社會和群眾監(jiān)督。非目錄藥品執(zhí)行集中招標采購、統(tǒng)一配送、零差率銷售等國家基本藥物制度相關政策和規(guī)定。第九條基層醫(yī)療衛(wèi)生機構使用屬于國家基本藥物目錄中麻醉藥品、精神藥品、計劃生育藥具、免疫規(guī)劃疫苗以及免費治療的傳染病用等基本藥物按國家有關法規(guī)、規(guī)定執(zhí)行。第十一條基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)務人員應當按規(guī)定合理使用基本藥物，使用情況要納入醫(yī)務人員定期考核的內(nèi)容。第十二條基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)務人員應當根據(jù)患者的病情，合理開具和調劑所需的藥品，對藥品的有關情況有告知的義務。第十三條各級衛(wèi)生行政部門應將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物配備使用及零差率銷售等基本藥物制度執(zhí)行情況納入本單位工作目標考核內(nèi)容。對未執(zhí)行基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，責令其限期改正。第十五條各級衛(wèi)生行政部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構應加強全民合理用藥輿論宣傳與教育引導工作，提高公眾合理用藥意識，普及公眾合理用藥常識，改變不良用藥行為，提高城鄉(xiāng)居民對基本藥物的認知度和信賴度，形成有利于基本藥物制度實施的良好社會氛圍。附件：山西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物使用管理辦法內(nèi)容解讀一、制定《辦法》的目的：建立和實施國家基本藥物制度，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，是改善民生、構建和諧社會的重大舉措，是緩解人民群眾看病難、看病貴的矛盾，切實減輕人民群眾用藥費用負擔的重大民生工程。二、《辦法》中對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構配備使用基本藥物都做了哪些規(guī)定首先，基本藥物是指適應基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，劑型適宜，價格合理，能夠保障供應，公眾可以公平獲得的藥品。第二，《辦法》中規(guī)定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構應全部配備、使用基本藥物。是指除基本藥物（補充目錄藥品）外，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構不得再配備使用基本藥物目錄以外的品種。第三，《辦法》中規(guī)定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構配備使用的基本藥物，實行省級集中招標采購、統(tǒng)一配送。這有三層含義：一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構必須配備使用由省藥招辦采購確定的基本藥物，不能配備使用沒有中標的品種。三是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構銷售基本藥物時，不能加價，多少錢進，多少錢賣。廣大人民群眾在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構看病購藥時，發(fā)現(xiàn)藥品不是基本藥物、藥品價格高于公示的價格等情況時，可向衛(wèi)生行政部門投訴舉報。為切實推進基層醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合改革工作，我們于2010年10月制訂了《林州市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法》，并以林政[2010]60號文件下發(fā)各基層單位，今年上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也相應制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法及工作人員考核評價細則，并成立了相應的考核領導小組，完善了績效考核辦法。為全面掌握我市今年基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務等項工作的開展情況。在考核方法上，主要采取聽取單位領導匯報，查閱有關資料，現(xiàn)場檢查，調查訪談等方法進行，并隨機抽取2個行政村進行實地考核，每組每天考核一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)，并將考核情況以書面形式進行反饋。對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員在嚴格實行考勤的基礎上認真落實了績效考核制度，堅持一日一考勤，一月一考核，將工作人員的工作數(shù)量、工作質量、勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風與績效工資掛鉤，調動了廣大基層醫(yī)療人員的工作積極性，提高了基層醫(yī)療機構的服務質量和工作效率。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能按照公共衛(wèi)生服務相關工作要求積極開展工作，在人員配備、基礎設施建設、功能設臵、完善制度、綜合管理等方面都得到進一步加強，服務意識進一步提高。全市今年全年共建立居民健康檔案914562人份，建檔率94%；健康教育開展了健康教育需求調查，并做了效果評價。開展健康知識講座2170次，參加158235人次。（二）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理堅持集體辦醫(yī)方向不動搖，逐步形成了“五統(tǒng)一、兩獨立”的鄉(xiāng)村一體化管理模式。2011年共投資648萬元，已完成81所村衛(wèi)生所新建任務。二是村級衛(wèi)生人員的業(yè)務技術水平不斷提高，利用上級專項基金和51111工程，對全市鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了輪訓，共培訓人員6271人次。四是藥品質量得到了保障。目前我市對325個衛(wèi)生所實行了鄉(xiāng)村一體化管理。大部分衛(wèi)生院能嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程、執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處臵規(guī)范等有關法規(guī)制度，病歷書寫和處方書寫基本規(guī)范，醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。無醫(yī)院感染和醫(yī)療事故的發(fā)生。（四）新型農(nóng)村合作醫(yī)療大部分衛(wèi)生院均能積極宣傳新農(nóng)合補償政策，各項補助情況及工作制度均上墻，公布就診報銷流程，醫(yī)療服務與藥品價格均上墻公示，公示參合農(nóng)民補償情況，公布投訴舉報電話，衛(wèi)生院均沒有被舉報投訴。截至2011年6月25日，全市共審核補償313632人次。衛(wèi)生院在財務管理方面均能嚴格執(zhí)行各項財務管理制度，會計資料真實完整，會計核算符合規(guī)定，建立了內(nèi)部分配激勵機制，分配方案體現(xiàn)了崗位服務質量和服務數(shù)量、崗位責任和績效。（六）院內(nèi)環(huán)境與管理衛(wèi)生院名稱均規(guī)范，標識明顯，院容院貌均干凈整潔；有健康宣傳標語和健康教育宣傳專欄，各項管理制度健全。在考核中每個衛(wèi)生院召開了10名左右病人及病人家屬座談會，開展問卷調查，群眾滿意率均在90%以上。市區(qū)四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心只考核了公共衛(wèi)生服務部分。一是公共衛(wèi)生服務意識有待進一步提高，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重醫(yī)療輕公衛(wèi)的思想觀念尚未完全轉變。居民健康檔案還未實現(xiàn)信息化管理。四是鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理有待進一步鞏固和提高。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作檢查中，發(fā)現(xiàn)部分單位存在處方、門診日志書寫不規(guī)范，“五統(tǒng)一、兩獨立”管理規(guī)范方面存在不足之處，少數(shù)標準化衛(wèi)生所建設進展緩慢。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作方面反映出的問題：一、部分衛(wèi)生－６－院新農(nóng)合補助政策及工作制度未上墻；二、部分衛(wèi)生院未公示醫(yī)療服務與藥品價格；三、未公示參合農(nóng)民補償情況存在；四、因為衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理系統(tǒng)與醫(yī)院管理系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)接口正在調試，無法上傳參合患者醫(yī)療服務信息。－７－