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義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進(jìn)展情況-閱讀頁

2024-10-08 20:54本頁面
  

【正文】 度,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),堅持“雪中送炭”,將更多資金向農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校傾斜。2014年,均比上年增長大約1000億元,為全國義務(wù)教育發(fā)展提供了有力保證。近年來,天津市緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)均衡和公平普惠這兩條主線,通過提升干部教師素質(zhì),優(yōu)化資源配置,強(qiáng)有力地推動了全市義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展。為此,天津市堅持把提高干部、教師素質(zhì)作為提升學(xué)校軟實力的核心環(huán)節(jié)予以重點建設(shè)。天津市注重優(yōu)秀校長隊伍和教師對伍建設(shè),創(chuàng)造最優(yōu)越的條件促其成名成家。用三年時間,分研修學(xué)習(xí)、深度培養(yǎng)、擇優(yōu)推介三個階段集中培養(yǎng),以期涌現(xiàn)出一批在全國具有較高知名度和影響力的名教師、名校長。集中投向課程開發(fā)、導(dǎo)師指導(dǎo)、境外培訓(xùn)、異地掛職等項目。按照既定的培養(yǎng)方案,目前,“未來教育家奠基工程”的學(xué)員,已經(jīng)進(jìn)入深度培養(yǎng)和二期學(xué)員的高端培訓(xùn)階段。壯大農(nóng)村骨干教師隊伍。為此,天津市把工作的重心放到農(nóng)村,面向農(nóng)村學(xué)校,把工作業(yè)績突出、愿意扎根農(nóng)村的教師選入農(nóng)村骨干教師建設(shè)項目的培育對象。天津市設(shè)立的農(nóng)村骨干教師建設(shè)項目,“按需施訓(xùn)、立足課堂、強(qiáng)化實踐、開放合作”,采用“專業(yè)引領(lǐng),同伴互助,行為跟進(jìn)”的新型培訓(xùn)模式,在教學(xué)中突出案例分析、計算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)和外語培訓(xùn),重在開闊視野,觀念更新,能夠解決實際問題。如今,天津市農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)項目已經(jīng)進(jìn)入第三個年頭,廣大學(xué)員在名師講堂、學(xué)員論壇和志愿者學(xué)校研修基地潛心鉆研,增長了才干,大幅度提高實施素質(zhì)教育的綜合能力,較好地發(fā)揮了示范和輻射作用。這既是困擾薄弱校發(fā)展的瓶頸,也是導(dǎo)致學(xué)生擇校的主要原因。均衡發(fā)展合作學(xué)區(qū)是根據(jù)學(xué)校布局,組成的若干學(xué)區(qū),每個學(xué)區(qū)由一所具有先發(fā)優(yōu)勢的學(xué)校作為中心校,周邊3至4所學(xué)校為成員校。與此同時,最大限度地盤活學(xué)區(qū)內(nèi)教育資源,圖書館、運(yùn)動場、天文臺、各類專用教室向?qū)W區(qū)內(nèi)成員校開放,成員校之間可進(jìn)行干部跨校掛職,教師跨校授課等形式的人員交流,形成共用共享機(jī)制。在硬件共享方面,通過建立學(xué)區(qū)內(nèi)資源共享機(jī)制,實現(xiàn)了資源使用效率最大化。均衡發(fā)展合作學(xué)區(qū)是天津市基于自己的教育發(fā)展現(xiàn)狀而探索建立的促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的非行政性組織,它的運(yùn)行為創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展模式帶來了希望。2007年,天津市教委下發(fā)《關(guān)于在中小學(xué)建立均衡發(fā)展合作學(xué)區(qū)的意見》,把統(tǒng)籌教育資源,組建均衡發(fā)展合作學(xué)區(qū),逐步建立更具實效性、普惠性的校際合作發(fā)展機(jī)制作為一項制度固定下來。城鎮(zhèn)中小學(xué)教師評聘高級職稱、特級教師,必須有一年以上農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。三是建立城市對口支援農(nóng)村幫扶制度,市內(nèi)六區(qū)和市教委直屬校分別與農(nóng)村區(qū)縣建立對口支援關(guān)系,100所城鄉(xiāng)中小學(xué)結(jié)成了對口支援對子,市內(nèi)六城區(qū)每年選派100名優(yōu)秀教師到對口區(qū)縣農(nóng)村任教。天津并不滿足自己已經(jīng)取得的成績,“十二五”期間將進(jìn)一步加大教育投入,均衡配置教育資源,提高教師隊伍素質(zhì),努力把義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展這篇文章做實、做好,為孩子的未來、天津的未來、祖國的未來奠基。均衡發(fā)展是義務(wù)教育的戰(zhàn)略性任務(wù)。切實縮小校際差距,著力解決擇校問題。實行縣(區(qū))域內(nèi)教師和校長交流制度。義務(wù)教育階段不得設(shè)置重點學(xué)校和重點班。加快縮小城鄉(xiāng)差距。率先在縣(區(qū))域內(nèi)實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,逐步在更大范圍內(nèi)推進(jìn)。加大對革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)義務(wù)教育的轉(zhuǎn)移支付力度?!痉治觥恳?、機(jī)制的創(chuàng)新國家為實現(xiàn)一定歷史時期的教育發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),依據(jù)黨和國家當(dāng)前的基本任務(wù)、基本方針而制定的關(guān)于教育的行動準(zhǔn)則一一這是我人生中第一次真正的接觸、學(xué)習(xí)教育政策的有關(guān)知識。而且雖然隔段時間國家就會出臺新的教育政策,但其實許多根本性的“疑難雜癥”就是在一遍又一遍的重復(fù)強(qiáng)調(diào),具體有沒有實現(xiàn)目標(biāo)或者有沒有真正落到實處,可能又是另外一回事兒了。不過,查閱了之前的一些教育政策或者法規(guī)文本,我發(fā)現(xiàn)這一次的綱要有一個很大的不同點,那就是很多地方都強(qiáng)調(diào)了——機(jī)制,都提到了要建立教育的監(jiān)督,教育質(zhì)量的評估,均衡狀況的保障機(jī)制,均衡狀況的監(jiān)督督導(dǎo)制度。第一個制度,綱要建立了對義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)測和評估制度。針對這一制度,最典型的實例就是關(guān)于國務(wù)院提出的:加強(qiáng)對義務(wù)教育均衡發(fā)展的督導(dǎo)評估工作,對縣域內(nèi)義務(wù)教育在教師、設(shè)備、圖書、校舍等資源配置狀況和校際在相應(yīng)方面的差距進(jìn)行重點評估;對地方政府在入學(xué)機(jī)會保障、投入保障、教師隊伍保障以及緩解熱點難點問題等方面進(jìn)行綜合評估。第三個制度,建立了一個對各地義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r做得怎么樣的公示制度,可以讓全國老百姓、讓媒體、讓社會大眾來監(jiān)督。這其實是以教育政策的評價為基礎(chǔ)的,既是對政策執(zhí)行結(jié)果的評價,其實更是對執(zhí)行情況的評價,由此可以了解政策實行的方向是否正確,或者這個政策實行之后是否正確,是否有利于義務(wù)教育均衡的發(fā)展,以及哪里需要調(diào)整。我覺得,這些制度的建設(shè)與配套執(zhí)行可以說是我們在未來十年內(nèi)推進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展非常重要的制度保障和措施。這樣在良性循環(huán)之下,國家政府出臺的政策法規(guī)將更加有效,更加有益于國家、社會的發(fā)展與進(jìn)步。同時,在內(nèi)容上,教育部門也較全面的分析概括了引起教育發(fā)展不平衡的因素,就此系統(tǒng)地提出相應(yīng)策略。一是在校際差距上。二是在城鄉(xiāng)差距上,率先在縣域內(nèi)實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,在財政撥款、學(xué)校建設(shè)、教師配置等方面向農(nóng)村傾斜,十年內(nèi)基本實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展。接下來,我想結(jié)合第一、第二大點,談?wù)勎业囊稽c小想法。我們知道,學(xué)校之間的差距是由歷史和現(xiàn)實等種種原因造成的,在這一次的規(guī)劃中,教育部相應(yīng)的采取了兩個方面的措施:一方面,是從根本上大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展;另一方面,進(jìn)一步完善招生政策、規(guī)范招生秩序,治理擇校亂收費現(xiàn)象,從完善政策角度來緩解城市擇校現(xiàn)象。結(jié)合具體實際,我認(rèn)為,政府應(yīng)該致力于改造薄弱學(xué)校,教師校長的交流制度的建立,優(yōu)質(zhì)高中招生名額合理分配到初中學(xué)校等一系列措施;另外,還可以通過集團(tuán)化辦學(xué),優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校結(jié)對,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)校的服務(wù)半徑、覆蓋半徑等一系列措施來縮小學(xué)校之間的差別。而影響校際差距的一個大因素可以說是——師資水平。出現(xiàn)這樣的不平衡現(xiàn)象,就是因為城鄉(xiāng)師資水平差異太大。另外,“加強(qiáng)薄弱學(xué)校教師的信息化能力的培養(yǎng)”也是有待重視的。這幾次的見習(xí)下來,我有去過大家口中的像湖師附小、愛山這樣的“一線小學(xué)”,也去過環(huán)渚、龍泉、鳳凰等相對薄弱的小學(xué)。記得有一次去鳳凰小學(xué),學(xué)校大隊部下通知需要各中隊輔導(dǎo)員幫助隊員申請雛鷹章,而這個活動需要通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行,我們的指導(dǎo)老師完全不會,也沒有意識通過這樣的活動去提高自己的信息化能力,而是完全的分配給我們?nèi)ネ瓿?。而可喜的是,這次會議中,教育部有提到要加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè),特別要加強(qiáng)師資信息化能力的培養(yǎng),從而提高學(xué)生,也包括我們家長的信息素養(yǎng)。(二)城鄉(xiāng)差距第二塊內(nèi)容主要針對“城鄉(xiāng)差距”的縮小,提出要在財政撥款、學(xué)校建設(shè)、教師配置等方面向農(nóng)村傾斜。首先,“財政投入”和“學(xué)校建設(shè)”在一定意義上是成正比的,因此可以合為一塊講。另外,我認(rèn)為,推動優(yōu)質(zhì)教育資源共享也是一個很好的辦法。公共事業(yè)管理部門和行業(yè)組織要努力創(chuàng)造條件,將適合開展薄弱學(xué)校學(xué)生實踐教育的資源開發(fā)為社會實踐基地。其次是“教師配置”問題,我認(rèn)為以下五個小策略可以考慮考慮。只有這樣,加大財政投入與基礎(chǔ)設(shè)施的改革,才有可能真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展。其中,有一個定語“區(qū)域內(nèi)”,我認(rèn)為它其實相當(dāng)?shù)闹匾?。很多例子都可以說明,比如2007年的統(tǒng)計:我們國家較發(fā)達(dá)的某個地區(qū)省會城市,小學(xué)的平均經(jīng)費是4314元,最少的某些省,有的是264塊,有的是378塊,有的是382塊??相差了十幾倍,說明我們國家地區(qū)之間、區(qū)域之間社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距非常大,這是國家的一個基本國情。這個問題的解決因為是一個過程,在我們國家目前實行的是省級統(tǒng)籌,區(qū)縣為主,這樣的話各個省之間財力,以經(jīng)濟(jì)為主的巨大差異就必然帶來對教育,包括義務(wù)教育,包括學(xué)前教育、高中教育、基礎(chǔ)教育投入的巨大差距,這個差距會隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是國家對中西部的重視會逐步的縮小,但是可能會有一個比較長的過程。所以從解決這個問題來講,政府以省級統(tǒng)籌區(qū)縣為主,對一些東部的發(fā)達(dá)省,我國認(rèn)為對于那些經(jīng)濟(jì)確實比較困難,在短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)很難發(fā)展起來的甚至應(yīng)該變?yōu)橐允橹?,來推動義務(wù)教育的均衡發(fā)展,光靠一個縣的財力,光靠目前某些只能解決部分資金的專項支付力度是不夠的,從中央政府現(xiàn)在也在加大財政的轉(zhuǎn)移支付,特別對薄弱地區(qū)、中西部地區(qū)。要強(qiáng)調(diào)的是,所有目標(biāo)都只是一個階段性目標(biāo),因為均衡是相對的,會隨著經(jīng)濟(jì)社會和教育的不斷發(fā)展會提出更高的均衡發(fā)展的目標(biāo)。一個政策的制定與實施肯定能對我們國家的教育事業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),而一個社會本來就是在不斷摸索與探險中一步一步進(jìn)步、發(fā)展以及繁榮起來
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