erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)—市場(chǎng)總監(jiān)-閱讀頁(yè)
2024-10-08 19:49本頁(yè)面
【正文】 受管理真諦；加強(qiáng)了我們之間的溝通與理解，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從而全面提高我們經(jīng)營(yíng)管理的素質(zhì)與能力。我們是初出茅廬的一代，需要學(xué)習(xí)的還很多，通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)，相信每個(gè)人得到的不僅僅是實(shí)訓(xùn)的學(xué)分而已，在模擬的世界，老師可以讓你重新開(kāi)始，可以無(wú)條件的支持你，可是在現(xiàn)實(shí)中呢，我們沒(méi)有重來(lái)的機(jī)會(huì)，也沒(méi)有免費(fèi)的午餐，我們要扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步。第四篇：ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)姓名：某某某班級(jí)：班組別：B公司職務(wù)：營(yíng)銷助理ERP,多么新奇的字眼！一周的實(shí)訓(xùn)就這樣結(jié)束了，有時(shí)覺(jué)得它太長(zhǎng)了，因?yàn)槊刻煲獎(jiǎng)雍芏嗄X筋，壞死很多腦細(xì)胞；有時(shí)又覺(jué)得太短了，因?yàn)槎潭痰膸滋炀痛砉镜牧甑倪\(yùn)營(yíng)，在不經(jīng)意間就結(jié)束了。首先，談?wù)勎覍?duì)ERP的理解。ERP實(shí)訓(xùn)，實(shí)際上是一個(gè)真實(shí)的商業(yè)模擬戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)的首腦聚集在一起，共商企業(yè)大計(jì)，協(xié)調(diào)分工，各司其職，齊心地科學(xué)地運(yùn)營(yíng)公司。ERP實(shí)訓(xùn)，是我們步入社會(huì)前的一次洗禮。實(shí)訓(xùn)中，我擔(dān)任B公司的營(yíng)銷助理，在公司的運(yùn)營(yíng)中，我的工作相對(duì)比較輕松，但作為團(tuán)隊(duì)中人，我定當(dāng)獻(xiàn)出自己最大的力量，我把它當(dāng)做自己的公司去運(yùn)營(yíng)，為公司出謀劃策，共同商討發(fā)展大計(jì)。在營(yíng)銷這一塊，我們的工作有很多,如分析市場(chǎng)、把握消費(fèi)者需求，定位目標(biāo)市場(chǎng)、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、與其他企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)談判合作等。再者，談?wù)勎覀児玖陙?lái)的運(yùn)營(yíng)情況。公司運(yùn)營(yíng)伊始，由于我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)、對(duì)沙盤(pán)不熟悉、對(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)則不太了解，第一、第二年公司出現(xiàn)虧損，局面狀況極為危險(xiǎn)。第四年，我們又借了20M的高利貸，開(kāi)啟全自動(dòng)生產(chǎn)線，擁有了P3的市場(chǎng)單獨(dú)權(quán)，由此一來(lái)，我們公司在這一年開(kāi)始盈利，雖然盈利不多，但卻給了我們最大的欣慰和信心。這一年中，我們公司繼續(xù)盈利，出現(xiàn)較快發(fā)展。下面，就是我對(duì)公司發(fā)展的思考和感想了。我們對(duì)沙盤(pán)不夠了解，對(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)則不熟悉，前期貸款上不夠膽大，這導(dǎo)致我在運(yùn)營(yíng)初期出現(xiàn)危機(jī)，幾近破產(chǎn)。第一，熟知規(guī)則，用心游戲。其二，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。其三，靜能生慧，臨危不亂。其四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)。其五，失之毫厘，謬以千里。最后，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，周密計(jì)劃。我很慶幸能有這次體驗(yàn)和鍛煉得機(jī)會(huì)。感謝ERP實(shí)訓(xùn)，感謝三位實(shí)訓(xùn)老師，今后的求學(xué)道路上，我將把理論與實(shí)踐相結(jié)合，厚積薄發(fā)，不斷進(jìn)取，不斷突破，不斷挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新！二〇一二年五月二十一日第五篇：“ERP沙盤(pán)模擬”實(shí)訓(xùn)總結(jié)“ERP沙盤(pán)模擬”實(shí)訓(xùn)總結(jié)專業(yè)班級(jí)：工商企業(yè)管理（1）班 學(xué)號(hào)：2010160103 課程：ERP沙盤(pán)模擬 姓名：周 B組團(tuán)隊(duì)成員： 指導(dǎo)老師：李輝經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的“ERP沙盤(pán)模擬”的實(shí)訓(xùn)，我懂得了企業(yè)是怎么樣去運(yùn)作的?？梢赃@樣說(shuō)吧，在這個(gè)星期中，這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我收獲很多很多！從實(shí)訓(xùn)的第一天開(kāi)始，我們幾個(gè)人組成一個(gè)小組，每個(gè)成員都在企業(yè)崗位中扮演著各自的角色。之后，我們每個(gè)成員都在自己的崗位中發(fā)揮著自己的作用，使我們的公司在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中拼搏。這個(gè)職位對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，是非常重要的，廣告投入的多少，直接影響到訂單的數(shù)量，從而關(guān)系到整個(gè)全局的發(fā)展。讓公關(guān)總監(jiān)調(diào)查每一個(gè)公司的營(yíng)銷總監(jiān)的身份，最后通過(guò)對(duì)他們具體分析，得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)上報(bào)給財(cái)務(wù)總監(jiān)。在企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中，到了第三個(gè)的時(shí)候，我們公司就發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了一個(gè)小小的失誤：“在第一中，沒(méi)有貸長(zhǎng)期借款”，這使我們?cè)谥蟮陌l(fā)展上受到了很大我局限。在這次“ERP沙盤(pán)模擬”中，我學(xué)到了很多，“團(tuán)結(jié)”，一個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)公司的發(fā)展不僅僅只能靠一個(gè)人去努力的?！罢鎸?shí)”，這樣一個(gè)沙盤(pán)模擬，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中體會(huì)到最真實(shí)的感受，看似一個(gè)游戲，卻蘊(yùn)含著我們?nèi)甏髮W(xué)時(shí)光的學(xué)習(xí)與積累。在這個(gè)沙盤(pán)模擬中，我學(xué)會(huì)了努力完成每一個(gè)任務(wù)，解決每一個(gè)難題，這都可以說(shuō)是很了不起的了。最后，我用幾個(gè)詞匯來(lái)形容我的收獲吧?！皥?jiān)持”，也許在人生的道路上，很多東西都是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，很多時(shí)候我們的努力都要去堅(jiān)持。我記得走進(jìn)大學(xué)的時(shí)候，一位學(xué)姐說(shuō)過(guò)一句話，我覺(jué)得用在這里非常合適：“我們一步一步走著，相信什么都會(huì)有的”！嗯
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