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正文內(nèi)容

獎懲制度范本-閱讀頁

2024-10-04 00:35本頁面
  

【正文】 在5000元至10000元的,給予留用查看處分;達到10000以上的,直接解除勞動合同,無經(jīng)濟補償金。(11)管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟損失在5000元以下的,給予降級及記過處分;5000元至20000元的,給予撤職及留用查看處分;20000元以上的,視情節(jié)嚴重程度,可以直接解除勞動合同,無經(jīng)濟補償金;處分的同時,應按公司直接經(jīng)濟損失金額的20-50%予以賠償。(13)員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認定的較大違反公司制度的行為,可依據(jù)違紀情節(jié)和輕重,參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟代償處罰。(15)較大違紀有效期為半年,同類行為累計有效期為一年。(2)負責人下屬員工較大違紀累計達到三次后,自第四次起,每次對下級員工的較大違紀處罰,將按處罰金額的20%承擔連帶代償金處罰,連帶代償金經(jīng)計算后如低于100元的,按100元/次進行處罰。(4)如下屬員工的較大違紀處罰是由負責人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的,可以不計入較大連帶處罰累計次數(shù),同時對負責人不進行連帶代償金處罰。(6)同一內(nèi),公司/系統(tǒng)/部門負責人所帶領(lǐng)的團隊發(fā)生較大違紀累計次數(shù)超過三次時,說明該團隊或組織存在管理問題,因此該負責人應著手進行糾正和預防,對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正,制訂防止再次發(fā)生相應措施,報相關(guān)部門審批后執(zhí)行,并接受實施結(jié)果驗證。第九條 嚴重違反勞動紀律的行為:員工有下列行為之一的,視為嚴重違反勞動紀律,將處以責任人解除勞動關(guān)系且無經(jīng)濟補償金,因嚴重違反勞動紀律而被解除勞動合同的員工,公司永不復用:(1)一年內(nèi)累計六次警告或被記過兩次視為嚴重違反勞動紀律,予以解除勞動合同,無經(jīng)濟補償金。第三篇:獎懲制度獎懲制度細則一、目的為更好地明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機制,規(guī)范員工的行為,提高員工主觀能動性。二、原則獎懲有據(jù),有章可循,具體明確。獎懲公開,獎懲結(jié)果予以公布。三、具體內(nèi)容獎懲方式分類(1)經(jīng)濟處罰:罰款(2)行政處罰:警告、通報批評、降職、調(diào)薪、開除。公司的各項制度,規(guī)定等均視為公司的紀律,所有人員必須嚴格遵守,對于違反公司紀律的行為,公司采取“先警告,后懲戒”的方式予以糾正。(2)員工應服從上級主管的工作安排,保質(zhì)保量按時完成工作任務。第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第四條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第六條 對下列表現(xiàn)之一的員工,應當給予獎勵:,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出; 、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故; ,經(jīng)濟效益良好;,為公司采納; ,積極做好本職工作;,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功; ,抵制歪風邪氣,事跡突出;,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。第三節(jié) 處罰第八條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分: 、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的; ,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 、經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定,干擾工作的; ,損壞設備、工具,浪費辦公用品,造成經(jīng)濟損失的; ,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的; ,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的; ,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導威信,影響惡劣的; ,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第十條 對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。第五篇:獎懲制度茶樓獎勵懲罰制度獎懲制度是茶樓實施科學管理的重要手段之一,為規(guī)范本茶樓的管理,提高員工的工作積極性和茶樓的服務質(zhì)量,根據(jù)茶樓經(jīng)營的實際情況。收銀臺和水吧評選1個名額,茶藝員2個名額,PA一個名額,共4名。每月評選一次,共2名,獎勵金額為100元。每年評選一次,主要從微笑天使和服務明星中選出,在年終是評出,獎勵金額為200元。因工作需要加班的,50每天。拾金不昧,積極上交者,根據(jù)實際情況獎勵10—20元。一慣為賓客提供優(yōu)質(zhì)、超常和個性服務,在員工大會上得到管理組點名者,獎勵20元。收銀員每月能盡職盡責的完成每項本職工作和上級交與的各項任務,獎勵50元每人。員工請假必須提前三天向領(lǐng)班申請,并得到上級批準后方可休假。,取消當天基本工資,并加扣3天基本工資。,調(diào)換班必須經(jīng)提前2天向領(lǐng)班提出申請,經(jīng)領(lǐng)班批準同意才允許調(diào)班,每月最多允許調(diào)班2次,凡私自調(diào)班者,取消2名員工當天基本工資。,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。、各種設施放不到位,存在衛(wèi)生死角的,責任茶藝員和PA每人每間扣5元。,并隨時保證茶樓公共區(qū)域衛(wèi)生的整潔,檢查每發(fā)現(xiàn)一次,扣5元。,每次10元。當事人承擔35%,領(lǐng)班承擔10%,收銀員5%,基金承擔50%。,在上班期間,禁止大聲喧嘩,隔空傳音,發(fā)現(xiàn)扣5—10元,各部門之間,應互相配合,通力合作,禁止搬弄是非,影響團結(jié)聲譽的,罰款5—10有意見可以向上級反映,由上級協(xié)
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